Бизнес-план фотокабины. Как открыть бизнес моментального фото. Бизнес на фотокабинах: обзор, особенности, отзывы О программном обеспечении для фотосалона

Фотокабины весьма популярны на рынке развлечений, и поэтому их уже довольно много, даже несмотря на то, что с годами они стали терять свою актуальность. Но еще многие предприниматели продолжают их устанавливать, и причин тому несколько.

Причины популярности бизнеса на фотокабинах:

Фотокабины не требуют найма дополнительных сотрудников, их работа полностью автономна;
Для создания такого бизнеса не нужны большие вложения, хватит всего 100 тысяч рублей;
Нет необходимости обслуживать фотокабину часто, хватит и 2-3 раз в неделю;
Такой бизнес без проблем можно совмещать в любой другой работой;
Фотокабина очень быстро окупается при условии, что она установлена в хорошем месте.

На словах все выглядит легко и просто, но на деле зачастую возникают проблемы, связанные с тем, что клиентов нет. Даже несмотря на то, что установлен аппарат в очень людном месте. Но успех бизнеса в большей степени зависит не столь от людности места, а от того, нужны ли посетителям этого места услуги фотокабин.

Предположим, для установки был выбран многолюдный торговый центр, через который ежедневно проходят сотни и тысячи людей, но клиентов все равно нет. Проблема в том, что в таких местах фотокабина выступает только в роли развлечения, пользоваться которым будут лишь ради интереса либо ради фотографии на память, например, друзья или влюбленные пары. Но таких посетителей в торговых центрах меньшинство, тем более практически у всех есть телефон с хорошей камерой, и услуги фотокабины просто неактуальны.

Наиболее вероятный способ хорошо заработать на фотокабине, установленной в торговом центре — предоставить стены аппарата под рекламу. За счет большой проходимости цены на такое рекламное могут быть очень внушительными.

Дополнительное направление в заработке на таком бизнесе — фотокабина с событийным задником (прессволом, presswall). Вы обязательно видели такой фон, когда разглядывали фото звезд или смотрели репортаж с какого-нибудь мероприятия.

На этом фоне размещаются логотипы компаний или информация о событии. Сдача в аренду фотокабины для свадьбы, дня рождения или другого события с информационной сценой — поможет сделать праздник запоминающимся.

Наилучший вариант установить фотокабину там, где людям часто требуются фотографии 3 на 4 сантиметра в распечатанном виде, и такими местами являются ЗАГСы, паспортные столы, консульства и прочие подобные организации. Услуги фотографа стоят намного дороже, и зачастую ждать приходится довольно долго, так что услуги фотокабин в таких случаях очень кстати. Аренда места возле таких организаций обойдется значительно меньше, нежели в торговом центре, но и проблем с разрешениями может быть больше.

При организации бизнеса в первую очередь нужно найти место для установки, а потом уже закупать оборудование. Стоимость новой фотокабины составляет примерно 80-90 тысяч рублей, но на первоначальном этапе можно обойтись и б/у аппаратом, тогда за эту же стоимость можно приобрести две хорошие фотокабины б/у.

Один из самых главных плюсов такого бизнеса является то, что даже с минимальным капиталом можно открыть свое небольшое дело, которое при правильном подходе будет приносить стабильный ощутимый доход.

В этом материале:

Фотографии высокого качества ценились во все времена. С приходом мобильных телефонов, которые фотографируют не хуже дорогих аппаратов, услуги фотосалонов практически сошли на нет. Но буквально последние несколько лет в России, да и во всем мире, наблюдается спрос на бумажные снимки, сделанные в фотобудках. Это быстро, удобно, весело и в некоторой степени «олдскульно». Такой бизнес можно назвать пассивным заработком, поскольку он не предусматривает штат сотрудников, закупку сырья (не считая расходных материалов), согласование с СЭС и пожарной инспекцией. Все что нужно – минимум вложений и качественный бизнес-план фотокабинки, поскольку без поэтапных действий и финансовых расчетов даже такое дело может стать убыточным.

Особенности фотокабины и актуальность бизнеса

Фотокабинка (фотобудка) – специальное устройство для создания личных и групповых снимков. В зависимости от типа оборудования на фотографии можно накладывать эффекты, делать фотокоррекцию. Но самое главное – изображение изготавливается мгновенно, поэтому у людей отсутствует необходимость в посещении салона.

Цель бизнеса – установка аппарата в людном месте и повышение спроса на услуги.

50% – подростки в возрасте 14-17 лет, которые всегда пробуют что-то новое, следят за модой и постоянно выкладывают новые фото в социальные сети. Фотокабинка – отличный способ проявить свою индивидуальность и креатив;
25% – молодые люди в возрасте до 30 лет, которые в большинстве своем представлены романтическими парами. Запечатлеть свое первое свидание посредством бумажного снимка, отметить поход в кино или даже элементарно узнать, как работает аппарат – молодые люди никогда не откажутся от такого;
25% – возраст 30 лет и более предусматривает различные цели, начиная от описанных выше и заканчивая необходимостью изготовления мгновенных снимков на документы.

Актуальность фотокабинки в век современных технологий наиболее востребована, чем раньше, когда услуга была в диковинку и стоила слишком дорого. В 21 веке это развлечение, доступное каждому. Учитывая, что волна популярности аппаратов только на старте, самое время открывать бизнес и зарабатывать.

Преимущества и недостатки

Положительные стороны:

Доступность – фотокабинка не требует специального разрешения на установку, бизнесом может заняться каждый.
Минимальные вложения – стоимость стандартной фотобудки варьируется в пределе 150-180 тысяч рублей.
Невысокая арендная плата – занимаемая площадь аппарата не превышает 2 кв. м.
Экономия на сотрудниках – зарплату платить никому не нужно, кроме услуг техника.
Мобильность – кабину при желании можно установить в другое место, если первоначальное не отвечает ожидаемой проходимости людей.
Пассивный доход – выражение в большей степени условное, потому что аппарат требует периодического обслуживания, замены комплектующих, изъятия денежных средств. В любом случае необходимость в постоянном присутствии исключается, поэтому можно работать на основной работе или заниматься другим бизнесом.

Отрицательные стороны:

ограниченный доход – среднее посещение кабины ограничивается 8-12 людьми в день, что не предполагает увеличения прибыли в перспективе;
необходимость в срочном устранении неполадок, иначе доход приостанавливается;
вандализм и порча имущества;
взлом отсека с денежными средствами.

Риски

Основной риск сопряжен с низкой посещаемостью фотокабины. Если не будет посетителей, то и прибыль будет отсутствовать. Именно поэтому необходимо внимательно подойти к выбору места для установки аппарата.

Дополнительные риски:

частые поломки;
взлом и вандализм;
потеря рабочего времени из-за технических проблем (отключение электричества, сбои в программе, отсутствие бумаги и других расходных материалов).

Справка: все перечисленные риски можно благополучно предотвратить или вовремя устранить без потери драгоценного времени и средств. Низкая посещаемость ликвидируется за счет мобильности кабины, которую можно перемещать неограниченное количество раз в нужную точку. О возникновении технических неисправностей могут оповещать сотрудники ТЦ или работники вблизи расположенных магазинов.

Технические характеристики кабины

Несмотря на то что фотобудка представляет собой полноценное устройство для изготовления моментальных фотографий, варианты поставки могут отличаться. От этого зависит окончательная стоимость кабины, качество снимков и наличие дополнительных опций.

Базовая комплектация кабины:

алюминиевый каркас;
фотоаппарат;
блок питания;
монитор;
сенсорный экран;
акустическая система;
компьютерный системный блок (мат.плата, жесткий диск, блок питания, процессор, оперативная память);
сетевое оборудование;
стул или лавка;
ПО «Windows»;
таймер;
шторка;
зеркало;
инкассаторская сумка;
до 100 листов фотобумаги.

По желанию ПО и отделочные материалы можно выбирать на основании предоставленных условий поставщика.

Организационный план

Организация бизнеса включает в себя намного меньше этапов, чем открытие торговой точки. Это объясняется тем, что установка фотокабины не требует разрешающих документов, заключений Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

Регистрация деятельности

Для начала необходимо определиться с правовым статусом бизнесмена. Для установки одной или нескольких фотобудок достаточно открыть ИП. Это проще, быстрее и выгоднее. Стоимость лицензии 800 рублей.

Система налогообложения – УСН 6%, а код по ОКЭВД следует указывать 74.81.

Выбор места расположения

Основной критерий при выборе места для фотобудки – большая проходимость людей. Сюда можно отнести:

торговый центр;
цирк;
зоопарк;
кинотеатр;
вокзал.

Справка: фотокабину следует устанавливать только в крытых помещениях, поскольку устройство требует постоянного электропитания. Это факт ограничивает использование оборудования на открытом воздухе во время дождя и влажную погоду.

Несмотря на ограничения, кабину можно с легкостью перемещать с места на место. Ярким примером можно считать крупные городские мероприятия, как день города или открытие торгового центра. Если погодные условия позволяют, то можно поставить кабину вне помещения. В период праздничных мероприятий будка приносит за один день недельный, а иногда и полумесячный доход.

Закупка оборудования

Рынок пестрит предложениями по покупке фотокабин. В роли продавцов выступают как производители, так и частные лица, предлагающие устройства б/у. Учитывая невысокую стоимость оборудования, категорически не рекомендуется приобретать неновые кабины. Экономия на цене может негативно отразиться на последующем ремонте.

При покупке фотокабины следует обращать внимание на моменты:

отзывы о продавце на сторонних ресурсах;
наличие документов на кабину;
дополнительные предложения по доставке, установке и настройке.

Стоимость оборудования напрямую зависит от модели встроенного фотоаппарата и дополнительных опций.

Инкассация и обслуживание

Обслуживание кабины следует поручить технику, который еженедельно проверяет функциональность оборудования и снимает при этом деньги. Можно заключить договор с фирмой инкассации, но это выйдет намного дороже без видимых преимуществ.

В целях экономии бюджета можно самостоятельно заниматься инкассацией, но стоит учесть, что технические вопросы придется решать также предпринимателю. Без профессиональных знаний это сделать невозможно.

Финансовый план

Если не иметь представления о будущем заработке, то смысл открытия любого бизнеса сводится к нулю. Хоть фотокабина и не предусматривает серьезных вложений, но все-таки следует произвести расчеты предполагаемых расходов и доходов, чтобы не уйти в минус уже при запуске дела.

Стоимость открытия и поддержания бизнеса

открытие ИП – 800 рублей;
покупка оборудования – 150 000 рублей;
аренда места – 7 000 рублей в месяц;
ежемесячные траты на обслуживание и расходные материалы – 10 000 рублей;
оплата электричества – 7 000 рублей в месяц.

Итог: 174 800 рублей.

Доходы

дневное количество клиентов – 11 человек;
средняя стоимость снимка – 200 рублей;
общая прибыль – 2 200 рублей в день.

Подсчет прибыли

Чистый доход рассчитывается на основе вычитания обязательных расходов из всей заработанной суммы.

Общий месячный доход – 2 200 рублей умножается на 30 дней = 66 000 рублей.

Из этой суммы вычитается:

арендная плата – 7 000 рублей;
расходные материалы и обслуживание – 10 000 рублей;
оплата электричества – 7 000 рублей.

Чистая прибыль – 42 000 рублей в месяц.

Окупаемость и рентабельность фотобудки

Подсчет рентабельности проводится по формуле – чистая прибыль/общий доход умноженное на 100%.

42 000/66 000*100=63

Рентабельность фотокабины составляет 63%.

Учитывая, что чистая прибыль составляет 42 000 рублей в месяц, то кабина полностью окупит вложения уже через 4 месяца.

Установка аппаратов по предоставлению услуг или товаров – один из самых выгодных и простых видов бизнеса. Фотокабина существенно отличается своей новизной и оригинальностью. На основе этого риск банкротства практически исключен. Главное, составить грамотный бизнес-план по установке фотобудки, следовать инструкциям и соблюдать график обслуживания. 80% всего времени устройство работает в автономном режиме, а это означает постоянный пассивный доход.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: 800 000 - 1 000 000 руб. Сегодня Академия Фотографии – это огромная ассоциация творческих людей, объединенных общим увлечением, профессией, страстью – фотографией! Академия предлагает своим студентам более 15 курсов фотографии, на которых могут учиться и начинающие фотографы, и уверенные фотолюбители, и совершенствующиеся профессионалы. С самого начала Академия Фотографии строила свою работу так, чтобы ее студенты и выпускники становились не только хорошими…

	Инвестиции: 507 170 - 927 370 руб. «ФОТОГРАВИРУЙ!» сегодня - единственная в России розничная сеть молл-киосков с узнаваемой концепцией, представляющая широкий выбор необычных, интересных подарков в виде готового, оригинального решения в среднем ценовом сегменте. Используя современное оборудование, мы делаем гравировку высокого разрешения на металлических и пластиковых поверхностях: кулонах, брелоках, медальонах, визитницах, зажигалках, ручках, кольцах, часах, шильдах, фляжках, зеркальцах, телефо нах, ложках, флешках,…
	Компания "Сибиряк" была основана группой энтузиастов в 2006 году. За 12 лет успешной работы, из съемного гаража под Иркутском, превратилась в лидера России в своем сегменте. Наша компания постоянно улучшает качество производимых бань, создаёт авторские планировки, банные печи (в частности печь "Оса"), ввели ноу-хау "тёплые продуваемые" полы, есть своя программа по построению бань Сибиряк. С…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Мы - единственный Рыбный Холдинг в России, в портфель которого вошли самые передовые производства абсолютно из ВСЕХ регионов добычи рыбы и морепродуктов в стране! Наша Группа Компаний помимо добычи и переработки самостоятельно заняла лидирующее место на рынке в оптовой торговле, после чего успешно создала свою собственную сеть рыбных магазинов "Курильский берег». Уникальная диверсифицированность производственных активов,…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 800 000 ₽ iGooods – это сервис по приему заказов, закупке и быстрой доставке товаров повседневного спроса из самых популярных сетей гипермаркетов. Работает на основе специально созданной уникальной технологии iG. Мы освобождаем людей от хождения по магазинам за продуктами и выбираем по их списку все «как для себя». Большинство наших клиентов – семьи с маленькими детьми, для которых…
	Инвестиции: Инвестиции 205 000 - 1 000 000 ₽ Весной 2016 года в Невском районе Санкт-Петербурга открылась первая детская футбольная школа “Футболика”. Методом проб и ошибок мы искали свой путь. В результате набили множество шишек, потеряли сотни тысяч рублей и десятки клиентов. Но мы сделали это. Мы нашли идеальный формат, который выстрелил в прямом смысле слова - за два года открыли 96 школ “Футболика”…
	Инвестиции: Инвестиции 323 000 - 573 000 ₽ Годом основания Schoolford в Омске стал 2012 г. Тогда открытая школа позиционировалась исключительно как центр развития скорочтения, направленный на работу с дошколятами, школьниками и взрослыми. Однако за последующие пару лет слава о нас среди горожан настолько распространилась, что, благодаря отзывам родителей учеников, на обучение к нам стали обращаться ребятишки и взрослые из многих других городов.…
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 4 000 000 ₽ Компания "КУЛЬТ СТРОЙ" №1 в проектировании и строительстве "Перевернутых домов" в России, имеющих наклон в двух плоскостях 10 и 13 градусов. На данный момент нами разработаны и реализованы проекты в следующих городах: Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Ярославль, Пенза, Геленджик, Пермь, Ульяновск, Воронеж, Благовещенск, Евпатория. Наш долгосрочный план - чтобы в каждом городе на Земле с населением…
	Инвестиции: Инвестиции 220 000 - 520 000 ₽
	Инвестиции: Инвестиции 400 000 - 2 000 000 ₽ NIKI FILINI трудится уже с 2013 года, мы специализируемся на продаже молодежной одежды. Мы сфокусированы на продаже свитшотов, футболок, шапок, аксессуаров и многих других продуктов. С нами уже работает 31 франчайзи партнер. Франчайзи партнеры растут и помогают друг другу. У нас стоит цель в этом году – открыть более 69 магазинов по системе франчайзинга. Мы…

Данные расчеты сделаны на основе статистики нашей сети фотокабин в городе Рыбинске.

1. Проходимость фотокабины в день 7-15 человек. Берем среднее значение (7+15)/2=11 человек. Из них: 7 человек - фото на документы; 4 человека - развлекательное фото. Хочу отметить, что большая часть всех наших точек расположены в больших продуктовых магазинах. Так как наш город небольшой и больших ТРЦ у нас на весь город всего два, получается такое соотношение развлекательного фото к фото на документы. С информацией о подборе места установки фотокабины вы можете ознакомиться в разделе "где установить фотокабину".
2. Себестоимость отпечатки одного снимка 6 руб (фото бумага + оригинальные картриджи). С информацией о расходных материалах вы можете ознакомиться в разделе "расходные материалы".
3. Стоимость снимка для клиента: фото на документы - 150 руб.; развлекательное фото - 100 руб.
4. Итого в день: 7 чел. х 150 руб. + 4чел. х 100 руб. – 6руб. х 11чел. = 1 384 руб.
5. Итого в месяц: 1 384 руб. х 30 дней = 41 520 руб.
6. Средняя арендная плата в нашем городе: 9 000 руб.
7. Чистая прибыль за месяц: 41 520 руб. – 9 000 руб. = 32 520 руб.
Так же необходимо учитывать сезонность некоторых фотоуслуг. Например, фото для поступления в ВУЗы. За один только месяц вы можете во много раз увеличить свою прибыль. В новогодние праздники резко увеличивается количество желающих сфотографироваться на развлекательное фото.

Расчет рентабельности встроенной распечатки фотографий в фотокабину:

С подробной информацией о распечатке фотографий вы можете ознакомиться в разделе "распечатка фотографий".
1. Исходя из наших статистических данных среднее количество отпечатков 23-35 шт. в день. Для простоты расчетов берем среднее значение (23+35)/2=29 шт. в день.
2. Себестоимость отпечатки одного снимка 2 руб (фото бумага + СНПЧ). С информацией о расходных материалах вы можете ознакомиться в разделе "расходные материалы".
3. Стоимость отпечатка для клиента 10 руб.
4. Итого в день: 29 шт. х 10 руб. – 29 шт. х 2 руб. = 232 руб.
5. Итого в месяц: 232 руб. х 30 дней = 6 960 руб.
6. Стоимость средней арендной платы мы уже учли в расчете рентабельности фотокабины.
7. Чистая прибыль за месяц: 6 960 руб.

Расчет рентабельности встроенного платежного терминала в фотокабину:

1. Исходя из наших статистических данных среднее количество платежей 100-200 в день (очень зависит от места расположения). Берем среднее значение (100+200)/2=150 платежей. Также мы заметили, что после установки монетоприемников число платежей выросло на 15-20% (это связано с тем, что бумажные 10 руб. купюры составляли половину всех купюр при инкассации, и после вывода их из оборота, резко упала выручка). После установки монетоприемников к нам пришли клиенты от рядом стоящих конкурентов, у которых монетоприемников не было.

2. Стоимость услуги минимум 5 рублей (зависит от платежной системы и Вас, Вы можете устанавливать проценты, например 7%, но не менее 5 рублей).

3. Расходные материалы:

3.1. Термобумага 80x80 мм, 45 руб. за 1 шт. В месяц 5 шт.: 45руб. х 5 шт. = 225 руб. в месяц на термобумагу;
3.2. Ежемесячная плата за обслуживание фискального регистратора 450 руб;
3.3. Ежегодная замена ЭКЛЗ 8 000 руб. или 667 руб. в месяц;
3.4. Итого в месяц: 1342 руб;
3.5. Итого в день: 45 руб.

4. Итого в день: 150 платежей х 5 руб. – 45 руб. = 705 руб.
5. Итого в месяц: 705 руб. х 30 дней = 21 150 руб.
6. Стоимость средней арендной платы мы уже учли в расчете рентабельности Фотокабины.
7. Чистая прибыль за месяц: 21 150 руб.

С подробной информацией о платежном терминале вы можете ознакомиться в разделе " ".

Содержание

Резюме проекта
Анализ положения дел в отрасли
Торговый план
План маркетинга
Организационный план
Оценка риска
Финансовый план
Приложение 1: кассовый план

Резюме

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Раменское.
Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Раменское и их продвижение.
Фотокабина предназначена для изготовления:

Общее количество кабинок в городе - 4
Цена одной кабины: 155 000 руб.
Себестоимость продукции - 4 руб.
Предполагаемая цена услуги для потребителя - 100 руб.
Среднее количество потребителей: 9-13 человек в день (в расчёте на одну кабинку)

Предполагаемые места установки фотокабин:

Основные характеристики фотокабины:
Технические:

Корпус кабины изготовлен из металлических конструкций.
За вандало-защищенной дверью находится основное оборудование:

Функциональные:
Процесс фотографирования занимает у клиента около 3-4 минут. Программа содержит основные пункты меню: фото на документы, развлекательное фото. Интерфейс программы интуитивно понятен и работает в диалоговом режиме.
Управление ведется с помощью сенсорного экрана, на котором расположены кнопки. Перед каждым действием клиент прослушивает звуковую подсказку, т.е. фотокабина своей голосовой поддержкой объясняет клиенту, куда нужно нажать, чтобы произвести то или иное действие. Оплата услуги
производится с помощью купюроприемника, что позволяет фотокабине работать в автономном режиме.

Привлекательные черты этого бизнеса:

Высокая рентабельность

целевая аудитория

Конкурентные преимущества:

Общая стоимость инвестиционных затрат составляет 700 000 тыс. рублей и включает в себя приобретение готового бизнеса - кабинок для фото, доставку из Москвы, а так же затраты на маркетинговые мероприятия.
Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств инициаторов проекта и привлечение кредитных ресурсов.
Для обслуживания фотокабинок необходима работа двух человек.

В целом нужно отметить, что данный проект обладает большой
инвестиционной привлекательностью.
Чистый дисконтированный доход проекта составляет 3 187 755 руб.
Внутренняя норма доходности составляет 1,2 рубля на 1 рубль инвестиций.
Точка безубыточности: 1 136 500 руб.

Анализ положения дел в отрасли
Фотография на документы была и будет востребована на рынке, потому что она больше зависит от законодательства, чем от желания и потребностей клиента. Пока существуют все официальные заведения, да и само человечество в целом, людям нужны будут фотографии на паспорт, в личное дело, для поступления в вуз, на водительские удостоверение и так далее. Поэтому, хочешь/не хочешь, сделать это нужно. Практически любое изменение в жизни человека (например, переход на новую работу) сопровождается фотографиями, при том, что возраст практически не привязан к чему либо и сегмент данной услуги очень широк. К тому же, если учесть, что по официальной статистике постоянное население города Раменское составляет около 84 тысяч человек, то можно сделать вывод, что такой бизнес весьма перспективен.
Если же рассмотреть фото-бизнес в ночном клубе города, то на данный момент такого там просто напросто нет. Это новое и довольно интересное направление фото-бизнеса. В основном, конечно же, это нацелено на услугу «развлекательного фото», чем на документы. Молодежь тратит приличные деньги на вход в клубы, на развлечения и горячительные напитки. И существует большая вероятность того, что не поскупится запечатлеть моменты своего веселья с лучшим другом или подругой, к тому же и с эффектом
«палароида».

Тенденция.
Как это видно со стороны, рынок «фотографии на документы» поделён, но неустойчив. Самая большая часть пирога по доле рынка принадлежит «Экспресс фото». В основном потому, что их больше всего слышно и видно из всех конкурентов, занимающихся данным бизнесом. По нашим собственным наблюдениям, сейчас оно живёт больше за счёт сарафанного радио и практически за отсутствием достойных конкурентов.
Средняя цена за услугу по городу – 60 руб. Немного ниже, чем в фотокабинке, в связи с этим клиент жертвует:

Конкуренты.
Основная масса подобных услуг предоставляется фотолабораториями, которые не специализируются конкретно на «фото на документы», например, дополнительно занимаются печатью фотографий, ретушью старых фотокарточек и коллажами для календарей. В основном это отдельные фотосалоны, до которых нужно специально добираться.

Торговый план
Этапы реализации проекта:

юридического лица

Прежде всего для дальнейшей деятельности необходимо зарегистрировать юридическое лицо в налоговых органах города Раменское.
Получение кредита в банке. Для получения кредита в банках юридическое лицо должно предоставить определенные документы. Требуется взять кредит на сумму 520 000 руб. В данном случае средняя ставка годовых будет составлять 20-21%. В качестве залога можно предоставить оборудование
(4 фотокабинки). Поэтому денежные риски в данном случае минимальны.
Заключение договора на съем помещения в ТРЦ «Солнечный», кинотеатре «Юбилейный», спортивном комплексе «Борисоглебский», ночном клубе «Опера». Стоимость 1 кв. м. в месяц в основном везде составляет 2 000 рублей. Итого, из расчёта, что ежемесячно мы будем выплачивать сумму за аренду помещения в размере 4 000 рублей/кабинка, общая сумма будет составлять 16 000 рублей. При заключении договора определяются обязанности сторон и их права. Арендуя данные площади, торговые и развлекательные центры со своей стороны гарантируют безопасность. Так что для реализации данного проекта не требуется вкладывать свои средства в покупку оборудования: сигнализации и детекторов дыма.
Выбор оптимальных поставщиков и обсуждение с ними будущих заказов. Казалось бы, при всей своей уникальности бизнеса, существует довольно много поставщиков данной продукции. Можно остановить свой выбор на московском поставщике, компании «Евро фото», который предоставляет оптимальное соотношение цены и качества. А так же готово предоставить обучение технику тонкостям ремесла. В офисе компании «Евро фото» квалифицированные специалисты вплоть до деталей готовы показать из чего состоит фотокабина, её возможности, ответить на любые интересующие вопросы, дать некоторые советы по ведению бизнеса и вопросу закупки дополнительных фототоваров (фотобумаге и картриджей для принтера). Так же они готовы предоставить своего специалиста для сборки оборудования в городе Раменское. Компания предоставляет первичный комплект дополнительных ресурсов (бумага и картриджи) в подарок. В последующем фирма может покупать их на местных торговых точках.
Заказ оборудования. По заверениям поставщика, всё оборудование будет изготовлено за 2 недели. Так же они предоставляют возможность личного дизайна внешнего корпуса кабинки.
Доставка оборудования. Далее компания-поставщик предоставляет кабины в разобранном виде, поэтому вполне можно уместить всё оборудование в одну удлинённую газель. Её услуги составляют 5 000 рублей из Москвы в город Раменское.
Установка оборудования. Так как проект – бюджетный, установку можно осуществить своими силами с помощью московского техника.

План маркетинга
По прогнозам, основным конкурентом данной компании являются фотосалоны. Цена на данную услугу там меньше почти в 2 раза. Тем не менее они славится своими нескончаемыми очередями и не прямой доступностью для потребителя (чтобы добраться нужно непосредственно ехать или идти до места назначения). Что касается клубов, то это будет достаточно новой и оригинальной идеей. Побуждением воспользоваться фотокабинками в большей степени может заключаться в эксперименте, в желании попробовать что-нибудь необычное клиентом, тем более, что обстановка более, чем располагает. Расслабленная атмосфера и друзья под рукой, веселье, да и только. Поэтому, в клубе, конкуренцию будет составлять только бар за право обладать деньгами в кошельке потребителя.

Определение значения переменной прогноза сбыта:
Оптимистический прогноз (О) рассчитывается таким образом:
Фото = 15 человек * 30 дней * 4 кабинки = 1800 человек/месяц.
Наиболее вероятный прогноз (В):
Фото = 12 человек * 30 дней * 4 кабинки = 1440 человек/месяц.
Пессимистическая оценка прогноза сбыта (П):
Фото = 9 человек * 30 дней * 4 кабинки = 1080 человек/месяц.
Теперь можно рассчитать ожидаемое значение прогноза сбыта (ПС) по формуле:
ПС = (О + 4В + П) / 6
ПС = (1800 + 4 * 1440 + 1080) / 6 = 1440 человек/месяц.
Стандартное отклонение (СО) определяется по формуле:
СО = (О - П) / 6
СО = (1800 - 1040) / 6 = 120 человек/месяц.
Следовательно, вероятное значение переменной прогноза сбыта (вероятность 95%) будет находиться в пределах:
ПС + / - CO: (1440+ / - 120) человек/месяц.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными пожеланиями. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре различные качества.
Сегмент рынка – это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.
Сегментирование рынка – это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.). В данном случае сегмент слишком широк, чтобы его определять конкретно. Он не разделяется ни по возрасту, ни по полу, ни по социальному положению. Можно сказать лишь то, что склонным к консерватизму людям будет трудно приспособиться к данной услуге, сколько бы им не объясняли, что в пользовании кабиной нет ничего сложного. В ночном клубе это конечно же молодые люди, любящие вечеринки и громкий образ жизни.
Чтобы лучше понять и проанализировать бизнес изнутри, необходимо провести SWOT-анализ:
Сильные стороны:

Слабые стороны:

Возможности:

Угрозы:

Данная фирма будет заниматься предоставлением фотоуслуг. В условиях современного рынка с ростом числа конкурирующих фотосалонов существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в продвижении товаров на рынке. В связи с этим разработаны предложения по проведению работ в области маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта:

Чтобы научить потребителей не бояться новых технологий, данная компания планирует на время самим стоять у кабинок и помогать потребителям понять что это за кабинка и какие у неё возможности.
Первоначально планируется использовать минимально необходимый объем действий, тем не менее, их реализация потребует значительных затрат и времени, поэтому необходимо выбрать те мероприятия, которые наиболее необходимы, и начать с их реализации. Самым важным мероприятием будет,
конечно же, реклама.
Для продвижения товара на рынок необходим комплекс маркетинговых коммуникаций (комплекса стимулирования), состоящего из четырех основных средств воздействия:

Наиболее эффективным средством для данного вида бизнеса, является «сарафанное радио», но для того, чтобы этот метод заработал, нужно не мало потрудиться, ведь люди должны узнать хотя бы о возможности подобной услуги. Поэтому в первую очередь в торговых центрах планируется использовать небольшие баннеры (метр на метр) со стрелками, рекламу на
местном рекламном радио, увеличивая её количество в выходные дни. В ночном клубе можно использовать всевозможные креативные флаеры, раздаваемые в барах и гардеробах. Планируется потратить около 10 000 рублей в первый месяц, постепенно снижая эту цифру.

Организационный план
Правовым статусом данной фирмы является «Общество с ограниченной ответственностью».
Форма собственности – частная.
Общество с ограниченной ответственностью – это форма объединения отдельных капиталов в общий фонд. Уставный капитал общества разделен на доли в соответствии с учредительными документами. Участники общества не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.
Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.
Компетенция органов общества, а также порядок принятия ими решений или выступления от имени общества определяются в соответствии с Гражданским Кодексом, законодательными актами и уставом общества.
Согласно статье 91 ГК РФ, к исключительной компетенции общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью относятся:

уставного капитала

исполнительных органов

годовых отчетов

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью определяется в соответствии со статьей 90 ГК РФ.
Учредители фирмы имеют в равной мере взаимозаменяемые полномочия. То есть каждый без труда может выполнять обязанности другого. Ведь вся прелесть бюджетного проекта – в простоте.
Общая численность персонала – 2 человека:
Техник, основными обязанностями которого являются:

Бухгалтер-аналитик осуществляет учет поступающих денежных средств, товароматериальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет
расходов. Производит учёт прибыли и убытков. Все сведения о продажах поступают ему через сервер, то есть он может видеть процесс, не выходя из дома. Он руководит в соответствии с действующим законодательством финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками.
График работы: свободный, гибкий.

Оценка риска
В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.
Возможные риски и источники их возникновения
Коммерческие риски:

Законодательные:

Источники возникновения рисков:

данный товар

Финансовый план
Собственный капитал составляет 100 000 рублей, заемный капитал 600 000 рублей (кредит в банке на 24 месяца под 21% годовых).
Ставка рефинансирования 12%.
Ставка дисконта 19%.
Ставка единого социального налога на каждого работника составляет 26% (в компании работают 2 человека).
Данное предприятие выплачивает ЕНВД. ЕНВД заменяет уплату ряда налогов и сборов, существенно сокращает и упрощает контакты с фискальными службами, подобные контакты наиболее затратны для малого бизнеса.
По таблице «Кассовый план» в Приложении видно, что первый квартал для кабинок будет пессимистическим. Подробнее: первые три месяца ожидается пессимистический уровень спроса в соответствии с расчетами ожидаемого прогноза сбыта, равный 108 000 рублей. В четвертом месяце средний уровень, которому соответствует значение 120 000 рублей. Начиная с шестого месяца уровень спроса возрастает и достигает постоянной прогнозной величины в 132 000 рублей (естественно в будущем предполагается ее дальнейший рост).
Чистый дисконтированный доход, или чистая приведенная стоимость проекта является важнейшим критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования в данный проект. Для определения NPV необходимо спрогнозировать величину финансовых потоков проекта. Норму дисконта примем равной 19%, учитывая инфляцию, ставку рефинансирования и годовой процент по кредиту.
Чистая приведенная стоимость определяется по формуле:

NPV = 3 187 755 руб.
Очень высокий показатель ЧДД, из этого можно сделать следующий вывод: данное предприятие выгодное.
Внутренняя норма доходности проекта:

Rmax = 24% (предполагаемая отдача инвестиций)
Rmin = 19%
NPVmax = -700 000 + 4 626 428 * (1 / 1 + 0,24) = 3030990 руб.
IRR = 0,19 + (3 187 755 / (3 187 755 – 3030990)) * (0,24 – 0,19) =
1,206735
Инвестиционный проект обещает ВНД = 1,2 или 120%, или 1,2 рубля на 1 рубль инвестиций.
Индекс доходности:

PI = (4 626 428 * (1 / 1 + 0,19)) / 700 000 = 7,864928
PI > 1, а это значит, что сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств, следовательно, проект является очень выгодным.
Полный расчет анализа безубыточности бизнеса приведен в таблице (Приложение 1).
Величина покрытия = Чистая прибыль + Постоянные издержки.
Коэффициент покрытия (валовая маржа) – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом.
Коэффициент покрытия = (Величина покрытия / Товарооборот) * 100%.
Рассчитаем точку безубыточности:
ТБ = Постоянные издержки / (Цена – Переменные издержки на единицу)
ТБ = 1 091 044 / (100 - 4) = 11 365 шт.
ТБ = 11 365шт * 100рублей = 1 136 500 рублей
Показатель. Значение.

В данной работе проведен анализ основных разделов бизнес-плана, разработан бизнес-план предприятия по предоставлению фото услуг. Бизнес-план содержит программу деятельности фирмы, включающую основные цели, задачи, стратегию, тактику и бюджет. Был проведен анализ локального рынка, дано подробное описание. При анализе структуры управления была рекомендована наиболее оптимальная структура управления компанией, ориентированная на реализацию поставленных руководством целей. Был проведен анализ рисков данного проекта. В рамках финансовой части бизнес-плана были проанализированы финансовые коэффициенты предприятия. Было выяснено, что в целом реализация проекта экономически целесообразна и предприятие будет способно своевременно погасить кредит за счет средств из прибыли. Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок и узнаваемость. В целом можно сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, так как предполагается, что из года в год
фирма будет расширяться, увеличивать количество точек, а значит и увеличивать объемы продаж и прибыли, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов фирма отличается уникальностью и комфортностью идеи. Настоящий проект является еще и выгодным, так как объем затрат данной фирмы небольшой и сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств.

Мы разрабатываем и производим оборудование, собственно фотобудки - и специальный софт к ним. Основная целевая аудитория - крупные торговые предприятия, которые хотят установить клиентоориентированный дополнительный фотосервис в своих помещениях. А также ивент-маркетологи, применяющие временную установку фотобоксов для развлечения посетителей.

Соответственно, наши фотомашины SpeedPhoto пока реализованы в двух версиях. Во-первых, платные для посетителей фотобудки для торговых центров, отелей, ресторанов (их мы продаем). Во-вторых, бесплатные кабинки, служащие на отдельных мероприятиях вроде Дня Европы на улицах города или корпоративного празднования (их мы держим у себя и сдаем в аренду, в настоящее время обслуживаем более 150 мероприятий в год).

Как появилась бизнес-идея?

Мы с 17-летнего возраста имели общий бизнес - в ивент-индустрии. Во время своих поездок за границу в конце 2000-х годов, - рассказывает Артур Физингер, - я часто видел боксы-автоматы для фотопечати на станциях и в аэропортах. И спрашивал себя: почему такое оборудование на то время не то, что не производилось в Польше - а и не устанавливалось у нас?

Потихоньку начал прощупывать почву, изучать параметры фотобудок западных производителей. И вдруг моя девушка Рената дала мне статью о том, что американская компания по производству фотобудок лелеет планы по выходу на польский рынок. Пришлось нам засучить рукава, днем и ночью разрабатывать прототип - и стартовать в 2012 году немедленно, на опережение. А те американцы, к нашему удивлению, вплоть до сего дня на польский рынок так и не вышли.
Ваши услуги предназначены только для торгового и ивент-маркетинга? Или я могу купить себе фотобудку и разместить ее в людном месте - в качестве вендингового бизнеса для собственного заработка?
Да, конечно, можете купить. Мы предоставляем услуги и для отдельных клиентов, и для торговых предприятий. И помимо личного бизнеса на будке с платным посещением, вы можете у нас арендовать личную фотобудку с бесплатным посещением - на свадьбу или юбилей.

Сколько средств поглотил запуск вашего бизнеса?

Разработать и произвести прототип оборудования стоило 28 тысяч злотых (7,5 тысяч долларов) и заняло семь месяцев напряженной работы. Это было долго и дорого, потому что компоненты мы заказывали из Франции и Германии - в Польше и Китае в то время даже по деталям фотобудок еще не было готовых решений.

Кстати, сегодня, спустя три года, ситуация совершенно другая - после нашего успешного старта за нами «подтянулись» как конкуренты - так и польские предприниматели, работающие теперь на нашу отрасль: разрабатывающие нам все детали и заказывающие их производство в Китае.

Затем мы сотрудничали с фондом AIP Seed Capital и получили от него на развитие бизнеса 100 тысяч злотых (26 тысяч долларов).

Ваш стартап участвовал и в программе бизнес-инкубатора от AIP Seed Capital?

Да, сотрудничество в рамках программы «Академические Инкубаторы Предпринимательства» стало локомотивом нашего развития. Собственно, это бизнес-инкубатор открыл нам компанию с ограниченной ответственностью, оформил все так, как мы на то время не смогли бы - и провел мастер-класс по множеству аспектов производственного бизнеса.

А еще благодаря программе бизнес-инкубатора мы получили более чем двухнедельную поездку в Шанхай, где участвовали в государственной программе, способствующей знакомству польских стартапов-разработчиков с китайскими производителями, исполнителями деталей по нашим лекалам.

Как продвигали свой бренд?

Прежде всего, в интернете. Кроме того, работаем с ключевыми маркетинговыми агентствами (которые предлагают «нас» торговым залам) и с ивент-агентствами, свадебными агентствами. Недавно запустили «вирусные» кампании в соцсетях.

Ваши фотобудки - это уже то, придти к чему вы собирались в бизнес-плане?

Да, только сейчас мы, наконец, видим, что продукт уже финальный, задуманный изначально. Думаю, три года шлифовки и доработки для новосозданного хай-тек-оборудования - это нормально. Но, конечно, мы и дальше постоянно будем обновлять его программное обеспечение.

Планируете выйти на западные рынки? Кого видите своим конкурентом?

Да, планируем. Во Франции ведущим производителем фотобудок является Fotomation. В Германии назовем, например, Fotofix. Победить их можем, прежде всего, разнообразием услуг, которые мы предлагаем: например, ивент-аренда фотобудок на свадьбы и корпоративы - это наша «фишка» (изобрели это американцы, но в Европе такой сервис пока еще особо не представлен).

Дизайн и брендирование фотобудок мы быстро и дешево можем видоизменять на заказ, что в Европе пока что очень дорого и громоздко-бюрократично. Как-то клиент захотел фотобудки в виде средневековых башен - мы сделали.

И мы можем за небольшие деньги обновлять и даже на заказ видоизменять программное обеспечение - что также в Европе дорого и сложно.

Наконец, у нас появилась новая стратегическая задача. Сейчас мы разрабатываем фотобудки с мультимедийными приложениями, позволяющими после снимка и до его печати оперативно обработать фото. А также собираемся реализовать возможность использования будок для фотопечати непосредственно из интернета - или с телефонов и планшетов посетителей через интернет. Если удастся выйти с таким продуктом на западные рынки раньше конкурентов, думающих о том же - у нас будут серьезные конкурентные преимущества.

Что вы посоветуете людям, которые думают об инновационном производственном бизнесе?

Важно вот что: нельзя опускать руки, если первый прототип нового продукта «не выстрелил». Ведь вы получили бесценную информацию о том, как делать не надо, узнали подводные камни - значит, наверняка станете успешными со второй попытки.

А самое главное: если думаете о разработке продукта, сразу начинайте и бизнес! Хотя бы в минимальной версии. Не медлите и не тратьте драгоценные месяцы - ни на мечтательное и расслабленное формирование грандиозного стратегического бизнес-плана - ни на поиск крупных инвестиций, которые задолго до старта все равно нелегко добыть.