Сообщение
о существенном факте о решениях, принятых Советом директоров эмитента
1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование) «Газпромбанк» (Акционерное общество)
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента Банк ГПБ (АО)
1.3. Место нахождения эмитента г. Москва
1.4. ОГРН эмитента 1027700167110
1.5. ИНН эмитента 7744001497
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 00354В
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации http://www.gazprombank.ru
http://www.сайт

2. Содержание сообщения
2.1. Дата проведения заседания Совета директоров Банка ГПБ (АО), на котором приняты соответствующие решения: 05.03.2015.
2.2. Дата составления и номер протокола заседания Совета директоров Банка ГПБ (АО), на котором приняты соответствующие решения: 10.03.2015, № 07.
2.3. Кворум по всем вопросам повестки дня имелся. Решения по всем вопросам повестки дня приняты единогласно.
2.4. Содержание решений, принятых Советом директоров Банка ГПБ (АО):
2.4.1. Включить следующих кандидатов в список кандидатур для голосования на годовом Общем собрании акционеров «Газпромбанк» (Акционерное общество) в 2015 году по выборам в Совет директоров «Газпромбанк» (Акционерное общество):
Акимов Андрей Игоревич – Председатель Правления «Газпромбанк» (Акционерное общество);
Васильева Елена Александровна – заместитель Председателя Правления – главный бухгалтер ОАО «Газпром»;
Гавриленко Анатолий Анатольевич – Генеральный директор ЗАО «Лидер»;
Дмитриев Кирилл Александрович – Генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания РФПИ»;
Елисеев Илья Владимирович – заместитель Председателя Правления «Газпромбанк» (Акционерное общество);
Иванов Сергей Сергеевич – Председатель Правления ОАО «СОГАЗ»;
Карпова Юлия Станиславовна – заместитель Председателя – член Правления Внешэкономбанка;
Круглов Андрей Вячеславович – заместитель Председателя Правления – начальник Департамента ОАО «Газпром»;
Миллер Алексей Борисович – Председатель Правления ОАО «Газпром»;
Селезнев Кирилл Геннадьевич – член Правления, начальник Департамента ОАО «Газпром»;
Середа Михаил Леонидович – заместитель Председателя Правления – руководитель Аппарата Правления ОАО «Газпром»;
Чернышенко Дмитрий Николаевич – Председатель Правления ОАО «Газпром-Медиа Холдинг».
Шамалов Юрий Николаевич – Президент НПФ «ГАЗФОНД».
2.4.2. Рекомендовать годовому Общему собранию акционеров «Газпромбанк» (Акционерное общество) в 2015 году определить количественный состав Совета директоров «Газпромбанк» (Акционерное общество) – 12 человек.
2.4.3. Включить следующих кандидатов в список кандидатур для голосования на годовом Общем собрании акционеров «Газпромбанк» (Акционерное общество) в 2015 году по выборам в Ревизионную комиссию «Газпромбанк» (Акционерное общество):
Бакаев Петр Геннадьевич – начальник Управления Департамента ОАО «Газпром»;
Жирнякова Ирина Владимировна – заместитель начальника Управления учета и отчетности – заместитель Главного бухгалтера ЗАО «Лидер»;
Миронова Маргарита Ивановна – первый заместитель руководителя Аппарата Правления – начальник Департамента Аппарата Правления ОАО «Газпром»;
Пашковский Дмитрий Александрович – заместитель руководителя Аппарата Правления – начальник Управления Аппарата Правления ОАО «Газпром».
Петренко Елена Владимировна – Генеральный директор ООО «Консультационно-аудиторская фирма «Деловая Перспектива».

3. Подпись
3.1. Заместитель Председателя А.И. Соболь
Правления Банка ГПБ (АО)
(подпись)
3.2. Дата “12” марта 2015г. М.П.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации. За содержание сообщения и последствия его использования Агентство "Интерфакс" ответственности не несет.

480 руб. | 150 грн. | 7,5 долл. ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут

240 руб. | 75 грн. | 3,75 долл. ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников

Пашковский Дмитрий Александрович. Регулирование информационных и телекоммуникационных рисков в системе управления операционным риском кредитных организаций: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.10: СПб., 2002 172 c. РГБ ОД, 61:02-8/1823-3

Введение

Глава 1. Банковские риски, роль и место риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях РФ 10

1.1. Понятие и сущность риска, риск как научная категория 9

1.2. Классификация рисков в кредитных организациях РФ 23

1.3. Риск информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях как составная часть операционного риска.. 33

Глава2.Риски использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях Российской Федерации: методы их регулирования 54

2.1. Идентификация рисков использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях 54

2.2. Оценка риска использования информационных и телекоммуникационных систем 77

2.3. Регулирование риска, использования информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций 91

Глава 3. Механизм регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях Российской Федерации 101

3.1. Механизм регулирования информационных и телекоммуникационных систем в банковской сфере 101

3.2. Методика управления рисками, связанными с использованием кредитными организациями информационных и телекоммуникационных систем 116

Заключение 142

Список использованной литературы 152

Приложение1. Преступления в области информационных систем 164

Приложение2. Централизация обработки данных в Центральной и Восточной Европе 169

Введение к работе

Наблюдаемое в последние годы быстрое развитие научно-технического прогресса в области компьютерных и телекоммуникационных систем ставит перед кредитными организациями новые задачи в области развития информационных технологий, обеспечения их надежности и безопасности. Это обусловлено, в первую очередь, стремлением кредитных организаций удовлетворить потребности клиентов, возникающие с развитием их бизнеса, в особенности, переходящего национальные границы и требующего осуществления широкого спектра банковских операций с использованием информационных систем. Проведение операций с использованием компьютерных технологий позволяет кредитным организациям создавать наиболее благоприятные условия для привлечения новых клиентов и поддерживать конкурентные преимущества для уже существующей клиентской базы. Развитие информационных систем позволяет кредитным организациям проводить операции как в интересах самого банка, так и клиентов.

В настоящее время кредитные организации экономически развитых стран осуществляют широкий спектр банковских операций с использованием информационных технологий. Возникающий при этом операционный риск - это одна из новых проблем, с которой столкнулась банковская система не только Российской Федерации, но и развитых стран. В условиях современных финансовых рынков управление операционным риском становится важным элементом надежности.

Регулирование риска использования информационных и телекоммуникационных систем - становится одним из важнейших факторов обеспечения стабильности банковской системы Российской Федерации. Основной целью регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем является минимизация его отрицательного влияния на результаты деятельности кредитной организации. В настоящее

4 время разработка систем оценки и мониторинга операционного риска находится в начальной стадии, что не даёт возможности органам надзора утвердить положения, обязывающие соблюдать конкретные методики оценки или количественные ограничения уровня риска. Кредитные организации Российской Федерации только начинают применять инструменты регулирования данного риска, позволяющие строить процесс управления операционным риском в зависимости от принятой в кредитной организации стратегии.

В экономически и промышленно развитых странах теория и практика определения, ведения и управления операционным риском, регулирования со стороны контролирующих органов имеет сравнительно молодую историю. В нашей стране инструменты регулирования операционного риска в настоящее время не разработаны. Однако, существуют рекомендации Базельского Комитета по надзору за банковской деятельностью, в которых обобщён опыт международной банковской практики по определению, ведению и контролю за операционным риском.

Изучению аспектов банковского операционного риска посвящены труды видных экономистов и специалистов банковского дела: Антиповой ОН.; Геращенко В.В., Котелкина СВ., Красавиной Л.Н., Лаврушина О.И., Пискулова Д. Ю., Роуза П.С, Савинской Н.А., Севрук ВТ., Симановского А. Ю., Соколинской М.Э., Коха Т., Синки Дж. Ф., Тосуняна Г.А. и др. В тоже время комплексное изучение проблем идентификации, анализа и регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях, его роли в обеспечении стабильности банковской системы в условиях Российской Федерации до сих пор отсутствует.

Всё вышеперечисленное свидетельствует о необходимости теоретического осмысления экономической сущности риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях и факторов его определяющих; обобщения имеющегося практического опыта и разработки методологических рекомендаций по управлению и контролю

5 данного вида риска и определяет актуальность избранной темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования.

Цель исследования состоит в развитии теоретических, методологических и прикладных аспектов управления, идентификации, оценки информационных и телекоммуникационных рисков, а также разработке методики организации контроля за состоянием данного риска на уровне кредитной организации.

Реализация поставленных целей предполагает решение следующих основных задач:

исследовать экономическую сущность риска, соотношение с родственными категориями («опасность», «безопасность»), выявить принципиальное значение безопасности как цели управления риском с позиций системного и нормативного подходов;

изучить практику обеспечения безопасности информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций и определить направления ее возможного применения в Российской Федерации;

исследовать методологические подходы к идентификации, определению и контролю за операционным риском, выявить недостатки и дать рекомендации по дальнейшему совершенствованию;

определить основные направления регулирования операционного риска Банком России;

обосновать необходимость регулирования операционного риска Банком России в целях реализации задач по поддержанию стабильности банковской системы;

провести детальный анализ методов и инструментов управления информационным и телекоммуникационных риском применительно к деятельности кредитной организации и контролирующих органов, рассмотреть их особенности в условиях РФ;

разработать методику организации контроля за состоянием риска информационных и телекоммуникационных систем в кредитной организации.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования является двухуровневая банковская система России, включающая кредитные организации, а также Центральный банк РФ.

Предметом исследования являются экономические и организационные отношения, возникающие в процессе регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем российскими кредитными организациями.

Методологическая основа исследования.

Методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные теории и практике банковского дела, а также общеэкономическим проблемам. В процессе исследования использовался монографический и статистический материал, отдельные разработки международных финансовых организаций (в том числе, Базельского комитета по банковскому надзору и регулированию), материалы периодической печати, законодательные акты РФ и нормативные документы Банка России.

В основе исследования лежит диалектический метод, предполагающий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. Применяются и такие методы исследования как сравнительный, логический и системный анализ, сопоставление, обобщение, синтез и другие методы познания сущности явлений.

Научная новизна.

Научная новизна определяется разработкой теоретических и методологических аспектов идентификации, оценки и регулирования информационных и телекоммуникационных рисков и методических подходов к

7 ведению контроля за данным риском на уровне кредитной организации и Банка России, что выражается в следующих наиболее существенных результатах:

систематизированы и развиты теоретические подходы к проблеме
регулирования риска использования информационных и

телекоммуникационных систем в системе обеспечения стабильности кредитных организаций;

сформулированы методологические принципы идентификации, оценки и контроля информационных и телекоммуникационных рисков в кредитных организациях;

предложен механизм регулирования Центральным Банком Российской Федерации информационных и телекоммуникационных рисков в целях проведения политики эффективного надзора за банковской деятельностью, рассмотрены его инструменты и процедуры;

разработана методика организации контроля за состоянием риска использования информационных и телекоммуникационных систем на уровне кредитной организации.

В диссертации содержатся и другие новые научные результаты, характеризующие личный вклад диссертанта в исследование проблематики.

Теоретическая и практическая значимость.

Теоретическая значимость заключается в развитии теоретических

представлений о сущности информационных и телекоммуникационных рисков и методологии их регулирования. Сформулированные в диссертации теоретические положения, касающиеся управления и контроля за информационными и телекоммуникационными рисками, доведены до уровня рабочих методик.

Практическая значимость работы выражается в том, что сформулированные методологические подходы к идентификации, анализу, и

8 управлению информационными и телекоммуникационными рисками могут быть использованы при разработке и совершенствовании систем управления операционными рисками в кредитных организациях. Практическая значимость работы обусловлена возможностью её использования в процессе преподавания курсов «Банковское дело», «Банковское регулирование».

Реализация базовых положений, выводов и предложений будет способствовать эффективному выполнению Центральным Банком Российской Федерации функций в области банковского надзора, рациональному контролю за состоянием операционного риска со стороны кредитных организаций, а также в целом повышению эффективности деятельности кредитных организаций и банковской системы Российской Федерации.

Апробация работы.

Основные положения диссертационного исследования опубликованы в брошюрах и статьях общим объемом 2,6 печатных листа, кроме того, они доложены на III межвузовской конференции аспирантов и докторантов Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.

На основе материалов диссертационного исследования автором были разработаны Методические рекомендации по управлению рисками, связанными с использованием информационных и телекоммуникационных систем в деятельности кредитных организаций, которые используются в деятельности ряда кредитных организаций г. Санкт-Петербурга, что подтверждено соответствующими справками.

Отдельные теоретические и практические положения работы используются в учебном процессе кафедры «Финансы и налоги» СПбГИСиЭ, при чтении курса «Банковское дело», а также в учебном процессе Санкт-Петербургской банковской школы.

Понятие и сущность риска, риск как научная категория

Несмотря на общеупотребимость термина «риск» в обыденной жизни и науке, универсальное определение до настоящего момента отсутствует, что не позволяет проводить изучение явлений или процессов, не выделив предмета исследования. В данном параграфе сделана попытка систематизировать существующие трактовки риска в кредитных организациях, указать взаимосвязь с родственными категориями и систематизировать данные для классификации рисков.

Происхождение термина «риск» в настоящее время определить затруднительно, в Западной Европе оно начинает встречается в средневековых источниках, в основном, связанных с мореплаванием. Новолатинское «risicum» вошло в употребление с конца XV века, при этом в литературе появляется позже: в толковых словарях примеры в области риска относятся к середине XVI века в Англии. В современной терминологии интерпретация будет звучать как вероятность ущерба, а понимание проблемы риска - как нахождение способа избежать ошибок при принятии решений, предполагающих генезис ущерба. В данном случае понятие «риск» рассматривается как возможность наступления нежелательного события и/или количественной меры такого события, является преобладающей в науке. Риск вычисляется способом перемножения вероятности события на ущерб. Такого подхода придерживается большинство отечественных специалистов по анализу природного и техногенного риска.

При этом, осознание того, что риск есть мера опасности - важнейший шаг в решении проблемы управления ситуацией, в которой наличествуют потенциальные факторы, способные неблагоприятно воздействовать на человека, общество и природу. Американский экономист Ф. Найт , впервые в 1921 г. предложил выделять понятия «неопределенность» и «риск», указывая на измеримость риска и толковал его как «измеримую неопределенность». Степень неопределенности или вероятность наступления некоего неблагоприятного события могут быть количественно установлены, в отличие от собственно неопределенности (или «неизмеримой неопределенности»), предполагающей невозможность измерения будущих событий.

Один из важных аспектов рационалистической традиции определения риска связан с проблемой соотношения объективной и субъективной сторон риска. При этом следует отличать ставшую уже классической меру объективной возможности появления каких-либо событий - вероятность от формирующейся в последние десятилетия более общей, чем вероятность, меры опасности - риска. Риск сочетает в себе вероятность неблагоприятного события и объем этого события (потери, ущерб, убытки). Эти две меры взаимосвязано существуют в условиях неопределенности, в условиях опасности, что предполагает построение комбинации элементарных мер, адекватных сложившейся ситуации, а также проведение оценки уровня опасности и принятия решений о необходимых действиях (последнее относится к управлению риском).

Такое толкование риска подкрепляется логически непротиворечивыми суждениями об опасности. При этом возможны следующие варианты.

Первая ситуация. Вероятность возможного события весьма большая, но ущерб, связанный с этим событием, равен нулю (или бесконечно мал). В этой ситуации, например, кредитная организация не подвергается опасности (риск равен нулю).

Вторая ситуация. Ущерб от возможного события велик, но вероятность его появления равна нулю. Опасности нет (риск равен нулю).

Третья ситуация. Вероятность события и ущерб от него равны нулю. Ситуация характеризуется как достоверное отсутствие опасности (абсолютная безопасность).

Риск - одна из важнейших категорий, отражающих меру опасности ситуаций, в которых имеются потенциальные факторы, способные неблагоприятно воздействовать на человека, общество и природу. «Риск» в современной науке и культуре - это такая же широкая и обобщающая категория, как «смысл», «ценность», «справедливость», и т.д.

Понятие «риск» используется во многих общественных и естественных науках. Каждая из них имеет свой предмет, свою направленность в исследовании риска и пользуется для этого собственными методами. Такая ситуация позволяет выделять психологический, социально-психологический, экономический, правовой и другие аспекты феномена «риск». Специфика развития современного научного знания делает не только возможным, но и необходимым проведение социально-философского исследования риска, которое можно рассматривать как предпосылку к созданию общей теории риска.

Логика такого анализа имеет несколько взаимосвязанных уровней, позволяющих детализировать проблему риска в разных аспектах.

Прежде всего, необходимо выявить сущность, внутреннюю противоречивость, черты, элементы и свойства, составляющие целостность риска как комплексного и многогранного явления, присущего деятельности в целом.

Идентификация рисков использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях

С момента становления банковской системы в Российской Федерации и начала проведения операций со средствами, операционный риск стал неотъемлемой частью банковской деятельности. До настоящего времени вопросам операционных рисков (в том числе, риску использования информационных и телекоммуникационных систем) не уделялось должного внимания.

В связи со слабой разработанностью теории управления рисками, и, как следствие, практически не существующей целостной системы анализа банковских рисков, в данной главе обобщён существующий международный опыт. Следует отметить, что наиболее успешной попыткой в решении проблемы создания целостной системы анализа банковских рисков принадлежит Базельскому комитету, который выпустил соответствующие рекомендации по оценке банковских рисков.

Операционные риски для российских кредитных организаций обусловлены не только изменениями, происходящими при осуществлении банковских операций, но также и информационных технологий, применяемых банками, что отражается на объёмах риска.

Следует отметить, что информационные системы кредитных организаций подвержены различным воздействиям, приводящим к снижению информационной безопасности кредитных организаций, и, в итоге, к тем или иным убыткам в деятельности. Под риском в данном контексте (применительно к использованию информационных и телекоммуникационных систем) следует понимать реальные или потенциальные операции, приводящие к овладению, хищению, искажению, изменению или уничтожению информации в информационной системе, а также к прямым материальным убыткам за счет воздействия на материальные ресурсы.

Рисками использования информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций (составной части банковской системы РФ) могут являться следующие факторы:

Противоправный сбор и использование информации кредитных организаций;

Нарушения технологии обработки информации;

Внедрение в аппаратные и программные изделия компонентов, реализующих функции, не предусмотренные документацией на эти изделия;

Разработка и распространение программ, нарушающих нормальное функционирование информационных и информационно-телекоммуникационных систем, в том числе систем защиты информации;

Уничтожение, повреждение, радиоэлектронное подавление или разрушение средств и систем обработки информации, телекоммуникации и связи;

Воздействие на парольно-ключевые системы защиты автоматизированных систем обработки и передачи информации;

Компрометация ключей и средств криптографической защиты информации;

Утечка информации по техническим каналам;

Внедрение электронных устройств для перехвата информации в технические средства обработки, хранения и передачи информации по каналам связи, а также в служебные помещения органов государственной власти, предприятий, учреждений и организаций независимо от формы собственности;

Уничтожение, повреждение, разрушение или хищение машинных и других носителей информации;

Перехват информации в сетях передачи данных и на линиях связи, дешифрование этой информации и навязывание ложной информации; - использование сертифицированных отечественных и зарубежных информационных технологий, средств защиты информации, средств информатизации, телекоммуникации и связи при создании и развитии российской информационной инфраструктуры;

Несанкционированный доступ к информации, находящейся в банках и базах данных кредитных организаций;

Источники риска информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях можно разделить на внешние и внутренние, учитывающие глобализацию финансовых систем. К внешним источникам можно отнести: деятельность конкурирующих кредитных организаций, организованных преступных сообществ, а также информационных структур, направленных против интересов кредитной организации в информационной сфере; стремление ряда международных кредитных организаций к доминированию и ущемлению интересов прочих кредитных организаций в мировом информационном пространстве, вытеснению российских кредитных организаций с внешнего и внутреннего информационных рынков; обострение международной конкуренции за обладание информационными системами, технологиями, ресурсами; деятельность международных террористических организаций; увеличение технологического отрыва ведущих держав мира и наращивание их возможностей по противодействию созданию конкурентоспособных российских информационных технологий и систем.

Механизм регулирования информационных и телекоммуникационных систем в банковской сфере

В предыдущих Главах были подробно рассмотрены теоретические и практические особенности идентификации, оценки и управления рисками использования информационных и телекоммуникационных систем.

Целью данной Главы является разработка методики контроля за риском использования информационных и телекоммуникационных систем на уровне кредитной организации. В процессе исследования, мы будем исходить из ранее полученных выводов в отношении особенностей идентификации и управления данными рисами, а также принципов действующего в России методологического подхода к рассматриваемым проблемам.

Регулирование риска использования информационных и телекоммуникационных систем, связанного в том числе с функционированием банковских систем электронной обработки и передачи данных, имеет приоритетное значение в условиях глобализации использования информационных и телекоммуникационных систем в банковском деле.

В связи с тем, что данный риск чрезвычайно трудно оценить количественно и спрогнозировать, решающим аспектом в управлении является разработка и адекватное применение процедур внутреннего контроля.

В данной главе обобщён существующий международный опыт, а также отечественные разработки в данной области. Наиболее успешной попыткой создания системы идентификации, анализа и управления банковскими рисками, по мнению автора, принадлежит Базельскому комитету, который выпустил соответствующие рекомендации по оценке банковских рисков. Методические рекомендации Базельского комитета, рассматриваются как не обязательные для всех кредитных организаций, т.е. банки совершенно не обязаны приводить свои процедуры контроля рисков в соответствие с данной методологией, в то же время регулярно публикуются новые редакции этих материалов. Так, например, в США рекомендации Управления по контролю за денежным обращением, также носят не обязательный характер, однако, предполагается что кредитные организации заранее подготовлены и знают о том, как проверяющие будут формировать свои выводы в ходе инспекционных проверок. Данная позиция существует в странах, имеющих длительную институциональную историю, и, возможно, оправдана для некоторых других стран, но, по мнению автора диссертации, непригодна для условий Российской Федерации, которая ещё только находится в стадии формирования здоровых рыночных сил.

В связи с тем, что универсального показателя риска как некоей измеряемой величины в материалах Базельского комитета или Банка России не выработано (оценка размера риска не выражается в денежных измерителях), то оценка производится по качественным показателям, или относительным оценкам подверженности риску как вероятностной величины. Базельский комитет исходит из того, что банковские риски должны оцениваться в показателях их значимости для кредитной организации, т.е. фактически при обобщении результатов инспекционных проверок, контролирующие и надзирающие органы должны находится в роли экспертов, что неприемлемо, в настоящее время для условий Российской Федерации, где ещё значительна нетранспорентность хозяйствующих субъектов, а также низкая правовая культура. В случае с операционным риском наблюдается ситуация, когда отсутствуют нормативные документы Банка России, регламентирующие порядок идентификации, анализа и регулирования риска. Необходимо установить контроль за порядком оценки операционного риска, что позволит активно и эффективно осуществлять банковский надзор, концентрируясь; во-первых, на самих кредитных организациях, во-вторых, на системных рисках, включая и банковскую систему, и макроэкономические условия ее функционирования; в-третьих, на тех областях банковской деятельности, которые представляют наибольший риск для системы в целом. В случае с оценкой риска информационных и телекоммуникационных систем необходим контроль с оцениванием рисков в тех областях, которые связаны с возможностями возникновения неприемлемого уровня риска для банковской системы. В отношении деятельности, которая оказывается особенно рискованной необходимо непосредственное влияние на кредитные организации путем мер воздействия (предупредительных или принудительных), т.е. реализации политики регулирования. В тех случаях, когда отдельная кредитная организация не осуществляет должного управления рисками, необходимо применение мер воздействия на руководство банка для корректировки деятельности.

По идеологии Базельского комитета одна из важнейших задач банковского надзора состоит в формировании экспертных заключений о наличии в проверяемом банке адекватных средств контроля и систем управления рисками на основе анализа банковских операций, вплоть до отдельных проводок. В отношении тех банков или областей деятельности, которые являются наиболее разнородными и сложными, надзор должен акцентировать внимание на системах управления рисками и методах, которые использует руководство кредитных организаций. В интерпретации Базельского комитета любая надежная система управления риском должна базироваться на таких фундаментальных понятиях, как: идентификация, оценка, управление и мониторинг.

Размер: px

Начинать показ со страницы:

Транскрипт

1 УТВЕРЖДЕН приказом ПАО «Газпром» от «16» ноября 2016 г. 715 Состав Бюро, Совета по устойчивому развитию при председателе НТС и секций НТС ПАО «Газпром» 1. Миллер Алексей Борисович 2. Маркелов Виталий Анатольевич 3. Аксютин Олег Евгеньевич 4. Афанасьев Игорь Павлович 5. Борисенко Наталья Юрьевна 6. Ишков Александр Гаврилович 7. Калинкин Александр Вячеславович 8. Кисленко Николай Анатольевич 9. Ливин Алексей Александрович 10. Михаленко Вячеслав Александрович 11. Носов Юрий Станиславович Бюро НТС Председатель Правления ПАО «Газпром», кандидат экономических наук, председатель Научнотехнического совета; заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром», кандидат технических наук, заместитель председателя Научно-технического совета; член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», доктор технических наук, заместитель председателя Научно-технического совета, председатель секции; Управления ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; экономических наук, председатель секции; Управления ПАО «Газпром», доктор химических наук, председатель секции; заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», председатель секции; заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «НИИгазэкономика», кандидат технических наук, председатель секции; Управления ПАО «Газпром», председатель секции; член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; заместитель руководителя Аппарата Правления начальник Департамента ПАО «Газпром», ответственный секретарь Правления, председатель секции;

2 2 12. Панкратов Сергей Николаевич 13. Пашковский Дмитрий Александрович 14. Петренко Вадим Евгеньевич 15. Сироткин Михаил Владимирович 16. Скрынников Сергей Владимирович 17. Черепанов Всеволод Владимирович 18. Филатов Александр Анатольевич 19. Филиппов Андрей Геннадьевич 20. Шаповало Анатолий Антонович 21. Шаповалов Олег Игоревич 22. Недзвецкий Максим Юрьевич экономических наук, председатель секции; заместитель руководителя Аппарата Правления экономических наук, председатель секции; технических наук, председатель секции; юридических заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», председатель секции; член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», кандидат геологоминералогических наук, председатель секции; технических наук, председатель секции; первый заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; технических наук, председатель секции; начальник Управления ПАО «Газпром», председатель секции; экономических наук, ученый секретарь Научнотехнического совета. Совет по устойчивому развитию при председателе НТС 1. Акимов Валерий Александрович 2. Алешин Николай Павлович начальник Федерального государственного бюджетного учреждения «Всероссийский научноисследовательский институт по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций МЧС России» (Федеральный центр науки и высоких технологий), доктор технических наук, профессор (по согласованию); директор НУЦ «Сварка и контроль» при МГТУ имени Н.Э. Баумана, академик РАН

3 3 3. Алфимов Михаил Владимирович 4. Асеев Александр Леонидович 5. Бугаев Александр Степанович 6. Будзуляк Богдан Владимирович 7. Бушуев Виталий Васильевич 8. Гохберг Леонид Маркович 9. Грачев Владимир Александрович 10. Дмитриевский Анатолий Николаевич 11. Календжян Сергей Оганович 12. Капустин Владимир Михайлович 13. Касимов Николай Сергеевич 14. Конторович Алексей Эмильевич председатель научно-технического совета при Совете директоров АО «РОСНАНО», академик РАН академик РАН, вице-президент РАН, Председатель СО РАН, доктор физико-математических наук заведующий кафедрой вакуумной электроники МФТИ, заместитель директора Института радиотехники и электроники им. В.А. Котельникова РАН, доктор физико-математических наук, академик РАН президент НП «Саморегулируемая организация Объединение строителей газового и нефтяного комплексов» («СРО ОСГиНК»), доктор технических наук, профессор генеральный директор Института энергетической стратегии, доктор технических наук, профессор первый проректор, директор Института статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики», доктор экономических наук, профессор советник генерального директора Государственной корпорации «Росатом», член-корреспондент РАН, доктор технических наук директор Института проблем нефти и газа РАН, академик РАН декан факультета «Высшая школа корпоративного управления» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, доктор экономических наук генеральный директор ОАО «ВНИПИнефть», доктор технических наук, профессор первый вице-президент Русского географического общества, академик РАН заместитель генерального директора Объединенного института геологии, геофизики и минералогии им.а.а. Трофимука Сибирского отделения РАН, член президиума Сибирского отделения РАН, академик РАН, доктор геолого-минералогических наук

4 4 15. Леонов Юрий Георгиевич 16. Мартынов Виктор Георгиевич 17. May Владимир Александрович 18. Махутов Николай Андреевич 19. Никитин Борис Александрович 20. Осипов Виктор Иванович 21. Пармон Валентин Николаевич 22. Порфирьев Борис Николаевич 23. Посягин Борис Сергеевич 24. Салыгин Валерий Иванович 25. Сафонов Максим Сергеевич академик РАН, советник РАН Отделения наук о земле член Совета директоров ПАО «Газпром», ректор РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор экономических наук, кандидат геологоминералогических наук, профессор член Совета директоров ПАО «Газпром», ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор председатель рабочей группы при президенте РАН по анализу риска и проблем безопасности, главный научный сотрудник Института машиноведения им. А.А. Благонравова РАН, член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор президент Академии технологических наук Российской Федерации, заведующий кафедрой освоения морских нефтегазовых месторождений РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор технических наук, профессор научный руководитель Института геоэкологии им. Е.М. Сергеева РАН, академик РАН научный руководитель Института катализа им. Г.К. Борескова СО РАН, академик РАН, доктор химических наук, кандидат физико-математических наук, профессор заместитель директора по научной работе Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, членкорреспондент РАН, доктор экономических наук, профессор пенсионер ПАО «Газпром», кандидат технических наук директор Международного института энергетической политики и дипломатии при МГИМО, вицепрезидент Международной академии ТЭК, членкорреспондент РАН заместитель президента РАН, доктор экономических наук

5 5 26. Фаворский Олег Николаевич 27. Филиппов Сергей Петрович 28. Хаджиев Саламбек Наибович 29. Харионовский Владимир Васильевич 30. Эпов Михаил Иванович заместитель академика-секретаря Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН, академик РАН директор Института энергетических исследований РАН, член-корреспондент РАН директор Института нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, академик РАН заместитель генерального директора по науке ЗАО «Аэрокосмический мониторинг и технологии», председатель диссертационного совета ООО «Газпром ВНИИГАЗ», доктор технических наук, профессор заместитель председателя Сибирского отделения РАН, директор Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука Сибирского отделения РАН, академик РАН (по согласованию). Секции НТС 1. Стратегическое развитие и эффективность газовой отрасли 1. Аксютин Олег Евгеньевич 2. Кисленко Николай Анатольевич 3. Борисенко Наталья Юрьевна 4. Иванников Александр Сергеевич 5. Мавлюдов Ринат Равильевич 6. Полоус Кирил Юрьевич 7. Комлев Сергей Львович член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», доктор технических наук, заместитель председателя Научно-технического совета, председатель секции; заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «НИИгазэкономика», кандидат технических наук, заместитель экономических экономических Управления ПАО «Газпром», кандидат экономических начальник Управления структурирования контрактов и ценообразования ООО «Газпром экспорт», кандидат экономических

6 6 8. Романов Сергей Михайлович 9. Адилова Мария Дмитриевна заместитель директора Департамента государственной энергетической политики Минэнерго России, доктор экономических наук заместитель начальника Управления ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 2. Управление инновационным развитием 1. Кисленко Николай Анатольевич 2. Лубкова Инна Вадимовна 3. Алексеев Александр Олегович 4. Гохберг Леонид Маркович 5. Клементовичус Яна Яззеповна 6. Токарева Татьяна Владимировна 7. Сторонский Николай Миронович 8. Ярыгин Юрий Николаевич 9. Шарафутдинов Александр Викторович заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «НИИгазэкономика», кандидат технических наук, председатель секции; технических наук, заместитель директор Центра методологии корпоративного управления ООО «НИИгазэкономика»; первый проректор, директор Института статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики», доктор экономических наук, профессор директор Высшей экономической школы Санкт- Петербургского государственного экономического университета, доктор экономических наук, доцент начальник Управления ПАО «Газпром»; первый заместитель генерального директора по науке АО «Газпром промгаз», кандидат физикоматематических начальник филиала ООО «Газпром трансгаз Москва» «Инженерно-технический центр», кандидат технических начальник отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 3. Развитие минерально-сырьевой базы 1. Черепанов Всеволод Владимирович член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», кандидат геолого-минералогических наук, председатель секции;

7 2. Ахмедсафин Сергей Каснулович 3. Кирсанов Сергей Александрович 4. Меркулов Анатолий Васильевич 5. Огибенин Валерий Владимирович 6. Рыбальченко Вадим Викторович 7. Шарафутдинов Руслан Фархатович 8. Щекалев Роман Викторович 9. Спирин Андрей Александрович 7 заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», заместитель заместитель начальника Управления ПАО «Газпром», кандидат заместитель генерального директора главный геолог ООО «Газпром добыча Ямбург»; начальник инженерно-технического центра ООО «Газпром геологоразведка», кандидат геологоминералогических наук геолого-минералогических директор центра проектирования разработки нефтегазоконденсатных залежей и месторождений трудноизвлекаемых запасов ООО «ТюменНИИгипрогаз»; биологических заместитель начальника отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 4. Строительство скважин 1. Филиппов Андрей Геннадьевич 2. Бельский Дмитрий Геннадьевич 3. Варягов Сергей Анатольевич 4. Кузнецов Роман Юрьевич 5. Мнацаканов Вадим Александрович 6. Оганов Александр Сергеевич первый заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; начальник Управления ПАО «Газпром», заместитель заместитель генерального директора главный геолог ООО «Газпром добыча Надым», доктор геологоминералогических заместитель директора начальник производственного департамента филиала частной компании с ограниченной ответственностью «Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В.» в г. Санкт-Петербурге, доктор заместитель генерального директора ООО «Газпром бурение», кандидат заведующий кафедрой бурения скважин РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор технических наук, профессор

8 8 7. Поляков Игорь Генрихович 8. Штоль Владимир Филиппович 9. Кулигин Андрей Витальевич заместитель начальника службы СКИР ГПУ ООО «Газпром добыча Астрахань», кандидат заместитель генерального директора по научным и проектным работам в области строительства скважин ООО «ТюменНИИгипрогаз», кандидат технических заместитель начальника отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 5. Добыча газа и газового конденсата 1. Калинкин Александр Вячеславович 2. Минликаев Валерий Зирякович 3. Гафаров Наиль Анатольевич 4. Кононов Алексей Викторович 5. Михайлов Николай Нилович 6. Мокшаев Александр Николаевич 7. Николаев Олег Александрович 8. Столяров Владимир Евгеньевич 9. Петропавлов Владислав Евгеньевич заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», председатель секции; технических наук, заместитель вице-президент по научной работе и инновациям НО Ассоциация предприятий нефтегазопромыслового и бурового оборудования», доктор технических наук главный инженер первый заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Ноябрьск», кандидат главный научный сотрудник Института проблем нефти и газа РАН, доктор технических наук (по согласованию); главный инженер первый заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Оренбург», кандидат главный инженер первый заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Ямбург», кандидат начальник отдела ПАО «Газпром»; главный технолог отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции.

9 9 6. Техника и технология разработки морских месторождений 1. Петренко Вадим Евгеньевич 2. Новиков Алексей Иванович 3. Алисейчик Александр Александрович 4. Вовк Владимир Степанович 5. Греков Сергей Вячеславович 6. Мирзоев Дилижан Аллахверды Оглы 7. Дзюбло Александр Дмитриевич 8. Чигай Сергей Евгеньевич 9. Гречко Александр Георгиевич технических наук, председатель секции; заместитель начальника Управления ПАО «Газпром», заместитель председателя секции главный конструктор ЦКБ «Коралл», кандидат технических наук советник управляющего директора «Газпром Интернэшнл», доктор геолого-минералогических заведующий отделением инжинирингового обеспечения морских проектов Центра освоения морских нефтегазовых ресурсов ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат заведующий отделением техники и технологии освоения морских месторождений углеводородов Центра освоения морских нефтегазовых ресурсов ООО «Газпром ВНИИГАЗ», доктор технических наук, профессор; профессор кафедры освоения морских нефтегазовых месторождений РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор геолого-минералогических наук начальник Департамента добычи на шельфе Блока развития шельфовых проектов ПАО «Газпром нефть»; главный технолог отдела ПАО «Газпром», доктор технических наук, ученый секретарь секции. 7. Транспортировка газа, газового конденсата и подземное хранение газа 1. Михаленко Вячеслав Александрович 2. Хан Сергей Александрович 3. Бородин Владислав Иванович член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; Управления ПАО «Газпром», кандидат технических наук, заместитель заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром»;

10 10 4. Губанок Иван Иванович 5. Караев Паша Тапдыг оглы 6. Никитин Василий Геннадьевич 7. Прокопец Алексей Олегович 8. Сальников Сергей Юрьевич 9. Зюзьков Виктор Викторович заместитель генерального директора по ремонту трубопроводов и сооружений ООО «Газпром центрремонт», кандидат заместитель начальника Управления ПАО «Газпром», кандидат заместитель генерального директора по эксплуатации компрессорных станций ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»; заместитель генерального директора по эксплуатации компрессорных станций ООО «Газпром трансгаз Югорск», кандидат директор Центра газотранспортных систем и технологий ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат главный технолог отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 1. Скрынников Сергей Владимирович 2. Дистанов Руслан Юрьевич 8. Газоснабжение и комплексное использование газа 3. Бабаков Александр Владимирович 4. Власичев Сергей Владимирович 5. Завгородний Евгений Александрович заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром», председатель секции; начальник Управления ПАО «Газпром», заместитель генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва»; заместитель генерального директора по транспортировке газа ООО «Газпром межрегионгаз»; заместитель начальника производственно-технического управления ООО «Газпром газомоторное топливо»; 6. Люгай директор Центра использования газа ООО «Газпром Станислав Владимирович ВНИИГАЗ», кандидат 7. Родин Артем Александрович 8. Спектор Юрий Иосифович 9. Посмак Михаил Петрович главный технолог отдела ПАО «Газпром», кандидат первый заместитель генерального директора АО «Газпром промгаз», директор Московского филиала ООО «Газпром проектирование», доктор технических наук, профессор; начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции.

11 11 9. Комплексная переработка газа и газового конденсата 1. Афанасьев Игорь Павлович 2. Файрузов Данис Хасанович 3. Жагфаров Фирдавез Гаптелфартович 4. Ишмурзин Айрат Вильсурович 5. Клейменов Андрей Владимирович 6. Максимов Антон Львович 7. Мамаев Анатолий Владимирович 8. Морозов Михаил Михайлович 9. Артемина Екатерина Олеговна Управления ПАО «Газпром», кандидат технических наук, председатель секции; начальник Управления ПАО «Газпром», заместитель заместитель заведующего кафедрой РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор технических наук главный инженер первый заместитель генерального директора ООО «Газпром переработка»; начальник управления технической политики и инновационной деятельности ПАО «Газпром нефть», доктор заместитель генерального директора Института нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, доктор химических наук, профессор заместитель генерального директора по науке ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат технических заместитель генерального директора по производству ООО «Газпром добыча Оренбург»; главный технолог отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 10. Сварка, диагностика, защита от коррозии и ремонтные технологии 1. Филатов Александр Анатольевич 2. Настека Вадим Викторович 3. Арабей Андрей Борисович 4. Артеменков Валерий Юрьевич 5. Вышемирский Евгений Мстиславович технических наук, председатель секции; Управления ПАО «Газпром», заместитель начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром»; начальник Отдела ПАО «Газпром», кандидат

12 12 6. Карпенко Сергей Петрович 7. Мелѐхин Олег Николаевич 8. Олексейчук Виктор Романович 9. Шипилов Александр Валентинович заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром»; начальник Управления ПАО «Газпром»; начальник Отдела ПАО «Газпром»; заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 11. Информатизация и автоматизация технологических процессов 1. Борисенко Наталья Юрьевна 2. Семенов Павел Викторович 3. Дзитиев Георгий Муратович 4. Крохин Виктор Васильевич 5. Латышев Михаил Владимирович 6. Новикова Ирина Александровна 7. Семенов Руслан Николаевич 8. Чукичев Владимир Филиппович 9. Никитин Олег Александрович экономических наук, председатель секции; начальник Управления ПАО «Газпром», заместитель заместитель начальника Управления ПАО «Газпром», кандидат экономических начальник Управления Репозитория бизнес-процессов ООО «Газпром информ», кандидат начальник Управления корпоративного банка данных нормативно-справочной информации ООО «Газпром информ», доктор начальник Управления ВИР поддержки производства ООО «Газпром информ»; первый заместитель генерального директора по капитальному строительству и реконструкции ООО «Газпром центрремонт»; заместитель генерального директора по ИУС П ДООО и систем диспетчерского управления ООО «Газпром информ»; главный экономист отдела ПАО «Газпром», кандидат экономических наук, ученый секретарь секции. 12. Диспетчерское управление и метрология 1. Панкратов Сергей Николаевич 2. Киреев Александр Юрьевич экономических наук, председатель секции; начальник отдела ПАО «Газпром», заместитель

13 13 3. Донских Борис Дмитриевич 4. Марамыгин Юрий Александрович 5. Сарданашвили Сергей Александрович 6. Сверчков Дмитрий Владимирович 7. Костиков Сергей Леонидович 8. Христофоров Денис Викторович 9. Князев Олег Викторович начальник лаборатории контроля качества природного газа Центра метрологического обеспечения ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Волгоград», кандидат заведующий кафедрой проектирования и эксплуатации газонефтепроводов РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, кандидат технических наук начальник Управления ПАО «Газпром»; заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром»; директор Центра моделирования ЕСГ ООО «НИИгазэкономика», кандидат физикоматематических начальник отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 13. Энергетика 1. Шаповало Анатолий Антонович 2. Шкитов Денис Александрович 3. Асосков Сергей Михайлович 4. Володько Андрей Анатольевич 5. Ершов Михаил Сергеевич 6. Житомирский Борис Леонидович 7. Коноплев Тимур Федорович технических наук, председатель секции; главный технолог отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, заместитель главный инженер первый заместитель генерального директора ООО «Газпром энерго», кандидат главный энергетик начальник отдела главного энергетика ООО «Газпром добыча Уренгой»; профессор кафедры теоретической электротехники и электрификации нефтяной и газовой промышленности РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктор технических наук генеральный директор ОАО «Оргэнергогаз», кандидат технических наук, профессор заместитель генерального директора ООО «Газпром газнадзор» начальник Энергетической инспекции ПАО «Газпром»;

14 14 8. Фаворский Олег Николаевич 9. Лезнов Владимир Борисович заместитель академика-секретаря Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН, академик РАН заместитель начальника отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 1. Ливин Алексей Александрович 2. Бондаренко Виталий Алексеевич 3. Агиней Руслан Викторович 4. Волков Дмитрий Сергеевич 5. Жмулин Владимир Владимирович 6. Маянц Юрий Анатольевич 7. Песин Александр Семенович 8. Шамис Лев Вениаминович 9. Юшманов Валерий Николаевич 1. Пашковский Дмитрий Александрович 14. Строительство и транспортное обеспечение Управления ПАО «Газпром», председатель секции; заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром», заместитель председателя секции; заместитель директора по научной работе Нижегородского филиала ООО «Газпром проектирование», доктор технических наук, профессор; заместитель генерального директора по общим вопросам ООО «Газпром трансгаз Ухта»; заместитель генерального директора по производству ПАО «ВНИПИгаздобыча»; заместитель директора Центра технологий строительства, ремонта и защиты от коррозии ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат технических заместитель генерального директора по ремонту и капитальному строительству ООО «Газпром трансгаз Сургут», кандидат заместитель директора Центра финансового анализа заведующий отделом анализа основных производственных фондов ООО «НИИгазэкономика», кандидат экономических начальник Отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 15. Управление рисками заместитель руководителя Аппарата Правления экономических наук, председатель секции;

15 15 2. Быков Андрей Александрович 3. Голембиовский Дмитрий Юрьевич 4. Демкин Игорь Вячеславович 5. Криворучко Светлана Витальевна 6. Леонов Денис Анатольевич 7. Овчаров Сергей Викторович 8. Шевченко Андрей Владимирович 9. Турко Сергей Иванович начальник отдела ПАО «Газпром», доктор физикоматематических наук, профессор, заместитель заместитель начальника департамента рисков начальник управления рыночных рисков и рисков ликвидности ПАО «Банк ЗЕНИТ», профессор кафедры исследований операций и актуарной математики факультета вычислительной математики МГУ им. М.В. Ломоносова, доктор технических наук заместитель директора Центра анализа рисков ООО «НИИгазэкономика», доктор экономических наук, доцент; директор центра денежно-кредитной политики Института финансово-экономических исследований, профессор кафедры денежно-кредитных отношений и монетарной политики ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», доктор экономических наук экономических начальник лаборатории техногенных рисков и промышленной безопасности Центра управления рисками, повышения устойчивости функционирования и промышленной безопасности ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат главный научный сотрудник лаборатории управления рисками и страхования Центра управления рисками, повышения устойчивости функционирования и промышленной безопасности ООО «Газпром ВНИИГАЗ», доктор технических наук, профессор; главный эксперт отдела ПАО «Газпром», доктор технических наук, ученый секретарь секции. 16. Система гражданской защиты и производственной безопасности 1. Шаповалов Олег Игоревич 2. Пономаренко Дмитрий Владимирович начальник Управления ПАО «Газпром», председатель секции; Управления ПАО «Газпром», заместитель

16 16 3. Болдин Анатолий Викторович 4. Долгов Сергей Иванович 5. Донцов Владимир Иванович 6. Дымов Игорь Георгиевич 7. Сосунов Игорь Владимирович 8. Степанов Игорь Владимирович 9. Горшков Игорь Борисович начальник Управления ПАО «Газпром»; директор Центра управления рисками, повышения устойчивости функционирования и промышленной безопасности ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат начальник Департамента ПАО «Газпром»; заместитель начальника Управления ПАО «Газпром»; заместитель начальника ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций» МЧС России (федеральный центр науки и высоких технологий), кандидат технических наук, доцент начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат заместитель начальника отдела ПАО «Газпром», ученый секретарь секции. 17. Охрана окружающей среды и энергосбережение 1. Ишков Александр Гаврилович 2. Яценко Игорь Анатольевич 3. Варфоломеев Евгений Викторович 4. Грачев Владимир Александрович 5. Мелков Александр Сергеевич 6. Пыстина Наталья Борисовна Управления ПАО «Газпром», доктор химических наук, председатель секции; заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, заместитель директор Центра экономики энергосбережения, экологии и внедрения новой техники ООО «НИИгазэкономика», кандидат экономических советник генерального директора Госкорпорации «Росатом», член-корреспондент РАН, доктор технических наук заместитель начальника отдела ПАО «Газпром»; директор Центра экологической безопасности, энергоэффективности и охраны труда ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат

17 17 7. Савченко Олег Андреевич 8. Шайхутдинов Александр Зайнетдинович 9. Коняев Сергей Владимирович заместитель начальника отдела ПАО «Газпром», кандидат педагогических заместитель генерального директора по науке ООО «Газпром ВНИИГАЗ», кандидат технических заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат технических наук, ученый секретарь секции. 18. Документооборот и организация управления 1. Носов Юрий Станиславович 2. Иванцов Игорь Витальевич 3. Захаров Александр Борисович 4. Исаев Максим Александрович 5. Недорезова Ирина Сергеевна 6. Русакова Светлана Владимировна 7. Салтыков Александр Алексеевич 8. Сафаров Азамат Акмалович 9. Митченко Ольга Юрьевна заместитель руководителя Аппарата Правления начальник Департамента, ответственный секретарь Правления ПАО «Газпром», председатель секции; помощник заместителя руководителя Аппарата Правления начальника Департамента, ответственного секретаря Правления ПАО «Газпром», заместитель начальник Управления документационного обеспечения управления ООО «Газпром трансгаз Москва»; первый заместитель генерального директора ПАО «Газпром автоматизация»; начальник Отдела ПАО «Газпром»; заместитель начальника Управления начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат исторических заместитель начальника отдела ПАО «Газпром»; начальник Управления ПАО «Газпром»; начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат исторических наук, ученый секретарь секции.

Приложение 2 УТВЕРЖДЕН приказом ПАО «Газпром» от 16 ноября 2016 г. 715 СОСТАВ Бюро, Совета по устойчивому развитию при председателе НТС и секций НТС ПАО «Газпром» (в редакции приказов ПАО «Газпром» от

ПРОЕКТ ПРОГРАММА II Международной конференции ПАО «Газпром» «Путь инноваций и новые технологии в газовой промышленности» (INNOTECH-2018) в рамках ПМГФ-2018 (02 05 октября 2018 г.) г. Санкт-Петербург МКВЦ

Ниже приведена таблица совместимости мужских имён с отчествами. Таблицей пользоваться просто. Слева приведены отчества, напротив каждого - имена, которые лучше всего подходят к этому отчеству. Отчество

Состав Совета государственной экспертизы МАНЫЛОВ Игорь Евгеньевич начальник (председатель Совета) АНДРОПОВ Вадим Владимирович АБРАМОВ Михаил Альбертович АЛЛАХВЕРДЯНЦ Виталий Арташесович первый (заместитель

Состав Совета государственной экспертизы МАНЫЛОВ Игорь Евгеньевич начальник (председатель Совета) АНДРОПОВ Вадим Владимирович заместитель начальника (заместитель председателя Совета) АБРАМОВ Михаил Альбертович

ДОНЕЦКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА DONETSK PEOPLE S REPUBLIC ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ THE HEAD OF REPUBLIC Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е ГЛАВЫ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ 03 июля 2018 года г. Донецк 219-1 О проведении международной

Состав Совета государственной экспертизы МАНЫЛОВ Игорь Евгеньевич начальник (председатель Совета) АНДРОПОВ Вадим Владимирович первый заместитель начальника (заместитель председателя Совета) АБРАМОВ Михаил

Приложение 5 Список председателей и членов экспертных комиссий Российского совета олимпиад школьников, представленных к объявлению благодарности по итогам деятельности в 2010/2011 учебном году Экспертная

УТВЕРЖДАЮ Председатель Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям Ж - г _ А.Н. Шохин, tftl-ф 014 года СОСТАВ рабочей группы по применению профессиональных

ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ ПО АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ «РОСАТОМ» П Р О Т О К О Л заседания Общественного совета 11 декабря 2012, 15:00 Москва 21 Председатель КИРИЕНКО С.В. Секретарь ГОЛОВИХИНА О.С. Присутствовали:

Еф!> б ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ И ИНЖЕНЕРНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ РАСПОРЯЖЕНИЕ О внесении изменений в распоряжение Комитета но энергетике и инженерному обеснеченню от 24.03.2015

О Б А В Т О Р А Х Абрамов Сергей Кимович (р. 1956) младший научный сотрудник Института структурной макрокинетики и проблем материаловедения Российской академии наук Агафонов Геннадий Леонидович (р. 1954)

3 Приложение к приказу 551 от 23 июня 2014 г. Состав Комиссии по оценке предложений по созданию центров коллективного пользования и закупке научно-исследовательского и учебно-научного оборудования ФИО

Состав Научно-экспертного совета по вопросам энергетики 1. Агекян Левон Геворкович 2. Каменков Виктор Сергеевич 3. Куницкая Ольга 4. Левченко Сергей Анатольевич 5. Михалевич ович 6. Молочко Андрей Федорович

Участники заседания президиума Совета при Президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России 18 июля 2017 г. г.великий Новгород Члены президиума Совета: БЕЛОУСОВ Андрей Рэмович ДВОРКОВИЧ

Проект программы Молодежной образовательной конференции «Разведка и добыча полезных ископаемых в Арктической зоне Российской Федерации» 23 мая 2016 года г. Санкт-Петербург, ул. Стартовая 6А, Crowne Plaza

Протокол 2 заседания Организационного комитета открытой городской научно-практической конференции «Инженеры будущего» г. Москва, Ленинский проспект, дом 4 1 апреля 201 года Присутствовали: Заместители

Заседание ТК 23 «Нефтяная и газовая промышленность» пос. Кабардинка 26 октября 2016 г. МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МЧС России СУРГУТНЕФТЕГАЗ Открытое акционерное общество Кворум на заседании

УТВЕРЖДЕН постановлением Губернатора Новосибирской области от 04.04.2019 100 СОСТАВ Координационного совета при Губернаторе Новосибирской области по вопросам развития Новосибирского научного центра (далее

Утвержден Приказом Председателя Московского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России» от 16 мая 2016 г. 02-16 СОСТАВ Комиссии (по) совершенствованию антимонопольного

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Бондур Валерий Григорьевич - академик, доктор технических наук, профессор, вице-президент РАН, директор НИИ «АЭРОКОСМОС», главный редактор ЧЛЕНЫ РЕДКОЛЛЕГИИ: Савиных Виктор Петрович -

ГОУ ВПО «Донецкий национальный технический университет» ПРИКАЗ от «31» июля 2018 года 139-13 О зачислении на обучение На основании Правил приёма ГОУ ВПО «Донецкий национальный технический университет»

Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный университет нефти и газа (национальный

Участники заседания Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона Члены Комиссии: 28 ноября 2017 г. резиденция «Горки», Дом приемов ТРУТНЕВ

Приложение 6 к протоколу заседания Совета Ассоциации «Национальное объединение строителей» от 28.09.2016 88 СПИСОК ТРЕТЕЙСКИХ СУДЕЙ (АРБИТРОВ) ТРЕТЕЙСКОГО СУДА НОСТРОЙ Фамилия, имя отчество Место работы,

О Б А В Т О Р А Х Агафонов Геннадий Леонидович (р. 1954) старший научный сотрудник Института химической физики им. Н. Н. Семёнова Российской Азязов Валерий Николаевич (р. 1957) доктор физико-математических

Александр Александрович ГБОУ СОШ 2020 2 1 0 0 3 4 3 7 10 Александр Викторович ГБОУ Физматшкола 2007 10 10 0 3 23 0 23 Александр Витальевич ГБОУ ГИМНАЗИЯ 1514 10 10 10 10 40 7 2 9 49 призёр Александр Владимирович

СОСТАВ Постоянной Природоохранительной комиссии Всероссийской общественной организации «Русское географическое общество» 1. ЧИБИЛЕВ Александр Александрович Председатель Комиссии, Вицепрезидент Русского

Утвержден приказом Президента АК «АЛРОСА» (ПАО) от 11.06.2015 г. А01/158-П Состав Экспертного совета по инновациям при Президенте АК «АЛРОСА» Председатель Экспертного совета Чаадаев Александр Сергеевич

СПИСОК участников заседания Градостроительного совета при Губернаторе Свердловской 9 июля 2013 года 15.00 1. КУЙВАШЕВ Евгений Владимирович 2. СИЛИН Яков Петрович 3. ПАСЛЕР Денис Владимирович 4. БУЛАТОВА

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ ИНИЦИАТИВА ФАКУЛЬТЕТОВ МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА II Круглый стол ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: НОВЫЕ ПОДХОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

Программа научно-практической конференции «Нравственность и предпринимательская деятельность: актуальные проблемы подготовки кадров» Дата проведения: 23 марта 2017 г. Организаторы: Российская академия

21.06.2016 Решения Общих собраний акционеров Эмитент: Акционерное общество "Газпром промгаз" ИНН 7734034550 ОГРН 1027700174061 Адрес: 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д.6 Дата собрания: 21.06.2016 Дата

ВСЕРОССИЙСКИЙ ДЕТСКИЙ ЦЕНТР ОРЛЕНОК Центр общественных наук при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова Философско-экономическое ученое собрание Всероссийский детский центр «Орленок»

ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ И ИНЖЕНЕРНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ РАСПОРЯЖЕНИЕ от УУ ^ О внесении изменения в распоряжение Комитета по энергетике и инженерному обеспечению от 27.02.2015 35

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (СП6ГУ) ПРИКАЗ МШ20А N< ь 2 90S

ПРЕЗИДИУМ, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ АКАДЕМИИ ИНЖЕНЕРНЫХ НАУК ИМЕНИ А.М. ПРОХОРОВА Юридический адрес (по Уставу): 117997 Москва, ул. Профсоюзная, 84/32 Фактический адрес (почтовый): 123557 Москва, ул. Пресненский

Приложение к постановлению Губернатора от 11.04.2019 46-ПГ «Состав координационного совета по вопросам взаимодействия исполнительных органов государственной власти и территориальных органов федеральных

Национальная палата инженеров ПРОГРАММА Конференции Тема: Пожарная безопасность: особенности проектирования, техническое регулирование 11 февраля 2016 года РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА 11 февраля 2016

Проекты решений по вопросам повестки дня годового Общего собрания акционеров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», проводимого 23 июня 2010 года. ПОВЕСТКА ДНЯ ГОСА ОАО «РАО ЭС ВОСТОКА» 23.06.2009.

Комиссия по вопросам качества образования Совета Минобрнауки России по ФИО Должность делам молодежи Руководитель комиссии 1 Швиндт Антоний Николаевич Председатель Координационного совета Общероссийской

СПИСОК участников заседания Комиссии при Президенте Российской по модернизации и технологическому развитию экономики России 21 марта 2012 года пос. Вольгинский, Владимирская обл. 14:00 1. ВОЛОДИН Вячеслав

СОСТАВ Постоянной Природоохранительной комиссии Всероссийской общественной организации «Русское географическое общество» 1. ЧИБИЛЁВ Александр Александрович - Председатель, Вице-президент Русского географического

ГУБЕРНАТОРА РАСПОРЯЖЕНИЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ 28.05.2015. 134-р ГОб утверждении персонального! состава Совета по присуждению премий Пермского края в области науки на 2015 год В соответствии с Законом Пермского

Состав Ученого совета НИИЯФ МГУ, утвержденный приказом ректора МГУ от 16 марта 2018 года 277 1. ПАНАСЮК Михаил Игоревич (председатель совета) 2. ОСЕДЛО Владислав Ильич (заместитель председателя) 3. САВРИН

ТРЕТЕЙСКИЙ СУД при некоммерческом партнерстве «Объединение организаций, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт энергетических объектов, сетей и подстанций «ЭНЕРГОСТРОЙ» УТВЕРЖДЕНО

СОСТАВ Межского координационного совета МГУ имени М.В. Ломоносова по исследованию проблем БРИКС 20 декабря 2012 г. ФИО Должность, ученое звание 1. АБЫЛГАЗИЕВ Научный руководитель Игорь Ишеналиевич а, доктор

УТВЕРЖДАЮ Заместитель Министра образования и науки В.Ш. Каганов «15»сентября 2014 г. СОСТАВ рабочей группы по разработке проекта «Основы государственной молодежной политики до 2025 года» Абдулина Рената

Председатель: Гаврилов Александр Михайлович института генерал-майор внутренней Заместитель председателя: Калач Андрей Владимирович Секретарь: Ярмонов Леонид Иванович института по научной работе, доктор

ПРОТОКОЛ 14 заседания Совета по профессиональным квалификациям в области сварки Национального Совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям 15 февраля 2019 года г. Москва

П РОТОКОЛ 1 39 заседания Совета директоров (заочное голосование) Москва Дата проведения заседания: 11 августа 2011 года. Дата составления протокола: 11 августа 2011 года. В голосовании приняли участие:

Председатель СОСТАВ членов научно-технического совета Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Бондарчук Андрей Сергеевич - председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Заместитель

Список победителей Акции «пакетов услуг Сбербанк Премьер» 0:00:00:00-:00 * Порядковый номер победителя - - - - - 0 Время заполнения Первая буква фамилии Имя Отчество 0:00:0 М Валерий Валерьевич 0 0:00:0

УРАЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПРЕЗИДИУМ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 12 декабря 2013 г. 10-20 г. Екатеринбург Об утверждении состава диссертационного совета Д 004.006.03 по защите диссертаций

Участники заседания Совета Министров Союзного С белорусской стороны: 13 декабря 2013 г. Дом Правительства МЯСНИКОВИЧ Михаил Владимирович РУМАС Сергей Николаевич СНОПКОВ Николай Геннадьевич ВАЩЕНКО Владимир

УЧЕНЫЙ СОВЕТ Строев Владимир Витальевич Михайлов Николай Николаевич - исполняющий обязанности ректора ГУУ, профессор (председатель Ученого совета); - проректор, кандидат географических наук, доцент (заместитель

Председатель Совета РФФИ Панченко Владислав Яковлевич действительный член Российской академии наук, доктор физико-математических наук Члены Совета Российского фонда фундаментальных исследований Аксенова

МИНИСТЕРСТВО РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ От 27 января 2011 21 О создании Нормативно-технического совета Министерства регионального развития Российской Федерации В соответствии с

ТРЕТЕЙСКИЙ СУД при некоммерческом партнерстве «Объединение организаций, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт энергетических объектов, сетей и подстанций «ЭНЕРГОСТРОЙ» УТВЕРЖДЕНО

Сведения о кандидатах в Совет директоров ОАО «ОГК-1», в том числе информация о наличии/отсутствии письменного согласия на избрание в Совет директоров Общества 1. Ковальчук Борис Юрьевич Родился в 1977

Участники заседания президиума Совета при Президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России 4 февраля 2014 г. г.белгород, НИУ «БелГу» Члены президиума Совета: ДВОРКОВИЧ Аркадий Владимирович

Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский государственный университет нефти

ОАО "Газпром космические системы" - Решения общих собраний участников (акционеров)

Существенные факты, касающиеся событий эмитента

Решения общих собраний участников (акционеров)

1. Общие сведения

1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации - наименование): Открытое акционерное общество "Газпром космические системы"

1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО "Газпром космические системы"

1.3. Место нахождения эмитента: 141112, Российская Федерация, Московская область, город Щелково, улица Московская, д. 77Б

1.4. ОГРН эмитента: 1025002045177

1.5. ИНН эмитента: 5018035691

1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом: 03851-A

1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: http://disclosure.1prime.ru/portal/default.aspx?emId=5018035691

2.1. Вид общего собрания (годовое, внеочередное): годовое.

2.2. Форма проведения общего собрания: собрание (совместное присутствие акционеров для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам, поставленным на голосование).

2.3. Дата, время и место проведения общего собрания: 27 июня 2016 года, с 14.00 до 15.00, 141112, Российская Федерация, Московская область, город Щелково, улица Московская, д. 77Б.

по вопросам 1-7, 9 повестки дня - 656 834 голоса;

по вопросу 8 повестки дня - 7 225 174 кумулятивных голоса.

В соответствии со ст. 58 Федерального закона "Об акционерных обществах" кворум имелся, Общее собрание акционеров ОАО "Газпром космические системы" являлось правомочным.

2.5. Повестка дня общего собрания акционеров:

1)О порядке ведения годового Общего собрания акционеров ОАО "Газпром космические системы".

2)О счетной комиссии годового Общего собрания акционеров Общества.

3)Об утверждении Годового отчёта, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности

ОАО "Газпром космические системы" за 2015 год.

4)О распределении прибыли (убытков) ОАО "Газпром космические системы" по результатам 2015 года.

5)Об утверждении аудитора Общества на 2016 год.

6)Об утверждении размера выплачиваемых членам Совета директоров и Ревизионной комиссии ОАО "Газпром космические системы" вознаграждений за исполнение ими своих обязанностей в 2015 году.

7)Об определении количественного состава Совета директоров ОАО "Газпром космические системы.

8)Об избрании членов Совета директоров Общества.

9)Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества.

По первому вопросу повестки дня:

1.Избрать Председателем годового Общего собрания акционеров Рубанова Сергея Владимировича - представителя ПАО "Газпром".

2.Утвердить регламент работы годового Общего собрания акционеров

ОАО "Газпром космические системы":

Доклад по Годовому отчёту Общества - 10 минут;

Доклад по годовой бухгалтерской отчетности - 10 минут;

Доклад по другим вопросам повестки дня - 5 минут;

Вопросы представителей акционеров Общества - 5 минут.

По второму вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

Утвердить ЗАО "СР-ДРАГа" в качестве счетной комиссии годового Общего собрания акционеров ОАО "Газпром космические системы".

По третьему вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

Утвердить Годовой отчёт, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность ОАО "Газпром космические системы" за 2015 год.

По четвертому вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

1. Не распределять прибыль в связи с полученным по итогам деятельности в 2015 году убытком, обусловленным влиянием отрицательных курсовых разниц, начисленных по кредитным обязательствам в иностранной валюте.

2. Не выплачивать дивиденды по акциям ОАО "Газпром космические системы" в связи с отсутствием чистой прибыли.

По пятому вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

Утвердить ООО "ПРИМА Аудит. Группа ПРАУД" аудитором ОАО "Газпром космические системы" для проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Газпром космические системы" в 2016 году.

По шестому вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

Выплатить вознаграждение членам Совета директоров и Ревизионной комиссии за исполнение ими своих обязанностей в 2015 году в размере, рекомендованном Советом директоров Общества.

По седьмому вопросу повестки дня:

Формулировка принятого решения:

Определить количественный состав Совета директоров ОАО "Газпром космические системы" - 11 человек.

По восьмому вопросу повестки дня

1Голенищев Игорь Анатольевич 606 000 8,3873%

2Иванников Александр Сергеевич 606 000 8,3873%

3Маркелов Виталий Анатольевич 606 000 8,3873%

4Михаленко Вячеслав Александрович 606 000 8,3873%

5Носов Юрий Станиславович 606 000 8,3873%

6Рубанов Сергей Владимирович 606 000 8,3873%

7Севастьянов Дмитрий Николаевич 606 000 8,3873%

8Середа Михаил Леонидович 606 000 8,3873%

9Хомяков Сергей Федорович 606 000 8,3873%

10Осмоловский Владимир Ефимович 0 0,00%

11Олейник Дмитрий Николаевич 1 167 705 16,1616%

12Cоболь Александр Иванович 603 469 8,3523%

ПРОТИВ ВСЕХ КАНДИДАТОВ 0 0,0000%

ВОЗДЕРЖАЛСЯ ПО ВСЕМ КАНДИДАТАМ 0 0,0000%

Формулировка принятого решения:

Избрать членами Совета директоров ОАО "Газпром космические системы":

Голенищев Игорь Анатольевич;

Иванников Александр Сергеевич;

Маркелов Виталий Анатольевич;

Михаленко Вячеслав Александрович;

Носов Юрий Станиславович;

Рубанов Сергей Владимирович;

Севастьянов Дмитрий Николаевич;

Середа Михаил Леонидович;

Хомяков Сергей Федорович;

Олейник Дмитрий Николаевич;

Cоболь Александр Иванович.

По девятому вопросу повестки дня:

1.Ладыгина Ирина Леонидовна 550 679 83,84%; 0; 106 155

2.Пашковский Дмитрий

Александрович 550 679 83,84%; 0; 106 155

3.Салехов Марат Хасанович 524 140 79,79%; 0; 132 694

4.Князева Ольга Викторовна 106 155 16,16%; 524 140; 26 539

5.Косенко Александр Борисович 0 0,00%; 524 140; 132 694

6.Горбачева Елена Анатольевна 26 539 4,04%; 524 140; 106 155

Формулировка принятого решения:

Избрать членами Ревизионной комиссии ОАО "Газпром космические системы":

Ладыгина Ирина Леонидовна;

Пашковский Дмитрий Александрович;

Салехов Марат Хасанович.

2016 года №49.

2.8. Идентификационные признаки акций, владельцы которых имеют право на участие в общем собрании акционеров эмитента: акции обыкновенные именные бездокументарные; идентификационный номер выпуска ценных бумаг и дата его присвоения: 1-01-03851-А от 17.11.2003.

3. Подпись

3.1. Наименование должности, И.О. Фамилия уполномоченного лица эмитента: Заместитель генерального директора по административно-правовой работе, действующий на основании доверенности № ДС-09/310/49 от 31 декабря 2015 года В.Н. Панасов

3.2. Дата: 27.06.2016

Настоящее сообщение предоставлено Распространителем или непосредственно Субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденным Приказом ФСФР России от 04.10.2011 №11-46/пз-н, или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации, утвержденным Приказом ФСФР России от 22 июня 2005г. №05-23/пз-н.

Данные выводы подтверждены на практике результатами деятельности в данной области ряда кредитных организаций г. Санкт-Петербурга. 3.2. Методика управления рисками, связанным с использованием кредитными организациями информационных и телекоммуникационных систем.

В соответствии с теорией управления кредитной организацией, основной формой управления является менеджмент - система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального, наилучшего из возможных, варианта использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Одной из функций менеджмента в кредитной организации является контроль за соответствием фактически достигнутых результатов запланированным и внесение необходимых корректировок. Служба внутреннего контроля кредитной организации должна быть ориентирована на ограничение принимаемых рисков и на обеспечение порядка проведения операций, при условии достижения кредитной организацией ориентиров деятельности, соблюдении требований банковского законодательства, нормативных актов Банка России, общепринятых стандартов и правил делового оборота.

Служба внутреннего контроля является главным компонентом организации контроля за уровнем риска, возникающем в деятельности кредитной организации при использовании информационных и телекоммуникационных систем. Целью Службы внутреннего контроля за состоянием информационных и телекоммуникационных систем является повышение эффективности деятельности кредитной организации в области идентификации, оценки и контроля риска, возникающего при использовании данных систем.

Методика внутрибанковского контроля за состоянием риска использования информационных и телекоммуникационных систем при соблюдении заложенного в них порядка, позволяет достичь вышеуказанную цель за счет: контроля и обеспечения выполнения подразделениями и специалистами кредитной организации требований и принципов: a) действующего законодательства в области защиты информации; b) внутрибанковских документов, регламентирующих процедуры и полномочия в области идентификации, оценки и управления рисками; c) стандартов профессиональной деятельности; контроля за достоверностью, точностью и адекватностью идентификации, оценки и управления рисками, возникающим при использовании информационных и телекоммуникационных систем и операционным риском; обеспечения минимизации отрицательного влияния факторов операционного риска на результаты деятельности кредитной организации; профессионализма сотрудников службы внутреннего контроля (аудита) и полноты методики контроля; принятия своевременных и эффективных решений, направленных на устранение выявленных недостатков и нарушений в деятельности банка.

Предлагаемые методические рекомендации имеют своей целью обозначить проблемы и обеспечить понимание руководителями кредитных организаций, как руководителей высшего звена, необходимости управления рисками, возникающим при использовании информационных систем, а также разработки и внедрения собственных мер и процедур безопасности. 3.2.1. Роль руководства кредитной организации в управлении безопасностью информационных и телекоммуникационных систем. 3.2.1.1. Контроль руководства.

Ответственность за безопасность информационных систем перед угрозами различного типа, существенным образом связана с установленным процессом управления. За безопасность информационных систем в каждой конкретной кредитной организации несет руководство банка.

Обеспечение конфиденциальности, целостности и доступности данных требует разработки соответствующих процедур и правил контроля за их реализацией. Руководство кредитной организации должно в письменной форме установить чёткие правила политики безопасности и обеспечить их исполнение и поддержку в процессе осуществления. Прежде всего, руководящий орган кредитной организации должен установить адекватные процедуры и требования, касающиеся безопасности, позволяющие минимизировать вероятность наступления негативных факторов. Превентивные меры должны найти выражение в тщательно подобранном месте размещения компьютерного центра.

Для работы и установления правил политики информационной безопасности рекомендуется создание высшим руководством кредитной организации соответствующего комитета. Работой комитета должен управлять руководитель соответствующей квалификации, член Совета директоров.

Для осуществления кредитной организацией успешной деятельности ей необходимо общественное доверие, которое выражается, в том числе, в значительном количестве информации, характеризующийся высокой степенью конфиденциальности, предоставленной клиентами, при этом раскрытие либо утрата информации, может привести к утрате деловой репутации и доверия. Область конфиденциальности надлежит заранее определить: какая информация и в какой сфере подлежит (безотносительно формы представления) абсолютному запрету на публикацию (временному либо частичному). В связи с этим, необходимо иметь точные правила классификации информации (передачи данных).

Использование в кредитных организациях информационных систем может потребовать, при некоторых обстоятельствах, сотрудничества с внешними специалистами. Установление форм, методов и области такого сотрудничества лежит в сфере компетенции руководства кредитной организации, также как и допуск внешних экспертов к работе комитета, определяющего политику безопасности информационных систем. 3.2.1.2. Политика в области безопасности информационных систем.

Целью безопасности информационных систем является обеспечение конфиденциальности, целостности и доступности ресурсов, позволяющих обработку, пересылку и хранение системных данных гарантировать с точки зрения достоверности, надежности и авторизованного использования. Таким образом, надлежит установить и реализовывать соответствующую политику безопасности. Политика безопасности систем организации, касающаяся организационных правил планирования и эксплуатации, должна иметь наивысший ранг и быть доступной для всех работников, ответственных за безопасность информации.

Политика обеспечения безопасности должна как минимум содержать следующие элементы: определение информационной системы, целей деятельности, ценность информации хранимой в системе; положение, определяющее намерения и волю руководства кредитной организации, хранить в безопасности информацию; определение информационной безопасности и вопросов доступа к информации; определение существующих угроз, вероятной сферы их возникновения; расчёт издержек на обеспечение гарантированной защиты; => определение правил политики и стандартов касающихся требований: согласования с действующим законодательством и общепринятыми условиями договоров, относительно безопасности систем; необходимого уровня образования, требуемого для обеспечения безопасности информации; тестирования и предупреждения (профилактика) вирусов; обеспечения непрерывности планирования и утверждения изменений, принятия и использования новых информационных технологий; производства и хранения запасных и архивных копий; => определение общей и частной области ответственности для всех сотрудников за обеспечение сохранности информации; определение правил предоставления отчётов по всем вскрытым либо возможным угрозам, касающихся возможности злоупотреблений, порядка их устранения и предупреждения повторения. Кроме того, должна проводиться аналитическая работа по идентификации слабых мест обеспечения безопасности систем, правил реализации критических схем в аварийных ситуациях, катастрофах либо стихийных бедствиях (аварийные планы).

Для обеспечения безопасности выполнения операций обработки информации, необходима разработка в кредитной организации соответствующих и надлежащим образом задокументированных процедур и областей ответственности. Такие процедуры должны быть изложены чётким и доступным для понимания рядовых пользователей языком и должны касаться: всего программного обеспечения, функционирующего в кредитной организации; правил создания, тестирования и эксплуатации нового программного обеспечения; правил и способов надлежащего хранения собранных данных, архивирования и возможность доступа к ним; порядка действий в случае обнаружения ошибок; использования вспомогательных (резервных систем) в случае возникновения технических проблем; порядка действий в случаях сбоев (процесс восстановления).

Из обязательных процедур, которые кредитные организации обязаны выполнять - это разделение функций, а именно: функции администрирования систем, управления сетью, ввода данных, технического обслуживания компьютеров, ремонта системы и её развития, должны быть отделены от администрирования безопасностью компьютерных систем, а также аудита информационных систем.

Разделение и независимость выполнения функций тестирования от эксплуатационных, предупреждает появление неожиданных и нежелательных изменений используемой рабочей версии системы. Тестирование новой системы и работа действующей версии - должны производиться на разных компьютерах, в разных каталогах и т. д. Тестируемая система должна быть удалена от эксплуатируемой версии (и в физическом смысле тоже). Используемое в постоянной работе программное обеспечение должно иметь индивидуальный, собственный, часто меняемый пароль доступа.

Письменные правила должны определять порядок действий в случае каких-либо инцидентов: сбоях в системе, потери данных, выявление ошибочных и/или неполных операционных данных, нарушение конфиденциальности информации. В каждом из таких случаев должно быть обеспечено проведение идентификации и анализа причин аварийных ситуаций. В процедурах следует уделять внимание правилам анализа слабых мест функционирующей системы, планированию средств по восстановлению, тестированию и эксплуатации.

Процедуры должны быть направлены на предупреждение и вскрытие причин на стадии возникновения потенциальных угроз, влияющих на выполнение банковских операций. Процедуры должны обеспечить невозможность выполнения операций несовместимых с существующим законодательством, а также без предварительного контроля на безопасность. Должна быть указана возможность использования альтернативных компьютерных, коммуникационных сетей в аварийных случаях, согласующаяся с процедурами выявления ошибок и планами послеаварийного восстановления функционирования системы, повреждённой в результате инцидентов. Организационные процедуры должны быть тесно связаны с политикой безопасности информационных систем перед возможными убытками, вызванным злоупотреблениями работников, уничтожением программ, компьютерного оборудования, а также тратами на восстановление утерянных данных.

Политика использования внешних организаций для обеспечения работы информационных систем, а также совместная деятельность с ними (поставщиками оборудования, программного обеспечения, средствами обработки данных) потенциально может привести к утрате данных. Необходима идентификация области риска, проведение профилактики, а также разработка сценария (моделирование риска) в наиболее невыгодном сочетании, которое нельзя исключить. Руководством кредитной организации должны быть тщательно продуманны основные требования к обработке строго конфиденциальной информации (такой риск необходимо минимизировать путём кодирования системы, шифрования и т. п.).

Правила политики безопасности должны принимать во внимание вышеупомянутые внутренние и внешние условия, а также предохранять от некорректного выбора программного обеспечения, предупреждать инсталляцию технически несовместимых программ, позволяющих проводить неавторизованный доступ и повреждение информации (например, сетевые вирусы, "троянский конь", "логические бомбы"). Кроме того, следует тщательно продумать и предусмотреть совместимость собственного программного обеспечения с поставляемым на предмет безопасного функционирования информационных систем.

При разработке правил политики должна быть проведена классификация уровней безопасности информации, для целей собственной безопасности, а также установления правил взаимодействия между пользователями. Правила политики безопасности следует периодически анализировать и актуализировать в соответствии с изменениями организационных условий. 3.2.1.3. Планирование масштабов информационных систем.

Планируя развитие или разработку информационной системы, следует уделить внимание вопросу будущих потребностей пользователей, в связи с этим необходимо предусмотреть возможность модернизации информационного оборудования. В целях исключения ограничений и потенциальных угроз, связанных с функциональной неспособностью информационной системы к модернизации и развитию, рекомендуется прогнозировать будущие потребности в оборудовании, а также информационных услугах, проводя мониторинг существующих тенденций в области развития новых технологий.

Прогнозы и планы должны учитывать маркетинговую стратегию кредитной организации (освоение новых продуктов), конкурентоспособность на финансовом рынке (дальнейшая интеграция Российской Федерации в международную экономику), анализ рисков, модернизацию существующих указаний и правил контроллинга, реализацию требований, предъявляемых внешними органами (например, Банком России). Особое внимание должно быть уделено соответствующему выбору оборудования, программного обеспечения и возможности их конфигурирования. Важными параметрами системы является: соответствие принятым стандартам, производительность, быстродействие, способность функционировать в случаях обнаружения ошибок и проведения процедур послеаварийного восстановления (скорость ремонта). Плановые изменения в системах требуют оценки их влияния на существующий бухгалтерский учёт, операции документирования, возможность идентифицировать изменения и контролировать их.

Выбор новых технических решений, порядок приёма и тестирования перед принятием окончательного решения о закупке, должен быть согласован с существующими процедурами, установленными в кредитной организации. Следует обратить внимание на то, чтобы запуск новых систем не прекратил работы ранее принятых - обеспечено бесперебойное функционирование кредитной организации. Необходимо планирование соответствующего обучения для пользователей.

Планируя масштабы информационной системы, следует учитывать необходимость соблюдения безопасности в случаях аварии оборудования либо наступления форс мажорных обстоятельств (пожар, наводнение и т.п.), а также выполнения обязательного архивирования данных. В связи с чем, необходимо установить: частоту и область копирования информации (backup) на внешних носителях, для целей восстановления в случаях сбоев; ведение регистрационного журнала в системе (log); периодичность и метод архивирования информации. Недостаточно продуманный выбор малоэффективных технических решений, в случае увеличения масштабов обрабатываемой информации может привести к значительным расходам, связанным с необходимостью замены. Особенно нежелательно иметь систему, которая не является общепринятой, так как существует потенциальная возможность выхода правового акта, регламентирующего порядок использования только определенного стандарта в информационной системе.

Заключаемые договоры с внешними поставщиками оборудования, программного обеспечения и информационных услуг должны особо оговаривать права и обязанности сторон в части ответственности, включающую в себя и материальную.

3.2.2.2. Инфраструктура обеспечения контроля и управления безопасностью информации.

3.2.2.2.1. Анализ существующих угроз и методы обеспечения безопасности.

Реализация обеспечивается посредством инструментов, содержащихся в операционных системах (сети и/или компьютера), специального программного обеспечения, применения готовых технических решений, предусмотренных для оборудования, аудита, управления конфигурацией, организационных мероприятий, проводимых в профилактических целях в случаях нарушения обеспечения при аварийных и форс-мажорных обстоятельствах.

В процессе планирования обеспечения должна быть определена ценность ресурсов информационной системы, проведена их классификация, установлены правила инвентаризации, сотрудники и область их ответственности с разграничением допуска к модификации системы обеспечения, проведён учёт факторов, влияющих на вероятность наступления угроз. Идентификация угроз должна происходить заранее: определен тип риска, проведён его анализ, установлены процедуры управления риском посредством выбора, проведения тестирования и применения новых либо уже принятых механизмов обеспечения - минимизируя риск до уровня, приемлемого для кредитной организации.

Выбор метода обеспечения безопасности информационных систем, должен быть адекватен их роду, типу риска и результатам, проведенного кредитной организацией анализа окупаемости выбранных инструментов, например: возведение противопожарной стены; использование криптографии; проведение контроля помещений; проверка пользователей (установление паролей одно и многочастных, достаточно часто сменяемых); использование многоуровневого контроля доступа и собственных информационных ресурсов; функциональное разделение системы (классификация пользователей для определения лимита денежной суммы, в пределах которой могут проводиться сделки и т. д.). Независимо от обеспечения применяемого в информационных системах обязательно создание физической безопасности (запасной центр, архив на оптических дисках), а также проведение организационных мероприятий (разделение процесса создания программного обеспечения на отдельные фазы: проектирования, тестирования, моделирования, экспериментальной и промышленной эксплуатации).

Обязательно использование резервных копий (backup), а также текущей регистрации (log), что позволит восстановить ресурсы в случае утраты данных в информационной системе.

Комплект резервных копий (backup) должен храниться отдельно, на соответствующем удалении от информационной системы, при надёжном обеспечении физической безопасности. Минимальный комплект копий должен обеспечивать восстановление системы после аварии, в зависимости от типа используемой системы. Следует установить правило, в зависимости от частоты изменений и ценности данных, копировать информацию за последние 14 дней, не реже одного раза за три последних рабочих дня. Данные эти необходимо регулярно проверять на возможность их использования (проводить оценку состояния) в случаях сбоев в работе систем.

Создаваемые в системе регистрационные журналы (log) должны содержать список всех необходимых факторов: время (от момента начала работы до завершения); выявленные ошибки; сделанные исправления; подтверждение поступления необходимых данных. Кроме того, должна быть предусмотрена возможность распечатки данных.

Необходимо установить понимание того факта, что за безопасность информационных систем в каждом случае отвечает, как владелец собственности, так и пользователь системы. Определение ответственности должно быть достаточно точным и иметь персонализированный характер. Следует предусмотреть разделение ответственности за безопасность информационных систем с позиции должностных обязанностей и соответствующей области ответственности. Делегирование полномочий не снимает ответственности за безопасность информационных систем с собственника. На уровне руководства кредитной организации должны быть установлены требования: авторизации пользователей с точки зрения реализации целей и задач кредитной организации (цели и условия эксплуатации); технического утверждения (правил инсталляции, работы в сети, взаимодействию между пользователями). 3.2.2.2.2. Безопасность системной документации.

Документация информационных систем может включать, например, описание процессов работы, спецификации программных продуктов, процедур, структуры данных, процессы авторизации и т. п. Следует предусмотреть: список установленного программного обеспечения для целей бухгалтерского учёта; список программ с письменным подтверждением допуска к промышленной эксплуатации (каждой новой программы, либо модифицированной); описание назначения каждой программы, порядка её функционирования (правила вычислений, учёта, контроля и распечатки данных), а также использование во время обработки данных; правила по соблюдению сохранности данных, создание резервных копий; методы обеспечения надлежащего обращения с программами; правила учёта процессов обработки данных.

Кредитная организация должна обладать разработанной и письменно оформленной стратегией доступа к информации и информационным системам. Всё программное обеспечение должно содержать точное определение процедур и правил доступа, которые определяют права доступа отдельных пользователей/групп, методы авторизации и актуализации списка пользователей, а также паролей.

Документация должна храниться в сейфе с соблюдением правила: документация сгенерированная системой должна находится отдельно от места получения данных. В каждом случае необходимо установление требуемого уровня безопасности и разграничения прав доступа: составление списка уполномоченных лиц, одновременно со списком уровня доступа (полный или ограниченный), реализуемого посредством использования соответствующих программных приложений.

В случае доступности документации для внешних пользователей (в связи с предлагаемыми кредитной организацией услугами), необходим тщательный отбор таких материалов. Каждая замена данных и программного обеспечения должна предусматривать меры безопасности, предпринимаемые к недопущению утраты данных, неконтролируемым модификациям, несанкционированному доступу и ослаблению контроля. Использование программного обеспечения должно следовать из формализованных правил. Содержащиеся в них требования по соблюдению осторожности ограничивают юридический и организационный риск: утраты данных, неконтролируемым модификациям, несанкционированному доступу. Требования должны быть пропорциональны конфиденциальности (важности) банковской информации. Должна быть обеспечена охрана авторских прав. Обмен информацией с другими пользователями может происходить только с учётом соблюдения авторских прав в области обмена информацией.

В случае нарушения конфиденциальности, целостности и доступности информации, кредитная организация обязана реализовывать аварийные планы действий, которые должны учитывать банковскую специфику (вид и форму, например, электронный денежный трансферт, валютные сделки, аккредитивы и т. п.) и стоимость проведения транзакций. Данную документацию необходимо хранить в специально выделенных помещениях и постоянно актуализировать в соответствии с проводящимися заменами в информационных системах кредитной организации.

Должны быть установлены процедуры создания, хранения и получения доступа к актуальным паролям доступа.

3.2.2.2.3. Контроль за оборудованием, программным обеспечением и сетью

Обработка данных в кредитной организации должна проходить в соответствии с принятыми процедурами и соблюдением правила разграничения ответственности. Деятельность по обеспечению бесперебойной работы системы и выполнения ремонтных работ, в каждом случае должна состоять из формализованных процедур, и их выполнение должно проводиться под тщательным контролем. Ремонтные работы может проводить только специально определенный персонал. В каждом случае должна составляться точная документация проводимых ремонтных работ, а также направляться отчет руководству кредитной организации.

Контроль за сетевыми ресурсами имеет своей целью минимизировать угрозы безопасности информации доступной посредством сети. Механизмы контроля, установленные для сохранения конфиденциальности и целостности данных, должны быть эффективны, и препятствовать утечке информации и нелегальному их изменению. Деятельность, связанную с контролем за сетью и компьютерами, следует тщательно координировать в целях оптимизации услуг, а также обеспечения соответствующего уровня безопасности в рамках информационной инфраструктуры кредитной организации. Порядок обращения с носителями информации любого рода (дисками, лентами, дискетами, CD-ROM, и т. п.) должен обеспечивать предупреждение возможного повреждения оборудования и сбоев в системе. Контроль за единичными носителями данных (дисками, лентами, дискетами, CD-ROM, и т. п.) и в особенности: идентификация таких носителей, хранение и перенос на них информации, место и способ безопасного хранения, способ и форма авторизации изменений и использования данных, определение порядка ликвидации ненужных данных -должен осуществляться с принятыми в кредитной организации процедурами безопасности. Упорядочивание всех носителей, установление формализованного списка авторизованных пользователей, обеспечение комплектности входящих данных, точный учёт всех копий данных, сделанных авторизованными пользователями, применение подтверждения правильности всех переданных данных, систематический обзор и авторизация списков пользователей данными и услугами имеет своей целью оградить информацию от неавторизованного доступа, несанкционированного и ненадлежащего использования.

Для надлежащего обеспечения безопасности межбанковских трансакций (сделок, операций) необходимо сотрудничество с другими кредитными организациями в области обмена опытом и предложениями, вытекающим из анализа выявленных случаев мошенничества. Обмен информацией должен быть лимитирован, для того чтобы не была нарушена ни банковская, ни служебная тайна, имеющиеся в кредитной организации. Во взаимных договорах должна быть определена область передаваемой информации.

Руководство кредитной организации ответственно за передаваемую информацию: её подтверждение, обеспечение выполнения технических стандартов при передаче и стандартов идентификации. Ответственность должна распространяться не только на возможность утраты данных, но также и подверженность кредитной организации опасности несанкционированного доступа третьих лиц к информации во время передачи или передачи к внешним средствам обработки.

Обеспечение конфиденциальности данных должно осуществляться самой кредитной организацией: выбор надежных средств передачи (например, курьеры), использование средств криптографии, физическая охрана носителей информации (например, использование разного рода закрываемых средств), передача данных под роспись, и т. п. Информация, подверженная риску утери, несанкционированного доступа к ней (причины, которые могут привести кредитную организацию к серьёзным расходам и убыткам материальными и моральными, например, потеря деловой репутации надежного партнера), должна, по мере возможности, передаваться по нескольким каналам связи и частями, чтобы в случае несанкционированной расшифровки и попытке использования это было максимально затруднено.

В целях минимизации риска следует должным образом осуществлять соответствующий выбор средств телекоммуникации. Электронная почта отличается от традиционной скоростью передачи данных, а также структурой информации. При использовании электронной почты, необходима выработка чёткой политики кредитной организации в отношении статуса электронной почты, её использования, разработки действенного механизма контроля за ней. Пользователи при работе с электронной почтой должны быть гарантированы от несанкционированного изменения каналов сообщений и риска ошибки (например, неправильно указан адрес получателя). Следует считаться с тем, что существуют правовые ограничения, такие как потенциальная необходимость документирования происхождения информации и средства её передачи, которые не защищают кредитную организацию перед риском неуполномоченного использования.

Выявленные в процессе проводимого контроля случаи нарушения принятых в кредитной организации правил доступа - должны быть доведены до сведения руководства.

3.2.2.2.4. Безопасность информационных систем, деятельности персонала и уполномоченных третьих лиц.

Должно быть обращено пристальное внимание на статистику высокого процента внутренних пользователей, нарушающих правила безопасности. В связи с этим рекомендуется очень тщательный отбор, с точки зрения профессиональной подготовки и личных качеств, работников задействованных на позициях, дающих доступ к особо важной информации. Необходима комплексная проверка всего пакета документов, предоставляемого кандидатом на должность, начиная от удостоверения личности и заканчивая проверкой на предмет привлечения к уголовной ответственности. Трудовой договор либо особое соглашение должны содержать пункт о необходимости сохранения служебной тайны, а также особо оговорён период действия таковых обязательств. С содержанием данного документа потенциальный сотрудник должен ознакомиться уже на этапе приема на работу. Следует принять правило, что перед поступлением на работу вновь принятый сотрудник письменно подтверждает в соответствующем соглашении факт точного знакомства со своими правами и обязанностями в области использования компьютерной системы. Подписывается также свидетельство об ознакомлении с правилами хранения конфиденциальной информации. Кроме того, должна быть установлена служебная тайна в области оборудования и информационных систем, а также технологий обработки данных, применяемых в кредитной организации, в том числе и после увольнения, соответствующий период времени.

Для сокращения риска ошибок персонала и самовольного использования оборудования и информации, требуется ряд мер со стороны руководства кредитной организации. Руководителям трудового коллектива необходимо разделять задания между отдельными сотрудниками, с конкретизацией указаний, касающихся их выполнения, определение границ полномочий, получение соответствующих письменных свидетельств, передача паролей или любых других средств контроля доступа, сохранение отчётов по всей деятельности, выполняемой пользователями системы и паролях, которыми они пользовались. Риск неточного, неполного или многократного введения данных должен быть исключён путём соответствующей процедуры контроля (например, проверка и исправление правильности данных, контроль при помощи баз данных, подведением баланса, проведенных операций, регистрацией позиции до выяснения и надзор за дальнейшими действиями, и т. п.). После завершения работы - носители информации (если таковое предусмотрено технически) должны быть демонтированы и обеспечена их сохранность от доступа лиц на то не уполномоченных.

Риск основывается на том, что неуполномоченные лица могут найти доступ к функции обработки данных в программах пользователей, применить процедуры инициирования, подтверждения и регистрации хозяйственных операций и получить доступ к данным. Риск должен быть минимизирован путем установления контроля доступа, гарантирующего идентификацию пользователя и удостоверение его личности с признанием соответствующих прав доступа, обеспечением конфиденциальности пароля. Во время отсутствия постоянного пользователя компьютера доступ прочих неуполномоченных лиц должен быть невозможен. Пользователь терминала должен быть ответственным за все действия выполняемые с его компьютера. Передача полномочий должна осуществляться точно в соответствии с указаниями руководства и должна документироваться.

Лица, ответственные за безопасность информационных систем, не должны выполнять те функции, которые связаны с работой по их обслуживанию. За доступ отвечает лицо, которое несёт ответственность за систему. Ответственность за безопасность значительной по размерам сети, занимающей обширное пространство, может быть возложена на соответствующую группу, назначаемую в соответствии с принятыми в кредитной организации процедурами.

В случае профилактического осмотра оборудования либо его ремонта, необходимо удостовериться, что на нем не содержится информация. Договор между кредитной организацией и организацией, осуществляющей сервис, должен определять процедуры действий в случае наступления каких-либо заранее прогнозируемых ситуаций, прежде всего процедуры безопасности возможной потери данных. Дополнительно договор должен содержать гарантии для кредитной организации на получение всей информации об изменениях внесенных в компьютеры и их логические функции, а также об обязанности сохранения тайны сервисной организацией. Кредитная организация обязана вести учёт ремонтных работ и хранимого оборудования, содержащий персональные данные лиц его выполнявших, дат проведения работ и род неисправностей.

3.2.2.2.5. Взаимодействие с клиентами.

Следует обратить внимание на особую сферу деятельности кредитной организации, подверженной риску нарушения безопасности хранения данных -это сотрудничество с клиентами банка, реализуемое с помощью компьютерных и телекоммуникационных организаций (например, система домашнего banking). Доступ третьих лиц к организации и компьютерному оборудованию должен жестко контролироваться и происходить анализ риска раньше его возникновения. Делать возможным доступ следует после предварительной работы по подписанию формального документа специально определяющего условия доступа. Необходимо точное указание в договоре проблем, связанных с разного рода рисками, а именно: общих правил охраны и раскрытия информации; разрешенных методов контроля доступа (коды, пароли, идентификаторы); дат и времени доступа; список авторизованных лиц (спецификация); каналов доступа; области ответственности сторон; область обязанностей нормируемых правовыми актами, в том числе и связанных с необходимостью охраны данных; права собственника по мониторингу системы доступа третьими лицами; ответственность в области инсталляции, а также обслуживания оборудования и программного обеспечения; права аудита соответствия договоров; права в области копирования и раскрытия информации; физическая безопасность информации; сообщение и надзор за случаями мошенничеств.

Соответствующая часть договора между клиентом и кредитной организацией обязывает к охране средств, депонируемых в кредитной организации, сохранению банковской тайны, получению услуг, надлежащего качества, оговоренных договором и нормативными документами, а также взаимными обязательствами сторон.

Мониторинг за соблюдением договорных условий (в особенности анализ клиентов, имеющих доступ к информационным системам), должен быть утвержден как обязательная процедура в данной области.

Клиенты кредитной организации, перед получением доступа к терминалу (модему и т.п.), должны подписать свидетельство о конфиденциальности информации.

3.2.2.2.6. Обучение пользователей.

Пользователи должны быть обучены в области знаний процедур безопасности и надлежащего использования оборудования и информационных систем. Сфера тематических занятий должна позволить обстоятельно познакомиться с процедурами использования оборудования и программного обеспечения, а также процедурами, принятыми в области безопасности систем, обеспечивающими конфиденциальность, целостность и доступность.

В период обучения пользователи должны на примерах ознакомиться с ситуациями, которые могут иметь влияние на безопасность систем, получить знания в области формально-правовых процедур действия в случаях фактической (либо подозрительного характера) угрозы безопасности системы, а также правилами немедленного сообщения руководству кредитной организации об инцидентах. Порядок подачи служебных рапортов касается всех случаев работы систем не в соответствии с их назначением.

Персонал кредитной организации должен быть обучен в области профилактических мер по избежанию вирусов в информационных системах, с акцентом на изучение новых носителей информации, используемых в работе и тщательным отслеживанием всех сообщений и информации, появляющейся на экранах мониторов. В случае обнаружения вирусов, внутренними процедурами должно быть предусмотрено прекращение использования системы, изолирование средств, имеющих подозрение на наличие вируса, и, немедленное, информирование технической службы по обслуживанию компьютеров и руководства.

Для сохранения безопасности системы, кредитная организация должна разработать формализованный процесс дисциплинарных действий с лицами не соблюдающими процедуры и ознакомить с ними пользователей в период обучения.

3.2.2.2.7. Физическая безопасность информационных систем.

Обеспечение физической безопасности в кредитной организации должна быть адекватна масштабу и типу информационных систем, а также предоставляемым клиентам услугам Значительные по размеру хозяйствующие организации, каковыми являются многофилиальные кредитные организации, имеющие территориально развитую сеть, обладающие собственным центром обработки данных, могут потребовать обеспечения высшей степени физической и информационной безопасности.

Следует определить уровень физической безопасности, а также процедуры противопожарной безопасности пропорционально стоимости оборудования и величине потенциальных потерь, которые могут наступить в случае повреждения оборудования.

Для компьютерного оборудования и носителей информации, безопасность должна быть обеспечена путём определения пространства, усиленно охраняемого. Центр обработки данных должен обладать физической безопасностью, равно как перед стихийными бедствиями (пожар, наводнение, взрыв и т.п.), так и злоумышленных действий. Рекомендуется, чтобы центры информационных услуг и центр систем организации, были расположены в физически выделенных зонах, предотвращающих возможность пребывания в них лиц на то не уполномоченных. Размещение информационного центра должно обеспечить невозможность широкого доступа посторонних лиц в виде, а именно: отдельный вход, выделенная часть здания (без доступа лица на то не уполномоченных), особой, закрытой комнаты, физические барьеры, делающие невозможным доступ к компьютерному оборудованию и т. п.

Следует обратить внимание на соответствующий уровень безопасности соседствующих помещений. Рекомендуется отказаться от идентифицирующих дверных табличек, указателей, информационных сообщений и т. п., а также указания телефонных номеров в телефонных справочниках, то есть всего того, что легко позволяет определить местонахождение внутренних и внешних помещений, в которых происходит обработка данных. Цель - ограничить распространение информации среди персонала кредитной организации, не связанного с работой информационных систем, о местах обработки информационных данных.

Необходимо соответствующее оборудование помещений датчиками тепла и дыма, установки сигнализации, противопожарного оборудования, эвакуационных выходов, и т. п. Процедуры действий в чрезвычайных ситуациях должны быть разработаны в письменном виде и периодически проверяемы на соответствие условиям угроз, а сотрудники обучены в области правил противопожарной обороны. Небезопасные и легковоспламеняемые материалы должны находиться на безопасном расстоянии от компьютерного оборудования. Легковоспламеняемые материалы следует хранить с соблюдением правил противопожарной безопасности. В случаях временного отсутствия сотрудников в помещении, окна и двери должны быть закрыты, а системы сигнализации включены.

Контроль за физическим доступом в помещение информационного центра должен быть регламентирован соответствующими процедурами и параметрами доступа, указанных ситуаций и лиц, допущенных к пребыванию в специально выделенных помещениях. Следует определить метод установления, регистрации и контроля: прав доступа и их актуализации (например, исключение доступа сотрудников, уволенных с работы); идентификации персонала; времени входа и выхода.

Кредитная организация должна располагать процедурами действий, в отношении лиц, выявленных в зонах, исключенных для доступа посторонних.

По оставлению сотрудниками выделенных помещений, должна быть обеспечена физическая безопасность (соответствующий вид блокирования) и контроль. Вспомогательный персонал и лица, имеющие необходимость на осуществление ремонтных работ, могут иметь доступ к выделенному информационному центру только, если существует на то необходимость, после получения соответствующей авторизации их доступа и под пристальным наблюдением ответственных лиц. Процедуры поведения в информационном центре не должны допускать фотографирования, проигрывания магнитофонных лент, видеокассет, и т.п., иначе как лицами на то уполномоченным и получившим разрешение на такую деятельность.

Анализируя обеспечение конфиденциальности и доступности данных в информационном центре, следует иметь в виду использование таких средств как: принтеры, сканеры и факсы. Для охраны данных от их несанкционированного копирования, необходимо создание условий контроля за использованием вышеуказанных средств.

3.2.3. Внутренний контроль и надзор. 3.2.3.3.1. Внутренний контроль

Руководство кредитной организации ответственно за создание в рамках службы внутреннего контроля сектора, отвечающего за организацию контроля за безопасностью информационных систем. В служебные обязанности службы внутреннего контроля должно входить: оценка уровня охраны данных; оценка качества и эффективности используемого в кредитной организации оборудования и программного обеспечения; мониторинг и контроль риска.

Должен быть установлен особый контроль службой внутреннего контроля, если кредитная организация имеет: письменные правила политики и процедуры безопасности, а также управления безопасностью информационных систем (если они существуют, то насколько точно они выполняются); список данных представленный в бухгалтерских книгах учёта тому, что существует на магнитных носителях; документацию на систему электронной обработки данных, на соответствие принятым правилам; а также, насколько обеспечивается: правильность оценки активов и пассивов; полнота и надёжность выполнения программ текущего контроля; скорость доступа к данным для операционных целей; адекватность информации, поступающей руководству кредитной организации; правильность и срочность представления информации для внешних учреждений; архивирование и охрана данных в соответствии с принятыми правилами. Инспекторы, аудиторы или специалисты должны систематически проводить независимое тестирование системы безопасности и контроль процедур. Периодичность и глубина изучения тестируемых параметров связана с существующей областью деятельности и должна быть соответствующе приспособлена к уровню риска, обеспечения и надёжности существующих контрольных процедур.

Большинство программных продуктов кредитной организации содержит контрольные инструменты, а также создают отчёты, служащие обеспечению и охране информации. Внутренние инструменты контроля должны обеспечивать возможность идентификации слабых мест обеспечения систем, используемых в кредитной организации, и случаев отступления от требований входящего контроля, особенно операций с высоким уровнем риска. Собранные данные и программное обеспечение должны строго сохраняться от неавторизованных изменений. Следует обратить внимание на то, чтобы персонал, занятый в области принятия решений по безопасности всей системы, был психически и морально устойчив, соответственным образом обучен, и служебные обязанности должны быть распределены так, чтобы, осуществляемая, работа не была монополизирована с точки зрения текущего контроля за их законностью.

Правление кредитной организации может рекомендовать внешним аудиторам в период проведения анализа финансового состояния кредитной организации (либо в виде отдельной проверки) дать оценку слабых сторон информационных систем. Планирование, подготовка и проведение контроля специальным сектором службы внутреннего контроля, также рекомендации независимых специалистов и профессиональным внешним организациям, осуществляющим анализ надлежащего выполнения стандартов в области охраны данных, является одним из факторов усиления безопасности информационных систем.

3.2.3.3.2. Требования надзорных органов.

С точки зрения надзорных органов, имеющих целью обеспечение стабильности банковской системы, защиты интересов вкладчиков и кредиторов (в частности, сохранности денежных средств, размещенных на банковских счетах, соблюдение банковской тайны и т. д.), необходимым является оценка информационных систем на предмет безопасности, которая включает в себя: конфиденциальность, достоверность и доступность. Также надзорные органы интересует: имеет ли кредитная организация и как реализует имеющиеся правила политики безопасности, процедуры идентификации пользователей, однозначного подтверждения и регистрации использования ресурсов системы; как и насколько выполняются, установленные методы, а также процедуры обеспечения соответствующей оценки риска и управления им. Существенна также оценка эффективности деятельности сектора службы внутреннего контроля, ответственной за безопасность информационных систем. Область изучения должна включать в себя также способность программного обеспечения электронной обработки данных для достоверной реализации уставных положений кредитной организации, а также влияния развития банка, принятое разделение компетенции, доступа пользователей и т. п. на предмет безопасности системы.

В каждом конкретном случае необходимым условием реализации надзорных функций является использование экспертных данных внешних аудиторов.

В ходе инспекционных проверок кредитной организации, осуществляемых специалистами Банка России (комплексные инспекционные проверки либо тематические) проводится оценка на предмет построения системы, программного обеспечения и контрольных функций. На все возникающие в ходе проверки вопросы, должна предоставляться исчерпывающая информация на предмет процедур, архитектуры системы, безопасности, а также набору параметров, содержащихся в программном обеспечении кредитной организации (например, установленные лимиты риска и методы оценки для транзакций и т. п.).

В акт инспекционной проверки кредитной организации могут быть включены записи, протоколы, заключения внешних аудиторов, иллюстрирующие уровень понимания кредитной организацией проблем обеспечения безопасности, конфиденциальности, целостности и доступности, используемых информационных систем.

Представленная методика внутрибанковского контроля за уровнем риска использования информационных и телекоммуникационных систем является первой в нашей стране разработкой в области Организации контроля за состоянием информационных и телекоммуникационных систем на уровне кредитной организации. Эффективность данной модели Организации контроля за состоянием информационных и телекоммуникационных систем, подтверждена использованием предложенных автором подходов в деятельности ряда кредитных организаций Санкт-Петербурга, а именно: ООО КБ «Инвест-Экобанк».

Внедрение предложенной модели в практическую деятельность российских кредитных организаций обеспечит повышение эффективности их деятельности в области идентификации, оценки и контроля за операционным риском, что, окажет влияние на общий уровень эффективности деятельности и стабильности российских кредитных организаций.

Заключение

1. Риск использования информационных и телекоммуникационных систем - это сложное понятие, в котором выражен комплекс операций кредитных организаций. Быстрое развитие научно-технического прогресса в области компьютерных и телекоммуникационных систем ставит перед кредитными организациями новые задачи в области обеспечения надежности и безопасности использования информационных и телекоммуникационных систем.

Это обусловлено, в первую очередь, стремлением кредитных организаций удовлетворить потребности клиентов, возникающие с развитием их бизнеса, в особенности, переходящего национальные границы и требующего осуществления широкого спектра банковских операций с использованием информационных систем. Проведение операций с использованием компьютерных технологий позволяет кредитным организациям создавать наиболее благоприятные условия для привлечения новых клиентов и поддерживать конкурентные преимущества для уже существующей клиентской базы.

В настоящее время кредитные организации экономически развитых стран осуществляют широкий спектр банковских операций с использованием новых информационных технологий. Возникающий при этом операционный риск - это проблема, с которой столкнулась банковская система и Российской Федерации. В условиях глобализации финансовых рынков управление операционным риском становится важным элементом стабильности банковской системы Российской Федерации.

Регулирование риска использования информационных и телекоммуникационных систем - это один из важнейших факторов обеспечения стабильности банковской системы. Основной целью регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем является минимизация его отрицательного влияния на результаты деятельности кредитной организации. В настоящее время разработка систем оценки и мониторинга операционного риска находится в начальной стадии, что не даёт возможности органам надзора утвердить положения, обязывающие соблюдать конкретные методики оценки или количественные ограничения уровня риска. Кредитные организации Российской Федерации только начинают применять инструменты регулирования данного риска, позволяющие строить процесс управления операционным риском в зависимости от принятой в кредитной организации стратегии.

Контролирующие органы в настоящее время не осуществляют контроль за операционным риском в рамках банковского регулирования.

В настоящее время комплексное изучение проблем идентификации, анализа и регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях, его роли в обеспечении стабильности банковской системы в условиях Российской Федерации до сих пор отсутствует.

Всё вышеперечисленное свидетельствует об актуальности и необходимости теоретического осмысления экономической сущности риска использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях и факторов его определяющих; обобщения имеющегося практического опыта и разработки методологических рекомендаций по ведению и контролю за данным видом риска и определяет актуальность избранной темы диссертационного исследования.

Важность понятия риска использования информационных и телекоммуникационных систем для теории и практики банковской деятельности обусловлена тем, что данный риск означает для кредитной организации подверженность операционному риску и является его концентрированным выражением. Знание данного риска даёт возможность:

Кредитной организации - оценить уровень операционного риска, которому он подвергается в определенный момент времени, но и управлять этим видом риска банковской деятельности;

Контролирующим органам - оценивать и контролировать уровень операционного риска, которому подвергаются кредитные организации и банковская система, а также осуществлять реализацию политики, направленной на ограничение и контроль внутрибанковских рисков в целях обеспечения устойчивости банковской системы.

В данной работе определено место операционного риска в системе банковских рисков и уточнено его определение, как особого вида банковского риска. Общепринятого понятия операционного риска, в настоящее время не существует, однако, в практической деятельности банков операционный риск, с одной стороны, включает риск возможных денежных потерь в результате технических проблем, а с другой стороны возможных убытков при осуществлении банковских операций со стороны человеческого фактора. Таким образом, особенность операционного риска состоит в том, что ему присущи свойства как внешних, так и внутренних банковских рисков.

2. Общемировые тенденции развития экономики и в том числе банковского сектора Российской Федерации требуют фундаментального и многофакторного подхода к вопросам определения, контроля и управления риском использования информационных и телекоммуникационных систем, и, в свою очередь, операционным риском, которому подвержены кредитные организации и банковская система России в целом. Перед кредитными организациями стоит задача выявления наиболее существенных факторов, оказывающих влияние на риск использования информационных и телекоммуникационных систем, а также выработки действенных способов регулирования ее величины. Проведенный в данной работе анализ показал, что основными факторами, влияющим на риск использования информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций являются: мошенничество, т.е. противоправное использование информации, с которой оперирует система, в целях, противоречащих интересам кредитной организации; совершение ошибки; риск сбоев в работе программного и аппаратного обеспечения информационных и телекоммуникационных систем; неэффективное планирование (эффективность и качество банковских услуг в настоящее время во многом зависят от информационных и телекоммуникационных систем и потому любой просчет в планировании или развитии новых систем может иметь серьезные последствия для кредитной организации); неадекватное исполнение обязанностей.

3. Основная цель регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем заключается в том, чтобы минимизировать отрицательное влияние операционного риска которому подвергается кредитная организация, результаты её деятельности. Следует выделить две составляющие: 1) создание условий для кредитных организаций, способствующих пониманию важности и необходимости управления банковским операционным риском 2) регулирование риска использования информационных и телекоммуникационных систем в целях недопущения нарушений установленных контролирующими органами требований к операционному риску. Особенность управления операционным риском связана с тем, что он может принести банку не только убытки, но и доход.

Используя инструменты регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем, кредитная организация может организовать процесс управления операционным риском. Автором диссертационного исследования выделены пять разделов управления операционным риском: управленческий надзор; оценка риска, мониторинг; правила и процедуры; внутренний контроль; органы надзора.

Управленческий надзор является основным условием эффективности управления риском в кредитной организации и участие высшего руководства банка. Качественный надзор за операционным риском должен осуществляться Советом Директоров или управленческим комитетом. Важна также и роль Службы внутреннего контроля.

Основная ответственность за управление операционным риском должна быть возложена на операционные подразделения. В сферу обязанностей руководителей соответствующих подразделений должно входить обеспечение необходимых систем контроля операционного риска. Усиление контроля возможно путём распределение риска и ответственности, а также и операционных убытков по соответствующим линейным или функциональным подразделениям.

Оценка риска. Многие кредитные организации в настоящее время только начинают проводить работу по оценке операционного риска. Немногие имеют формализованные системы оценки или активно приступили к их разработке: методики имеют экспериментальный характер, в основном, разработанные на основе анализа предшествующих ошибок. Для кредитных организаций необходимо измерение операционного риска и оценка вероятности операционного убытка и его потенциального размера для использования данных для идентификации подразделений и областей деятельности, наиболее подверженных его влиянию. Подход к учету факторов риска, служащих индикаторами вероятности возникновения операционного убытка, должен иметь количественное выражение, а также должны использоваться качественные и субъективные оценки, выраженные в баллах по определенной шкале.

Мониторинг риска. В соответствии с нормативными документами Банка России - все кредитные организации обязаны иметь Службу внутреннего контроля, которая должна, - в силу своих служебных обязанностей, -осуществлять мониторинг операционного риска. Наиболее адекватным подходом к мониторингу операционных убытков является анализ каждого случая, описание его характера и причин убытков, с направлением результатов анализа высшему руководству кредитной организации.

Контроль риска использования информационных и телекоммуникационных систем. Для контроля за данным риском могут использоваться различные методы. Основным и наиболее эффективным средством контроля за данным риском является деятельность служб внутреннего контроля и внутреннего аудита.

Правила и процедуры. В условиях расширения риска использования информационных и телекоммуникационных систем, необходимо постоянное обновление и разработка адекватных правил и процедур контроля. Данные правила и процедуры должны быть основаны на принципах, общих для всех видов риска.

Внутренний контроль. Большинство случаев риска использования информационных и телекоммуникационных систем связано с недостатками внутреннего контроля или несогласованностью с действующими процедурами внутреннего контроля.

Рассматривая понятие и место информационного риска в системе рисков банковской деятельности, следует отметить, что, достаточно мало уделяется внимания к проблеме возникновения и реализации данного риска, на современном этапе в трудах отечественных и зарубежных экономистов не существует единого подхода (позиции) в отношении этого вопроса, в нормативных документах Банка России существует определенный пробел в области регулирования данного риска, возникающего в деятельности кредитной организации.

Инструменты управления риском использования информационных и телекоммуникационных систем являются важным фактором межбанковской финансовой интеграции на национальном и международном уровне, так как отвечают потребностям управления операционным риском кредитных организаций большинства стран мира.

4. В рыночной экономике кредитным организациям отводится одновременно роль ведущих хозяйственных агентов и важнейших каналов воздействия на макроэкономические процессы. Поэтому во всех экономически развитых странах регулирование банковской системы имеет приоритетное значение. Проведенный анализ роли контроля за риском использования информационных и телекоммуникационных систем в системе банковского регулирования, показал, что в экономически развитых странах мира, риск использования информационных и телекоммуникационных систем является предметом регулирования. Главной задачей, с точки зрения банковского регулирования, является установление и ограничение максимального уровня операционного риска, которому может быть подвержена банковская система.

Во многих экономически развитых странах мира операционный риск является объектом регулирования, которое осуществляется как в интересах поддержания стабильности банковской системы, так и в целях недопущения убытков и банкротства кредитных организаций, что может подорвать доверие к кредитной системе страны в целом. Таким образом, регулирование риска использования информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций является существенным фактором стабильности банковской системы и показателем ее эффективности.

5. С момента становления банковской системы рыночного типа в Российской Федерации и развития банковской конкуренции, операционный риск стал неотъемлемой частью банковской деятельности. До настоящего времени вопросам операционных рисков (в том числе, риску использования информационных и телекоммуникационных систем) не уделялось должного внимания.

В связи со слабой разработанностью теории управления рисками, и, как следствие, практически не существующей целостной системы анализа банковских рисков, в данной диссертационной работе обобщён существующий международный опыт. Проведенный в работе анализ методологических подходов к идентификации, оценке и управлению риском использования информационных и телекоммуникационных систем показал, что на настоящий момент существует методологическая не разработанность, оторванность от реалий банковской практики. Следует отметить, что наиболее успешной попыткой в решении проблемы создания целостной системы анализа банковских рисков принадлежит Базельскому комитету, который выпустил соответствующие рекомендации по оценке банковских рисков.

Операционные риски для российских кредитных организаций обусловлены не только изменениями, происходящими при осуществлении банковских операций, но также и информационных технологий, применяемых банками, что отражается на объёмах риска.

Следует отметить, что информационные системы кредитных организаций подвержены различным воздействиям, приводящим к снижению информационной безопасности кредитных организаций, и, в итоге, к тем или иным убыткам. Разработанная автором методика идентификации, оценки и управления отражает: а) постоянно возрастающий уровень общего банковского менеджмента, в том числе управления филиалами и операциями, а также усложнение операций кредитных организаций; б) повышение внимания к проблеме банковских операционных рисков со стороны кредитных организаций, а также, в перспективе, контролирующих органов (прежде всего Банка России).

Разработанные методические рекомендации обеспечивают преемственность теоретических положений в практической деятельности кредитных организаций и позволяет осуществлять управление риском использования информационных и телекоммуникационных систем с учетом накопленного в данной области опыта банками ведущих экономически развитых стран мира.

6. Проведенный автором диссертационного исследования анализ свидетельствует о необходимости внедрения в повседневную практику деятельности кредитных организаций методических указаний по идентификации, оценке и управлению за риском использования информационных и телекоммуникационных систем кредитных организаций в целях повышения эффективности: управления данным риском на уровне кредитных организаций, контроля со стороны Банка России за состоянием операционного риска, а также надзора за банковской деятельностью, использования информации о данном риске для мониторинга проводимых кредитными организациями операций в целом.

В данной диссертационной работе предложены, сформулированы и обоснованы методологические подходы, реализация которых будет способствовать повышению эффективности регулирующего воздействия Центрального Банка Российской Федерации на операционный риск, которому подвержена банковская система страны.

7. Внутрибанковская система идентификации, оценки и управления риском использования информационных и телекоммуникационных систем является одним из существенных факторов, оказывающим влияние как на состояние данного риска, так и на процесс управления операционным риском в кредитных организациях.

В диссертации предложена методика Организации контроля за риском использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях, состоящая из системы идентификации, оценки и мониторинга за риском использования информационных и телекоммуникационных систем, а также мероприятий внутрибанковского контроля за данным риском. Внедрение предложенной методики в практическую деятельность российских кредитных организаций будет способствовать повышению эффективности их деятельности в области идентификации, оценке и управления операционным риском, что, может оказать существенное влияние на общий уровень эффективности деятельности и стабильности российских кредитных организаций.

Эффективность и работоспособность методики Организации контроля за риском использования информационных и телекоммуникационных систем в кредитных организациях подтверждена использованием предложенных автором подходов в деятельности ООО КБ «Инвест-Экобанк».

В заключении, хочется предположить, что реализация выводов и рекомендаций настоящего диссертационного исследования на практике окажет помощь специалистам, занимающимся вопросами идентификации, оценки и контроля за операционными рисками, а также представит проблему регулирования риска использования информационных и телекоммуникационных систем с позиции комплексного экономического подхода, который предполагает глубокое знание теории и практики банковского дела и определяет их дальнейшее развитие.