Необходимым условием передачи полномочий исполнительных органов акционерного общества управляющей компании является заключение договора между управляющей компанией и управляемым акционерным обществом. Поскольку многие вопросы, касающиеся составления договора управления, не регламентируются законодательно, ключевые положения договора следует прорабатывать с особой тщательностью.

Заключая договоры о передаче полномочий исполнительных органов акционерного общества управляющей компании (далее - договор управления), предприятия преследуют различные цели 1 . При этом некоторые положения договора управления являются общими для всех случаев, другие же зависят от конкретной ситуации.

Личный опыт

Антон Ходарев, финансовый директор ООО «ТК «Русский уголь» (Москва)
У нас не один такой договор, поскольку имеем довольно диверсифицированные активы в территориально удаленных регионах (Амурская область, Дальний Восток, Хабаровский край и т. д.). Сейчас мы заключили договор управления с третьей управляющей компанией в Амурской области, где расположены несколько наших предприятий. Передача полномочий единоличных исполнительных органов (ЕИО) имеет ряд преимуществ. Во-первых, понятно, кто чем занимается и с кого что можно спрашивать. Во-вторых, ясно, кто будет разрабатывать и претворять в жизнь политику холдинга. В-третьих, значительно проще отслеживать движение информации как входящей, так и исходящей. Положительным моментом также является то, что финансовые активы консолидированы в одной управляющей компании и управление находится в руках одного человека — директора управляющей компании. Но это является и недостатком: поскольку все активы сосредоточены в одном центре, возможны незапланированные «переливы» финансового потока, то есть управляющая компания может выводить средства из одного предприятия для закрытия «дыр» в другом. С точки зрения оперативных задач это правильно, а с точки зрения финансовой дисциплины — нарушение. Есть также риск того, что управляющая компания будет больше внимания уделять какому-то одному «полюбившемуся» направлению бизнеса и недостаточно развивать все остальные. При прохождении информации через управляющую компанию тоже возможны проблемы: увеличиваются сроки подачи информации из-за бюрократических процедур либо информация искажается. Чтобы избежать подобных проблем, необходимо в первую очередь очень четко прописывать условия в договоре управления.

Александр Прозоров , директор юридического департамента ОАО «СУАЛ-Холдинг»
Мы заключали договор о передаче функций ЕИО в 2000 году, когда к нашим двум заводам, входящим в ОАО «СУАЛ», присоединяли еще два новых. Чтобы оптимизировать систему управления, функции ЕИО мы передали управляющей компании, то есть заводы занимались решением собственно производственных программ, а финансы, бухгалтерия, частично юридическая служба, развитие производства, экономика, текущие перспективы и другие крупные блоки были переданы управляющей компании. Эта схема управления была использована и при последующих присоединениях алюминиевых заводов, применяется она и сейчас.

Процедура заключения договора управления

Возможность передать полномочия ЕИО управляющей компании предусмотрена Федеральным законом от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Закон № 208-ФЗ).

Сначала совет директоров общества, которое намерено передать полномочия своего ЕИО, вносит в повестку дня общего собрания акционеров вопросы о намерении заключить договор управления и утверждении его условий. Необходимо учитывать, что в некоторых случаях обществу нужно получить предварительное согласие на передачу полномочий ЕИО у антимонопольного органа 2 .

Когда все условия договора управления утверждены и получено согласие антимонопольного органа (если есть такая необходимость), собирается общее собрание акционеров общества и по предложению совета директоров принимается окончательное решение о передаче полномочий ЕИО управляющей компании. Такое решение принимается простым большинством голосов. Вносить изменения в устав общества в связи с передачей полномочий ЕИО не нужно. После этого на основании принятого решения подписывается договор управления. Это можно сделать и до принятия общим собранием акционеров решения о передаче полномочий ЕИО, однако вступить в силу он может лишь после принятия соответствующего решения общим собранием акционеров. Договор управления со стороны компании, передающей полномочия ЕИО, подписывается председателем совета директоров или лицом, уполномоченным на это советом директоров 3 . Если сделка с управляющей компанией может быть квалифицирована как крупная или с заинтересованностью, процедура заключения договора имеет особенности 4 . В частности, к крупной сделке можно отнести заключение договора управления, по которому вознаграждение управляющей компании составит 25% и более от балансовой стоимости активов общества, передающего полномочия ЕИО (что на практике бывает довольно редко). В качестве примера сделки с заинтересованностью можно привести сделку по заключению договора с управляющей компанией, владеющей более 20% акций общества, передающего полномочия ЕИО.

Для крупной сделки необходимо единогласное одобрение совета директоров или решение собрания акционеров. Сделка с заинтересованностью должна быть одобрена большинством голосов директоров из совета директоров, не заинтересованных в сделке (либо большинством независимых директоров в обществах с числом акционеров - владельцев голосующих акций - более тысячи).

Условия договора управления

Договор управления наделяет управляющую компанию возможностью руководить текущей деятельностью общества, то есть осуществлять функции, которые обычно выполняет генеральный директор (ст. 69 Закона № 208-ФЗ). Однако перечень существенных условий договора управления в законодательстве не определен.

Личный опыт
Антон Ходарев
У нас текст договоров управления разный для каждого предприятия. Он зависит и от структуры холдинга, и от структуры самого предприятия, от того, какие функции передаются управляющей компании и какие цели перед ней ставятся. Можно закрепить в договоре определенные показатели деятельности управляемого предприятия, которых управляющая компания должна придерживаться (например, достигнуть уровень рентабельности А, объем себестоимости В и т. д.). А можно полностью передать весь объем управления. Тогда руководство управляющей компании будет само принимать решения о величине тех или иных показателей управляемого общества. В некоторых управляющих компаниях не все 100% уставного капитала принадлежат нам, то есть они являются инвестиционными, в которых наши партнеры участвуют своим капиталом. От этого также существенно зависит текст договора управления. Обычно мы составляем договор, в котором описаны все условия в общем виде, и приложения к нему. В приложениях приводится конкретика - коэффициенты, планы, расчеты и т. п. Текст договора может составлять 10 страниц, а объем приложений - варьироваться от 200 до 400 страниц.

Александр Прозоров
Мы договор передачи функций ЕИО составляли в самом общем виде без учета каких-либо особенностей управляющей и управляемой компаний. По сути, в договоре изложена компетенция единоличного исполнительного органа (генерального директора), закрепленная в уставе управляемой компании. Если учитывать все особенности структуры холдинга в договоре на передачу полномочий исполнительных органов, то он будет слишком объемным и неудобным в работе.

Договор управления подчиняется общим нормам гражданского права о договорах и сделках, нормам главы 39 ГК РФ о договоре возмездного оказания услуг, а также применяемым к договору возмездного оказания услуг общим положениям ГК РФ о подряде (статьи 702-729 ГК РФ).

Личный опыт
Елена Куликова , генеральный директор ЗАО «Центр корпоративных решений» (Москва)
Мы считаем договор управления смешанным, сочетающим в себе элементы договора о возмездном оказании услуг и договора агентирования, и разрабатываем его условия на базе соответствующих норм ГК РФ. На практике мы сталкивались с двумя ситуациями:

• управляющая компания вводится в структуру бизнеса больше как правовой механизм, позволяющий решать те или иные формально юридические задачи (формальная управляющая компания);
• структурные изменения обусловлены необходимостью решения задач, связанных с повышением эффективности управления (реальная управляющая компания).

В зависимости от ситуации меняется содержание договора общества с управляющей компанией. В первом случае договор может быть составлен в общем виде. Если же мы имеем дело со второй ситуацией, в договоре необходимо тщательно урегулировать взаимные обязательства сторон, в частности размер вознаграждения, ответственность и пр.

Договор управления должен содержать все условия, присущие любому договору на оказание услуг: предмет, права и обязанности сторон (управляющей и управляемой компаний), срок действия, ответственность сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение условий. Кроме того, договор управления должен содержать следующие условия:

• вознаграждение управляющей компании (размер или порядок его определения, сроки уплаты);
• порядок принятия дел управляющей компанией, а также сдачи дел после окончания действия договора;
• формы и сроки отчетности управляющей компании по результатам деятельности.

Рассмотрим подробнее отдельные условия договора управления.

Предмет договора

Договор управления представляет собой разновидность договора на оказание услуг. Содержанием этих услуг, а следовательно, и предметом договора является осуществление по поручению заказчика (то есть акционерного общества) и за установленную договором плату деятельности по управлению делами акционерного общества и его имуществом путем осуществления полномочий единоличного исполнительного органа общества.

Права и обязанности управляющей компании

В этом разделе договора определяются функции управляющей компании, вопросы ее компетенции, а также конкретные формы управления обществом.

В частности, в договоре устанавливается обязанность управляющей компании соблюдать устав и внутренние положения управляемого общества, а также генеральная обязанность осуществлять управленческие функции «максимально эффективно, разумно и добросовестно в интересах общества» (ст. 71 Закона № 208-ФЗ). В договоре эту обязанность можно конкретизировать путем определения финансово-хозяйственных целей, которые должны быть достигнуты управляемым обществом по истечении определенных сроков.

Личный опыт
Александр Прозоров
При составлении договора передачи функций ЕИО нужно наиболее полно описать полномочия исполнительного органа, а также общие принципы взаимодействия управляющей и управляемых компаний. Например о том, что указания управляющей компании являются обязательными для работников и административного аппарата управляемой компании, если таковой остается. Также нужно решить вопрос вознаграждения управляющей компании.

Денис Иванов , генеральный директор ЗАО «Финансовый резерв» (Москва)
Когда я работал главой казначейства РАО «Рос-нефтегазстрой», то раздел договора, касающийся наших прав и обязанностей как управляющей компании, содержал около 30 пунктов. В нем, в частности, было определено, что управляющая компания без доверенности действует от имени предприятия, заключает договоры, выдает доверенности, пользуется правом распоряжаться средствами общества. Также в соответствии с договором управляющая компания организовывала перспективное и текущее планирование производственной, финансовой, коммерческой деятельности общества, определяла объемы производства продукции и услуг, а также порядок и условия сбыта, принимала решения о получении и использовании кредитов, нанимала работников и т. п. Кроме того, мы должны были ежемесячно представлять отчет, который одновременно являлся актом приема-передачи выполненных работ (услуг), совету директоров управляемого предприятия.

Елена Куликова
В АПК указано, что дела организаций ведут в арбитражном суде их ЕИО, поэтому в договоре управления целесообразно указать на полномочие управляющей компании принимать решение о предъявлении и удовлетворении исков, совершении иных процессуальных действий, отметить, что в суде без доверенности может выступать руководитель управляющей компании. Мы всегда в договоре указываем, какие юридические действия вправе совершать управляющая компания: заключать сделки, распоряжаться имуществом, открывать банковские счета и т. п. Проблемой может стать вопрос о передаче полномочий на совершение тех или иных операций сотруднику управляющей компании или третьему лицу. Если считать управляющую компанию представителем общества, то выдача доверенности директором управляющей компании может рассматриваться как передоверие, что потребует нотариального заверения. Чтобы избежать таких неудобств, в договоре необходимо однозначно указать, что управляющая компания в лице своего руководителя (генерального директора) действует от имени общества на основании закона и устава без доверенности, а иные лица действуют от имени общества только на основании доверенности, выдаваемой руководителем управляющей компании.
Ответственность управляющей компании помимо прочего должна включать выплату неустойки в оговоренных случаях, например при наложении на общество административного штрафа, выплаты обществом пеней или неустойки вследствие неисполнения обязательств по договору и т. п. Важно также отразить в договоре вопрос о том, может ли управляющая компания набирать персонал в общество для выполнения управленческих функций и будет ли от этого зависеть размер вознаграждения управляющей компании.

К правам управляющей компании относятся ее полномочия, которые совпадают с компетенцией ЕИО, определенной Законом № 208-ФЗ и уставом общества. В договоре также необходимо определить лиц, имеющих право действовать от имени управляющей компании (ее ЕИО или лицо, действующее на основании доверенности), а также порядок выдачи доверенностей 5 , определить обязанность управляющей компании в определенный срок назначить сотрудника на должность генерального управляющего и право в любое время по своему усмотрению заменять его. Иногда на должность генерального управляющего назначается предыдущий генеральный директор управляемого общества, который при этом переводится в штат управляющей компании.

Управляющая компания может возложить исполнение своих обязанностей на нескольких лиц, распределив между ними административно-распорядительные и представительские функции, а также может сформировать из собственного персонала функциональные структуры (отделы, управления) для осуществления управленческих функций управляемого общества (например, бухгалтерский и налоговый учет, кадровая служба и т. д.). Управляющая компания может взять на себя (то есть осуществлять силами собственных работников) все функции текущего управления обществом либо ограничиться выполнением лишь тех функций, которые обычно осуществляет генеральный директор — физическое лицо. Все эти конкретные формы и способы управления должны быть прописаны в договоре.

Можно определить в договоре управления конкретные функции, которые осуществляют сотрудники управляющей компании и управляемого общества. В отношении последних управляющая компания выполняет лишь деятельность по организации и контролю за надлежащим выполнением указанных управленческих функций.

Ситуация, когда лицо, фактически осуществляющее функции генерального директора управляемого общества (генеральный управляющий), является сотрудником самого управляемого общества, хотя и допустима с точки зрения гражданского права, влечет риск возникновения споров с налоговиками, связанный с доказательством факта оказания управляющей компанией услуг по договору. Невозможность документально доказать этот факт влечет риск признания договора мнимой сделкой 6 .

Права и обязанности управляемого общества

Все права управляемого общества являются зеркальным отражением обязанностей управляющей компании. Например, если управляющая компания обязана добросовестно управлять текущей деятельностью общества и своевременно представлять отчет по результатам своей деятельности, то управляемое общество имеет право требовать добросовестного управления обществом и своевременного представления отчета от управляющей компании. Права общества определены Законом № 208-ФЗ. Например, общее собрание акционеров может в любой момент принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей компании. Управляемое общество несет следующие основные обязанности. Во-первых, общество обязано оплачивать услуги управляющей компании в размере, сроки и порядке, предусмотренных условиями договора. Во-вторых, общество должно оказывать необходимое содействие в исполнении договора. Органы управления общества (общее собрание акционеров, совет директоров, правление) также не вправе необоснованно уклоняться от принятия решений, одобрения сделок, предложенных управляющей компанией, или отказывать в принятии таких решений и одобрении сделок. Кроме того, управляемое общество не должно принимать в период действия договора управления без согласования с управляющей компанией решений о внесении изменений в учредительные документы, сокращающие объем полномочий управляющей компании по сравнению с тем, как они были определены в момент заключения договора. Данная обязанность общества закреплена в Законе № 208-ФЗ, поэтому ее можно не расписывать в договоре.

Кроме того, управляемое общество при заключении договора должно обеспечить передачу управляющей компании печати общества, а также документации, необходимой для осуществления полномочий ЕИО (учредительных документов, лицензий, управленческой и бухгалтерской документации).

Личный опыт
Елена Куликова
Мы полагаем, что в интересах общества и основных его акционеров (участников) является тщательная регламентация процедуры расторжения договора. Ведь речь идет не только о прекращении полномочий, но и о передаче всех документов общества, перечисленных, например, в ст. 89 Закона № 208-ФЗ (перечень документов, которые общество обязано хранить. — Примеч. редакции ). Перечень документов, приведенный в Законе, фактически является открытым, поэтому имеет смысл его конкретизировать.

Вознаграждение управляющей компании

Стоимость услуг управляющей компании обычно состоит из двух компонентов: компенсации затрат на осуществление управленческой деятельности и собственно вознаграждения управляющей компании. Вознаграждение может быть фиксированным или привязываться к определенным финансово-хозяйственным результатам деятельности управляемого общества.

Личный опыт
Антон Ходарев

Объективно оценить работу управляющей компании очень сложно, так как нельзя точно знать, какими были бы показатели деятельности компании, если бы ей управляла не управляющая компания, а генеральный директор.

Вознаграждение управляющей компании - величина «плавающая», это фиксируется в договоре. Она ориентирована на задачи, которые должна выполнить управляющая компания. В общем виде размер вознаграждения определяется так: заработная плата персонала управляющей компании, налоги на зарплату, текущие расходы на офис, машины, телефоны, факсы и т. п., налоги, не относимые на себестоимость, и норма рентабельности. Уровень рентабельности как раз и зависит от того, насколько управляющая компания «справляется» со своими обязанностями. Елена Куликова Порядок расчета суммы вознаграждения имеет смысл выносить в приложение к договору, так как сам договор в ряде случаев может стать заменой доверенности, подтверждающей полномочия управляющей компании, то есть представляться в государственные органы, учреждения, организации и т. п.

«Непрозрачность» способа определения вознаграждения управляющей компании может повлечь риск того, что эти суммы невозможно будет отнести на расходы по налогу на прибыль у управляемого общества как экономически неоправданные. К подозрительным способам могут относиться установление вознаграждения в виде фиксированной цены, процентов от выручки в виде произвольных сумм, определяемых ежемесячно на основании дополнительных соглашений к договору 7 .

Есть также случаи, когда затраты на выплату вознаграждения управляющей компании не признавались расходами в целях налогообложения прибыли общества, если финансовый результат деятельности общества в период деятельности управляющей компании был отрицательным либо если затраты на управление несоразмерны полученным финансовым результатам управляемого общества 8 .

Таким образом, в целях минимизации налоговых рисков управляемого предприятия вознаграждение управляющей компании лучше увязывать с некими объективными данными, характеризующими качество и/или объем оказанных ею услуг (например, достижение обществом определенных финансовых показателей или объем работ, выполняемых управляющей компанией, - ведение бухгалтерского учета, документооборота и т. п.), а также определять размер вознаграждения таким образом, чтобы он был сопоставим с экономическим эффектом от реализации от управленческих функций.

Документооборот и отчетность

В договоре можно предусмотреть формы отчетности управляющей компании и документального подтверждения результатов ее деятельности.

В целом достаточным доказательством оказания услуг являются подписанные сторонами акты приема-сдачи услуг, составленные в произвольной форме. Они должны содержать реквизиты, отвечающие требованиям законодательства о бухгалтерском учете 9 (см. постановление ФАС Волго-Вятского округа от 19.01.04 № А11-4426/2003-К2-Е-1961). Наличие такого акта, содержащего общую отсылку на условия договора, в которых говорится об обязательствах сторон, позволяет, по мнению автора, говорить о выполнении условия по документальному подтверждению расходов.

Для обеспечения контроля за оказанием услуг управления можно установить в договоре обязанность управляющей компании представлять совету директоров различную отчетную информацию об управляемом обществе (сведения о затратах на производство и реализацию продукции, отчет о фактическом движении потоков наличности, бизнес-план общества, финансовую отчетность и др.), распорядительные документы (приказы, распоряжения) на периодической основе или по требованию.

Ответственность сторон

Управляющая компания в рамках договора управления должна действовать в интересах общества, добросовестно и разумно (ст. 71 Закона № 208-ФЗ). Управляющая компания несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные обществу своими виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

В договоре с управляющей компанией могут быть конкретизированы виды возмещаемых убытков (например, пени и налоговые санкции, понесенные обществом по вине управляющей компании, гражданско-правовые санкции, взысканные контрагентами за неисполнение или ненадлежащее исполнение обществом своих обязательств). Могут быть также установлены пределы ответственности обеих сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору (например, возмещаемые убытки могут быть ограничены определенной суммой).

Личный опыт
Антон Ходарев
При составлении договора управления нужно обратить особое внимание на ответственность и цели, которых должна достичь управляющая компания, управляя предприятием. Ответственность обычно всем понятна, а цели - нет. Мы по каждому договору управления определяем цели по-разному. Если это на 100% наша управляющая компания, то цели можно сформулировать в любом виде, так как понимание целей и задач у всех участников проекта однозначно. Если управляющая компания имеет много участников, то и цели, и ответственность надо расписывать более четко и подробно. При этом нужно стараться максимально точно и просто изложить, каковы должны быть критерии и показатели, чтобы все участники однозначно понимали стратегию компании. Глобальных целей, которые ставятся перед управляющей компанией, обычно две - максимизировать прибыль и минимизировать расходы. По каждой глобальной цели определяются различные коэффициенты и показатели и их плановые значения, которые фиксируются в договоре. Значения пересматриваются примерно каждые полгода (перезаключается договор).

Целесообразно предусмотреть в договоре ответственность управляемого общества за просрочку оплаты вознаграждения, а также за недобросовестное уклонение от одобрения предложенных управляющей компанией действий и сделок (например, одобрение крупной сделки, предложенной управляющей компанией на рассмотрение совету директоров).

1 Подробнее об этом см. статью на с. 101. - Примеч. редакции.

2 Полный перечень таких случаев приведен в ст. 18 Закона РСФСР от 22.03.91 № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».

3 Пункт 3 ст. 69 Закона № 208-ФЗ.

4 Подробнее см. главы Х и ХI Закона № 208-ФЗ.

5 Уставом управляющей компании могут быть предусмотрены полномочия органов управления, отличающиеся от обычных. Например, право выдачи доверенностей может принадлежать не единоличному исполнительному органу. В связи с этим для достижения определенности в отношениях как с управляемым обществом, так и с третьими лицами целесообразно описать эти вопросы в договоре.

6 Мнимая сделка - это сделка, которая совершена только для вида, без намерения создать соответствующие ей правовые последствия (п. 1 ст. 170 ГК РФ). - Примеч. редакции.

7 См. постановление ФАС Волго-Вятского округа от 19.01. 04 № А11-4426/2003-К2-Е-1961, в котором суд встал на сторону налоговиков и признал расходы на выплату вознаграждения управляющей компании экономически неоправданными и документально неподтвержденными. В данном случае сумма вознаграждения определялась как размер от выручки управляемого общества без учета его финансового результата (размера прибыли). Также из актов выполненных работ, которые представляла управляющая компания, невозможно было понять, какие именно работы по управлению были ею проделаны и в каком объеме, что противоречит требованиям Федерального закона от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

8 См. постановление Президиума ВАС РФ от 02.12.03 № 11406/03, в котором суд сделал выводы о том, что размер вознаграждения исполнителя по договору возмездного оказания услуг должен зависеть от объема совершенных им действий или осуществленной деятельности.

Убедитесь, что существует оферта. Предложение заключить договор – оферта, должно предшествовать юридическому оформлению контракта. Оферта может быть одним из способов занятости, покупать или продавать товары, или же оказывать услуги. Например, если друг говорит, что он хотел бы купить ваш стереомагнитофон за 3500 рублей – это и есть оферта, однако, если ваш друг говорит, что он хотел бы иметь ваш стереомагнитофон, это не будет предложением купить его, а всего лишь высказывание вслух своих желаний.

Убедитесь, что оферта принята. После того, как предложение заключить договор было сделано, оно должно быть принято человеком, которому оно адресовано – акцептантом, чтобы выполнить одно из основных положений юридически обязательного договора. Акцепт (принятие предложения заключить договор) может быть устным, в письменной форме или может быть выражен поведением или действиями человека. Например, если сосед предлагает вам 1200 рублей за то, чтобы вы скосили его лужайку, вы можете принять такое предложение, сказав ему, что сделаете это, написав ему записку о том, что принимаете предложение, или непосредственно своими действиями – скосивши его лужайку. Акцепт в виде непосредственно действий или поведения – это не всегда хорошая идея, в этом случае вы должны убедиться, что оферта не отозвана, и вы полностью понимаете ее суть перед тем, как приступить к исполнению условий договора.

Проработайте детали. Во многих случаях договор это больше, чем просто продажа товара или предоставление услуги. Наверняка существует определенный способ предоставления услуг, срок, в который должна быть осуществлена продажа или же завершено обслуживание, или дополнительные обязанности для сторон, которые должны быть выполнены. Например, сосед, который платит вам 1200 рублей за скашивание его газона, может потребовать, чтобы он был скошен в определенный день недели или в конкретное время дня.

Составьте договор в письменной форме. Для того, чтобы быть юридически обязательными не все договоры должны быть в письменной форме; однако, намного легче доказать нарушение договора, в случае невыполнения другой стороной своих обязательств, если у вас есть договор в письменном виде. Для обеих сторон также будет легче помнить о своих определенных обязательствах, которые они взяли на себя, когда договор будет в письменной форме. Чтобы составить простой договор, выполняйте следующие действия:

• Дайте договору название. Дайте договору короткое название, например, “Договор ссуды” или “Договор на предоставление услуг”, которое вы можете использовать, чтобы выделять договор среди других документов. Убедитесь, что какое бы название вы не дали вашему договору, оно описывает его суть, к примеру, если вы заключаете договор, чтобы окрасить стены вашей гостиной, вы можете назвать его “Договор на предоставление услуг”, а название “Договор ссуды” будет неподходящим.
• Укажите стороны договора. Укажите название сторон договора и определите каждую сторону как “Покупатель” или “Продавец”, или же любыми другими терминами, которые используются в соответствии с договором. Например, “Джон Доу (“Покупатель”) и Джейн Доу (“Продавец”) договорились о нижеследующем”. После того, как вы определили каждую из сторон как покупатель и продавец, именно таким образом вы должны ссылаться на стороны на протяжении всего периода действия договора.
• Опишите встречное предоставление. Встречное предоставление – это то, что каждая из сторон согласилась исполнить или удержатся от исполнения. Например, в договоре купли-продажи покупатель платит деньги за определенную вещь, а продавец передает ее покупателю. Для того чтобы договор был юридически обязательным обе стороны должны обусловить встречное предоставление.
• Изложите все условия и положения. Вы можете включить дополнительные условия в ваш договор. Например, в договоре аренды вы можете описать, кто несет ответственность за техническое обслуживание и уход за имуществом, кто будет платить налог на недвижимость, в трудовом же договоре вы можете описать, чьей собственностью будет итоговый результат работы.
• Укажите дату. Это может быть дата подписания договора. Если вы не знаете точную дату подписания договора, оставьте пустую строку, где можно будет вписать вручную день, месяц или год оформления договора. Например, “Согласились на ___ день марта, 2006 года” или “от ____ числа _______, 20____ года”.
• Предусмотрите подпись и нотариальный блок. Ваша подпись и нотариальный блок должны включать линию для подписи каждой из сторон, достаточно места для подписей, имена сторон в печатном виде, а также место для нотариального заверения подписей и место для печатей нотариуса.

Глобализация и международное разделение труда, а также продуктов его производства привели к тому, что сегодня ни один более или менее крупный проект не может быть осуществлен в одиночку. Иногда для освоения новых бизнес-вершин заключение договора с иностранным юридическим лицом отечественному предприятию выгоднее, чем попытка биться над достижением результата самостоятельно.

Для того чтобы контракт приобрел статус внешнеэкономической деятельности (ВЭД), как минимум одна его сторона должна иметь иностранную прописку. Отсюда же вытекают и сложности при составлении и описании основных моментов договора. Чтобы «продукт непротивления сторон» имел действительно однозначные толкования и в дальнейшем не принес его участникам неприятностей и огорчений, нужно составить контракт с учетом законодательства всех задействованных стран.

Максимально подробное описание всех моментов, цены, ее формирования, особенностей поставки и других значимых деталей – необходимое условие успешной и безопасной работы по внешнеэкономическим соглашениям.

Наиболее часто встречается работа по внешнеторговым контрактам. В них речь идет об импорте (реимпорте) и экспорте (реэкспорте) товаров, производимых той или другой стороной договора.

Чтобы заключение договора с иностранным поставщиком или потребителем стало возможно, руководству потребуется еще раз перечитать устав предприятия. Там обязательно должна быть предусмотрена внешнеэкономическая деятельность. Понятно, что у создаваемых именно для международной торговли компаний такое право должно быть предусмотрено в уставе сразу.

Разнообразие ВЭД-договоров

Международное сотрудничество не ограничивается простым обменом товаров на денежные знаки. В современном мире продуктом для поставки может стать как материальный объект, так и нематериальный. Форма поставки, место и способ могут быть весьма своеобразны.

Исходя из этого многообразия принято различать несколько основных видов контрактов. Не стоит также забывать, что в процессе работы может встретиться договор, объединяющий сразу несколько видов. Например, соглашение на поставку партии оборудования с его дальнейшей установкой и наладкой уже нельзя назвать внешнеторговым договором в чистом виде.

Договор международной купли-продажи

Подавляющее число заключаемых ВЭД-контрактов внешнеторговые. Несмотря на широкую распространенность подобных сделок, типовыми эти договоры назвать нельзя. Каждый отдельный договор купли-продажи с иностранной фирмой требует тщательной проработки всех пунктов и условий.

Для торговли значимыми будут условия:

• количество, цена за единицу, общая стоимость;
• условия доставки и ее стоимость;
• оплата за поставку и дополнительные услуги;
• оценка качества, количества продукции и порядок предъявления рекламаций.

Определение общей стоимости поставленных товаров желательно даже для внутренних контрактов. Организация торговли с внешними партнерами требует особенно тщательного подхода именно к этому пункту.

Разовый договор поставки с иностранной компанией встречается крайне редко. Но именно в нем проще всего прописать конкретную сумму поставки в национальной валюте или ее иностранном эквиваленте.

Если речь идет о регулярном сотрудничестве, то зачастую подробно описывают механизм расчета цены и определения стоимости отдельной партии.

Немаловажно также расписать, на кого ляжет обязанность уплаты таможенных сборов и оформления бумаг. Кроме того, существует перечень товаров, которые вообще не подлежат ввозу-вывозу на территорию РФ либо относятся к списку продуктов «двойного» назначения.

Финансовый лизинг как разновидность аренды.

Привычное для большей части предпринимателей понятие аренды не в полной мере соответствует сути договора финансового лизинга. В классической схеме использования чужого имущества подразумевается временная его эксплуатация за оговоренную ежемесячную плату.

Финансовый лизинг предполагает, что объект аренды передается в эксплуатацию другой стороне с уплатой не арендных платежей, а части ее стоимости или суммы амортизационных начислений. В конце концов право собственности на данные объекты полностью переходит к тому, кто ее использовал.

Договор лизинга чаще всего заключается с банком (российским или иностранным), который имеет в активах требуемое оборудование или недвижимость, либо согласен приобрести их по заказу клиента. Именно поэтому такой вид соглашения сравнивают с долгосрочным кредитованием.

Подряд и техническое содействие в ВЭД-контрактах

В прошлое ушли советские комсомольские стройки века, на возведение которых бросали силы и ресурсы всей страны. Сегодня для создания грандиозных или специфических объектов нередко приглашают иностранные компании. Заключаемый в таком случае договор подряда может включать в себя раздел о техническом содействии.

В указанных пунктах оговаривается порядок привлечения к строительству специалистов компании-подрядчика, а также необходимость и способы обучения персонала российской компании-заказчика. Вдобавок к этому подрядчик может предложить свои услуги в сфере проектирования, экспертизы и пуско-наладочных работ.

Оформление научно-технического сотрудничества

Взаимодействие между странами или отдельными представителями бизнеса не ограничиваются исключительно деловыми отношениями, поставками или подрядами. Для продвижения перспективных научных идей и их реализации сил внутри одной компании или страны может не хватить.

Объединение усилий для совместного использования плодов научных исследований и экспериментов, а также производства опытных продуктов или установок оформляют договором научно-технического сотрудничества. Наиболее широко известным примером подобного международного сотрудничества можно считать работы по сооружению и использованию адронного коллайдера.

Прочие виды ВЭД-соглашений

Все перечисленные выше типы договоров относятся к наиболее распространенным, а также требующим внушительных вложений. Чаще всего одной из сторон контракта выступает государство как инвестор или гарант выполнения обещаний. Однако в повседневной жизни не так уж редки примеры использования некоторых других видов договоров, заключаемых между российскими и .

Агентский договор как способ сотрудничества без вложений.

В силу определенных особенностей некоторых видов деятельности самым подходящим видом организации работы станет формирование сети агентов по всей стране. Примером может служить сфера туризма и страхования. Иностранной компании для наиболее глубокого проникновения со своими услугами во все уголки России нецелесообразно открывать собственные представительства и филиалы в каждом населенном пункте. Правильнее будет привлечь максимальное количество местных субъектов в роли агентов и составить агентский договор с иностранной компанией на оказание посреднических услуг.

Особенностью работы станет то, что привлеченный человек или компания не выкупают продукт у иностранцев, а ищут для них покупателей, действуя от имени собственника продукта, организуют его продвижение. За каждую продажу агент получает оговоренную в соглашении сумму вознаграждения. Выражаться оно может как в «твердой» сумме, так и в процентной ставке от стоимости реализованной услуги.

Комиссионное соглашение

Компания, которая не хочет давать свободу действий привлеченным к работе в России партнерам, может воспользоваться договором комиссии. По нему комиссионер наделяется правом совершать продажи от своего имени, также не выкупая продукт у иностранного собственника.

В отличие от агента, совершать юридические действия в пользу комитента комиссионер не имеет права. За проведенную работу, если все условия контракта соблюдены, выплачивается вознаграждение. Его размер тоже оговаривается в тексте договора.

Действия на основании договора поручения

Для решения некоторых возникающих проблем и поставленных задач в РФ иностранные предприятия могут воспользоваться формой поручения. Если вопрос связан с представлением интересов заграничных партнеров и не подразумевает прямые продажи от своего имени, то договор поручения с иностранной компанией будет лучшим выходом.

Законодательство разрешает заключать доверительные соглашения даже без предусмотренного в них вознаграждения за предоставленные услуги. В договоре поручения более важным станет пункт, повествующий о сути доверенного вопроса и способе ведения работ. Действовать уполномоченное лицо может исключительно от имени доверителя, на основании выданной ему доверенности. В этом же документе обязательно будет перечислен круг вопросов, в рамках которых могут совершаться действия по соблюдению интересов.

Договор ответственного хранения

Вполне возможно, что у иностранной компании возникнет дефицит складских площадей или потребуется обеспечение специфических условий сохранности. В качестве выхода можно воспользоваться арендованными складами. Но иногда проще и дешевле передать партию товара на хранение компании-партнеру в России.

Кроме стандартных разделов, к договору ответственного хранения составляется акт приема-передачи продукции. В нем указывается, кто принял, номенклатура и количество принятого и срок сохранения.

Информация о стоимости и порядке возмещения в случае утраты прописывается в договоре. Там же оговаривается и сумма оплаты за услуги хранения. Допускается также оказание таких услуг без оплаты, но тогда причины такой щедрости нужно будет обосновать перед фискальными органами.

Коммерческая концессия и работа по франшизе

Разнообразие реализованных и запатентованных успешных бизнес-идей слишком велико для того, чтобы придумывать велосипед. Доказательством эффективности законного использования уже работающей схемы могут стать большое количество международных торговых сетей и точек общественного питания по всей России. Подавляющее число объектов сети связаны лишь тем, что работают под одной торговой маркой и имеют общую коммерческую концепцию. Все подробности такого сотрудничества излагаются в соответствующем соглашении.

По договору концессии оплате подлежит право использовать раскрученную марку и продукцию, но взамен компания потребует четко придерживаться единых стандартов, технологий, сырья, а также жестко контролировать работу персонала.

Часто владелец франшизы проводит регулярные проверки и применяет систему штрафов за малейшее отклонение от этого раздела в контракте.

Особенности соглашения о разделе продукции

Данный вид договоров заключается исключительно с участием государства. По такому контракту Россия как суверенная держава предоставляет иностранной компании или транснациональной корпорации права на разработку недр, разведывательные работы и добычу. В ответ РФ получает часть добытых ископаемых. Выражается это в виде зачисления их стоимости в федеральный бюджет.

Передача участков месторождений для разработки зарубежными инвесторами происходит только при условии, что это невозможно сделать своими внутренними силами. Важно понимать, что договор, заключаемый государством с иностранной фирмой, во многом подлежит регулированию российскими законами в части, не противоречащей международным соглашениям. Передать иностранцам на условиях раздела продукции можно не более 30% недр.

Договор о предоставлении услуг

Импортировать и экспортировать за границу можно не только материальные ценности. Сотрудничество с иностранными компаниями может быть налажено и в сфере предоставления услуг: туристических, консалтинговых, юридических, в сфере технического обслуживания и многого другого.

Договор на оказание услуг с иностранным юридическим лицом также обязателен, как и на поставку или подряд. Очень важно не упустить в контракте пункт о месте предоставления или производства работ. Если точкой получения станет таможенная территория РФ, то и обложение налогами будет происходить по российским законам.

Услуги, предоставляемые иностранцами, чаще всего связаны с передачей информации или опыта. Оформляются они как договор на консультационные услуги с обязательным подписанием акта полученных услуг или выполненных работ.

Отечественный получатель услуг должен помнить также о том, что работа с иностранными партнерами повлечет за собой и налоговые последствия. В большинстве случаев российская компания будет выступать агентом заграничной.

Переуступка прав по договору цессии

Договор цессии с иностранным юридическим лицом встречается, прежде всего, в кредитной сфере. Предметом таких договоров становится момент передачи прав по требованию долга. Переуступка кредиторской задолженности возможна даже без согласия должника. За исключением случаев, когда для неплательщика лицо кредитора имеет юридически решающее значение.

По договору цессии бывший кредитор (цедент) может попробовать выторговать у кредитора-покупателя (цессионария) полную сумму просроченной задолженности. Однако обычно перепродают сомнительные или безнадежные долги, поэтому цедент старается получить от цессионария хотя бы часть одолженной суммы.

Возможно заключение договора цессии по переуступке прав на неденежные обязательства. Заставить неблагонадежного исполнителя выполнить просроченные работы для нового получателя можно в случае, когда это не повлечет для должника дополнительных значительных затрат.

Соглашение о намерениях как предварительная гарантия

Соглашение о намерениях нельзя однозначно относить к разряду договоров. Но при проведении длительных и многоступенчатых переговоров без подписания договора намерений сотрудничества с иностранными предприятиями не обойтись. Заключенное предварительное соглашение позволяет каждой из сторон выражать свое видение будущего договора, а также понимать позицию партнеров по данному вопросу.

Чаще всего именно договор намерений дает старт полноценным и предметным переговорам для заключения контракта. Примечательно, что после подписания основного соглашения протокол о намерениях теряет свою юридическую силу и остается в архиве просто для истории. Подписание подобного предварительного соглашения не лишает стороны права изменить согласованную позицию и переписать значимые пункты в конечной редакции договора.

Договор простого товарищества при совместной деятельности

Возникший общий интерес или желание объединить ресурсы для достижения положительного коммерческого результата иногда оформляют как договор простого товарищества с иностранной компанией. Согласованные таким способом условия совместной деятельности позволяют сторонам договора не создавать новое юридическое лицо, а по достижении требуемого результата или исчерпании возможностей взаимного сотрудничества расторгнуть контракт без особых последствий.

Во избежание трудностей при разделе продуктов совместной деятельности, а также для безболезненного расставания товарищи или уполномоченные ими лица ведут обособленный учет вложенных средств и материальных ценностей. Выступить стороной соглашения о простом товариществе могут только юрлица и ИП, вне зависимости от гражданства и прописки.

Перечень пунктов, требующих особого изучения перед заключением договора

Какой бы вид договора не предстояло заключить отечественному предприятию с , ему прежде всего стоит внимательно и скрупулезно подойти к составлению проекта договора. Если зарубежный партнер предлагает свой вариант, то не стоит стесняться высказывать другое видение содержания отдельных пунктов. На помощь в случае несогласия придет протокол разногласий как форма согласования окончательной редакции соглашения.

Вид договора и процедура его подписания

Каждая из совершаемых сделок или реализуемых проектов подпадают под определение вида деятельности, которому соответствует своя разновидность договора. Правильно подобранная форма заключения контракта позволит более полно изложить специфические моменты и избежать неоднозначной трактовки в случае разбирательства в суде.

Более того, если вид договора определен неверно, то не исключено признание такого контракта юридически ничтожным. Это позволит суду рассматривать возникший спор исходя из сложившейся практики, без учета уникальных договоренностей, изложенных в неверно избранной форме договора.

Что определяет предмет договора

Традиционно первый пункт всех договоров. Именно в нем излагается суть будущей деятельности. Если контракт касается поставок товаров или услуг, то в этом пункте согласовывается перечень и качественные характеристики приобретаемых предметов.

Зачастую в данном разделе содержатся лишь общие формулировки. Тогда к договору в обязательном порядке составляются приложения. Ими могут стать спецификации на планируемые партии поставок или перечень и порядок оказания услуг.

В этом же пункте можно оговорить порядок приема-передачи, а также определения качественных и количественных показателей поставок.

Термины и понятия в договоре

В силу того, что стороны внешнеэкономических договоров чаще всего изъясняются на разных языках, могут возникнуть трудности при передаче смысла написанного во время перевода. Избежать разночтений поможет раздел договора, который будет составлен в виде небольшого свода расшифрованных понятий. Четкое изложение вкладываемого в каждый термин смысла, в том числе и при переводе с иностранного языка, гарантирует снижение количества взаимных претензий и недопонимания в дальнейшем.

Для чего нужен справочник Инкотермс

Практика судебных споров и вынесенных по ним решений подтолкнула международное бизнес-сообщество к разработке и принятию общих толкований наиболее распространенных понятий и возможных условий. Справочник Инкотермс по сути представляет собой словарь применяемых в договорах терминов. В нем разработана система аббревиатур, однозначно трактуемых во всем мире.

Толкуют они очень важные моменты относительно:

• места перехода права на поставляемую продукцию;
• точки разграничения ответственности за целостность и сохранность товара;
• сроков поставки;
• разделения расходов на доставку и страхование.

Основные коммерческие условия и порядок их выполнения

К разряду коммерческих условий можно отнести любые разделы договора, касающиеся стоимости поставляемого предмета, расчета компенсаций и штрафов, возможного начисления финансовых бонусов или расчета вознаграждения. Поскольку любой контракт подразумевает в результате его исполнения получение прибыли, то внимательное отношение к разделам, касающимся денежных вопросов, решит многие проблемы еще до их возникновения.

Нужно обращать особое внимание не только на суммы и стоимость предмета договора, но и на цену дополнительных услуг, а также систему применяемых штрафов.

Если какой-то из финансовых пунктов прописан туманно, нужно обязательно обратить на это внимание контрагента. Сделать это будет правильнее путем направления ему протокола разногласий.

Определение форс-мажора

Несмотря на во многом одинаковое понимание того, что собой представляет форс-мажор, стоит отдельно углубиться в данный пункт в договоре. Здесь можно перечислить не только весь спектр бедствий и напастей, способных заблокировать исполнение контракта той или иной стороной, но и определить порядок предоставления доказательств их возникновения.

Особенно это актуально для ВЭД-договоров, поскольку особенности и риски возникновения разного рода непредвиденных обстоятельств, а также степень их непреодолимости в разных странах могут быть оценены по-разному. Стоит также вписать сроки сообщения о наступлении неблагоприятных событий и период, за который контрагент готов максимально снизить их влияние или отказаться от выполнения условий договора.

Методы досудебного разрешения споров

Возникновение спорных ситуаций при внешнеэкономическом сотрудничестве также вероятно, как и при работе с соотечественниками. Для того чтобы ускорить процесс разрешения проблем, препятствующих эффективному сотрудничеству, необходимо уже в теле контракта предусмотреть возможность мирного разрешения конфликтов. К нему относится, прежде всего, ведение претензионной работы.

В качестве арбитров могут выступать как надзорные органы самих предприятий, так и сторонние организации, вплоть до государственных структур. Каким бы ни стал результат взаимных попыток разрешения проблемы, приобрести юридическую силу они смогут лишь после подписания дополнительного соглашения или внесения изменений в существующий контракт. Неизменно обязательной будет отсылка к норме законодательства, гласящей, что точку в любом споре может поставить только суд.

Вопрос о применимом праве

При заключении договоров между проблема применяемого к ним права не стоит. В случае заключения внешнеэкономического контракта вопрос о приоритетности законодательства одной из стран станет более остро. Чаще всего применяется закон той страны, на территории которой проходят основные процессы.

В России принято придерживаться своего свода законов до того момента, когда они входят в противоречие с международными договорами, заключенными Российской Федерацией, и Венской конвенцией в сфере международной торговли.

Хуже обстоят дела с договорами, в которых российская сторона согласилась на применение норм другой страны (особенно если Венская конвенция в них не ратифицирована) и рассмотрение споров в их же судах. Это чревато, как минимум, дополнительными расходами на привлечение к работе иностранных юридических контор.

Определение порядка и способа расчетов

Еще одним значимым моментом в любом контракте считается определение порядка и способа оплаты. К наиболее существенным можно отнести следующие подпункты:

• сроки оплаты (пред- или постоплата);
• возможность расчета частями;
• даты пересчета стоимости, указанной в условных единицах или иностранной валюте;
• сроки внесения взносов.

Нарушение любого из перечисленных условий может обернуться неприятным разговором с поставщиком, а также применением штрафов и прекращением совместной работы.

Для того чтобы избежать негативных последствий, нужно трезво подойти к оценке реальности сроков выплат. И, если они вызывают сомнения, лучше сразу согласовать вопрос о внесении изменений в контракт, чем пытаться оправдываться в случае срыва запланированных платежей.

Язык составления договора

Если договор составляется с партнерами, для которых русский язык не является родным, то тогда пользуются общепринятой практикой изложения текста на двух языках. Обычно это английский и русский.

Визуально это выглядит следующим образом: каждый лист документа делится на две части, в которых синхронно излагаются пункты договора на двух языках. Для контрактов, составленных на двух и более языках, принято указывать, какой из вариантов считать основным.

Чаще всего превалирующим выбирают английский текст договора, остальные варианты считают лишь переводом. Реже можно встретить пункт, признающий тексты на обоих языках аутентичными.

Этапы заключения договора

До того как на внешнеэкономическом контракте появятся подписи сторон, документ проходит несколько весьма трудоемких этапов:

1. Поиск потенциального партнера (целевая рассылка предложений или объявление тендера).
2. Проведение оценки кандидатов для сотрудничества и выбор основного.
3. Проведение предварительных переговоров и подписание протокола о намерениях.
4. Подготовка проекта договора и достижение компромиссного решения по спорным моментам.
5. Подписание окончательной редакции.
6. Нотариальное заверение или государственная регистрация контракта (если это определено законодательством РФ).

В случае следования всем перечисленным этапам составления и подписания соглашения полученный на выходе документ станет воплощением взаимной заинтересованности в совместной работе на паритетных условиях.

Штрафные санкции как способ обеспечения исполнения обязательств по контракту

Для того чтобы стороны были уверены в исполнении условий заключенного контракта, в договоре принято описывать систему начисления штрафов, неустоек и пени за просрочку и неисполнение взятых на себя обязательств. С внешнеэкономическими соглашениями все несколько сложнее.

Если понятия штрафа и неустойки существуют в правовых системах всех стран, то вот определение пени есть уже не везде. Поэтому при составлении ВЭД-договоров целесообразнее придерживаться тех терминов, которые прописаны в Венской конвенции.

Репатриация валюты, полученной по ВЭД-контрактам

Законодательно установлено, что вся полученная по ВЭД-договорам иностранная валюта подлежит возврату в финансовую систему РФ. Другими словами, валютная выручка должна быть зачислена на счета отечественной компании в банках на территории России либо потрачена на погашение обязательств по валютным кредитам. Цель подобного требования вполне оправдана: репатриация валюты позволяет сохранить стабильность финансовой системы РФ и избежать резких колебаний курса национальной денежной единицы.

Закон 173-ФЗ от 10.12.2003 “О валютном регулировании и валютном контроле” вменяет в обязанность резиденту РФ обеспечить своевременное поступление валютной выручки в виде оплаты экспорта, а также поставку оплаченных валютой импортных товаров из-за рубежа.

Если импорт не состоялся и сроки поставки нарушены, то российская компания обязана приложить все усилия для скорейшего возврата оплаченных валютных средств. Нарушение сроков и нецелевое использование валютной выручки грозит ответственностью по КоАП, а иногда и по нормам УК РФ.

Расторжение договора – как выйти из соглашения досрочно

Вопрос о прекращении всех действий по внешнеэкономическому соглашению принято оговаривать в соответствующем разделе договора. Если договор заключается на строго определенный срок, то досрочно расторгнуть его будет проблематично. Как правило, срочные контракты даже не содержат в себе такого пункта.

Для преждевременного отказа от выполнения обязательств по договору потребуется либо поискать веские причины, которые будут приняты в суде, либо попытаться договориться с иностранным контрагентом о сокращении периода действия соглашения.

В договорах, заключенных на неопределенных срок, раздел о расторжении контракта есть обязательно. Причем документ посчитают правильно составленным, если равное право на отказ от работы по соглашению предусмотрено для обеих сторон. На практике такое расторжение возможно при условии предварительного сообщения о своих намерениях в адрес партнера. Продолжительность периода уведомления также согласовывается в тексте договора.

Пути разрешения споров

Если договор с иностранным юридическим лицом на территории РФ не содержит ссылки на то, что все споры должны решаться в судах страны заграничного партнера, тогда их будут рассматривать в соответствии с российским законодательством и заключенными нашей страной международными соглашениями.

В то же время дело можно не доводить до суда, а попытаться выйти из конфликта миром. Письменное предложение об изменении некоторых положений договора может быть встречено благосклонно. Предложение станет тем более эффективным, если будет содержать в себе компромисс для обеих сторон.

От чего зависит исковая давность

Выбор срока давности, от которого следует отталкиваться при судебном рассмотрении спорных моментов по ВЭД-договорам, зависит от того, чье законодательство было выбрано приоритетным в контракте. В России общий срок давности составляет 3 года.

Если в контракте указано, что срок давности определяется по Венской конвенции для договоров купли-продажи от 1974 года, то в ней предусмотрен период от 4 до 10 лет.

Проверка иностранного контрагента как способ подстраховки

Всегда легче начинать работу с партнером, если его бизнес-характеристика не вызывает сомнений. И если российские компании легко проверить с помощью платных и бесплатных онлайн-сервисов, то с иностранными контрагентами дело обстоит несколько сложнее.

Справедливости ради стоит заметить, что на сегодняшний день в сети есть несколько ресурсов, позволяющих проверить иностранное юрлицо. Вызывающим наибольшее доверие можно назвать госресурс, организованный одним из министерств Правительства РФ .

Сотрудничество с иностранными компаниями уже давно приняло систематический характер. Несмотря на это процесс составления и подписания ВЭД-соглашений так и не стал обыденным или типовым. В то же время такое разнообразие форм контрактов не должно пугать потенциальных партнеров. Главное в договорной работе – подробная и глубокая проработка всех возможных нюансов будущей совместной деятельности.

Законный бизнес – договор строительного подряда: Видео

Прибыльно ставить точки недалеко от учебных заведений (но не ближе чем на 100 м), возле студенческих общежитий, парков отдыха, рядом с пляжем, автовокзалом. Нежелательно располагать торговлю в деловом районе города, а также по соседству с барами, кафе, супермаркетами. При выборе места, кроме ориентации на количество потенциальных клиентов, необходимо руководствоваться некоторыми обязательными условиями для помещения:

• для удобства посетителей торговый зал стоит делать площадью не менее 15 м;
• необходимо иметь место для офиса и склада;
• в торговом помещении должно быть два выхода;
• нужно установить сигнализацию, предусмотреть уголок для сейфа и кассового аппарата.

С учетом всего вышеперечисленного становится понятно, что наиболее подходящей площадью для пивного бизнеса будет аренда помещения площадью в 50 м.

Как заключить договор и необходимые документы

Правообладатель», с одной стороны, и в лице, действующего на основании, именуемый в дальнейшем «Пользователь», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем: 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 1.1. Согласно настоящему договору Правообладатель обязуется предоставить Пользователю на указанный в договоре срок право использовать в предпринимательской деятельности Пользователя комплекс принадлежащих Правообладателю исключительных прав, а именно: право на фирменное наименование и коммерческое обозначение Правообладателя. 1.2. Пользователь вправе использовать принадлежащий Правообладателю комплекс исключительных прав на территории.
1.3. Срок действия настоящего договора: , с последующей пролонгацией по согласованию сторон. 1.4.

Оптовые поставки пива в санкт-петербурге

Покупка всего необходимого оборудования и мебели осуществляет Пользователь за свой счет.

Сотрудничество

Соблюдать инструкции и указания Правообладателя, направленные на обеспечение соответствия характера, способов и условий использования комплекса исключительных прав тому, как он используется Правообладателем, в том числе указания, касающиеся внешнего и внутреннего оформления коммерческих помещений, используемых Пользователем при осуществлении предоставленных ему по договору прав. 2.2.4. Не разглашать секреты производства Правообладателя и другую полученную от него конфиденциальную коммерческую информацию. 2.2.5 Не конкурировать с Правообладателем на территории, на которую распространяется действие настоящего договора. 2.2.6. Не заключать договора с другими компаниями поставщиками (продавцами) разливного, живого и бутылочного пива, рыбы; при обнаружении не выполнения (нарушения) п.2.2.

Договор поставки пива в кегах

• Пивная Гавань
• » Сотрудничество

Купить разливное пиво Мы являемся прямыми дистрибьюторами пивоваренных заводов. У нас вы можете купить разливное пиво оптом и в розницу. Разливное пиво поставляется в одноразовых кегах 30 литров и в стеклобутылке 0,5 литров.

Купить пиво Бочкаревского пивоваренного завода, Подсосновского пивоваренного завода, Тверского пивзавода, Липецкого завода, Смоленского пивзавода, Барнаульского пивоваренного завода. Заключите договор поставки пива и уже завтра машина с пивом направится к Вам в магазин разливных напитков. У нас есть лимонады и квас, сидры и эли. Все пивные напитки, сидры, пина-колада, виски-кола и шампань.

Договор коммерческой концессии продажи пива

Если с документами все в порядке, то можно приступать к составлению и согласованию образца договора поставки пива. Данный вид договора не имеет особых требований к составлению, главное — чтобы в нем были указаны и согласованы сторонами обязательные условия сделки:

• предмет договора — то есть какой вид пива, в каком объеме и в какой именно таре (в одноразовых пластиковых кегах или же в алюминиевых кегах) поставщик обязуется передать покупателю;
• срок поставки (если поставка будет осуществляться партиями — то следует указать их периодичность).

Несмотря на то, что стоимость товара не является существенным условием, необходимо в самом договоре либо в приложении к нему указать общую стоимость договора. Если поставки будут постоянные, то следует указывать возможность изменения стоимости пива.

Разливное пиво как бизнес, как открыть магазин

Внимание

Правообладатель имеет право досрочно расторгнуть договор в одностороннем порядке предупредив Пользователя устно за календарных дней. 5.2. Пользователь имеет право досрочно расторгнуть договор письменно предупредив Правообладателя за календарных дней до предполагаемой даты расторжения. 6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 6.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания.

6.2. Договор составлен в экземплярах. 6.3. Во всем ином, не урегулированном в настоящем договоре, Стороны будут руководствоваться нормами действующего гражданского законодательства России. 7. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН ПравообладательЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК: ПользовательЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК: 8.

Франшиза пивного магазина

Отечественный потребитель все чаще предпочитает разливное пиво, отодвигая на задний план его бутылочную версию. Это связано с тем, что первый тип пенного напитка имеет более насыщенный вкус, а такая его разновидность, как «живое» пиво покорила ценителей своей свежестью и техникой изготовления, приближенной к давним традициям пивоварения. Постоянная востребованность данного товара станет залогом прибыльности бизнеса в этой сфере. Документальное оформление бизнеса Для слаженной работы в выбранной области торговли необходимо уладить все бумажные вопросы и произвести следующие действия:

1. Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (если будет производиться только розничная продажа) или оформить общество с ограниченной ответственностью (если также планируется реализация оптом).

Заключить договор с пивной компанией

Важно

Правообладателем, Пользователь выплачивает Правообладателю штраф в размере рублей за 1 сорт продукции купленной у других поставщиков и немедленный демонтаж установленного оборудования с лишением права пользоваться всеми переданными по настоящему договору правами. 3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ 3.1. Правообладатель не несет ответственности перед Пользователем за поставщиков. 4. ПРАВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ЗАКЛЮЧИТЬ НАСТОЯЩИЙ ДОГОВОР НА НОВЫЙ СРОК 4.1.

Пользователь, надлежащим образом исполняющий свои обязанности, имеет по истечении срока настоящего договора право на его заключение на новый срок на тех же условиях. 4.2. Правообладатель вправе отказать в заключении договора коммерческой концессии на новый срок при условии, что в течении срока действия договора Пользователь нарушал его условия. 5. РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА 5.1.
Поэтому открыть магазин также можно в отдельном павильоне, на первом этаже жилого здания или в части продуктового магазина, специально оформленного для этого дела. Ассортиментное разнообразие и необходимое для него оборудование С целью экономии актуально закупить оборудование, уже бывшее в использовании или выбрать для реализации одну из известных марок пива, получив часть оснащения бесплатно или с хорошей скидкой (после подписания с ними договора о поставке). В любом случае понадобится такое оборудование:

• газовые редукторы;
• холодильная витрина;
• кондиционер;
• холодильная установка;
• зарегистрированный кассовый аппарат;
• баллоны с газом;
• весы;
• кеги, объемом в 30 л и 50 л;
• пеногасители.

Разнообразие пивного ассортимента зависит от вместительности арендованного помещения.

Как заключить договор с пивными компаниями

Возможность избежать ошибок и финансовых потерь при ведении бизнеса (ведь вы пользуетесь чужим опытом). Другими словами, франшиза разливного пива является весьма эффективным инструментом для развития бизнеса. Главное, выбрать оптимальное предложение и программу сотрудничества, которая подойдет именно вам. Все эти вопросы можно обсудить с представителями нашей организации. Франшиза магазина разливного пива Мы предлагаем Вам очень выгодные условия сотрудничества, если Вы решили открыть пивной паб, ресторан или специализированную торговую точку. Вы сможете обойтись даже без вступительного взноса и роялти, а также стать участником акции «3+1» при первом заказе пива и других напитков из каталога. Кроме того, мы снабжаем своих партнеров необходимым оборудованием для продажи разливного пива, осуществляем его установку, ремонт, сервисное обслуживание.

Для малых предприятий, ведение переговоров по контракту с государственным учреждением или крупной компанией могут быть труднее, чем сделать продажу. Не позволяйте при переговорах по контракту (или переговорщику другой компании) запугать вас! Вот советы для переговоров для выхода на рынок с честной сделкой. Получение от компании соглашения использовать вашу продукцию или услуги может быть лишь половиной вашей работы. После того как вы убедили их, вы можете обсудить детали сделки. И эта работа может быть более сложной, чем уверить компанию, в первую очередь, что им нужно, то что вы продаете. Конфликты могут возникать по поводу цен, условий поставки, количества, или даже длины контракта.

В зависимости от компании, размер контракта и тактика переговоров, которые можно использовать, могут вводить в себя всё от переговоров о цене, до обидного для вас, чтобы ответить на Ваш запрос или встречные предложения по цене, или заявка контроля права, если вы не хотите сдаваться.

Чтобы избежать выхода на куцый конец сделки, или потерять в целом, заранее определите, почему вы хотите заключить сделку. Сколько денег вы хотите? Какой мало-мальский доход, вы могли бы зачислить и сделать его прибыльным? Что другие получают за аналогичную работу? Если есть интеллектуальная собственность участников – авторские права, торговые марки или патенты, какие права, если от таковых вы готовы отказаться? Как долго вы готовы лицензировать эти права?

Когда вы получите первоначальное предложение, просмотрите его внимательно. Если вы выходите с предложением лично или по факсу, в то время как клиент разговаривает с вами по телефону, не оказывайте давление на решение любых решений или окончательных ответов. Сообщите клиенту, что вам придётся прочесть предложения тщательно и что вы свяжетесь с ним.

Если клиент является крупной корпорацией или компанией, которая регулярно покупает товары или услуги через заключение контрактов или договора, которые Вы изначально показали, вероятно они будут шаблоном контракта. Цены и обстоятельства могут быть предметом переговоров. Начальная стоимость предложения может быть собственно той первой, низкой ценой, сделанной в ожиданиях, и самостоятельной от того, какую цену предлагают, если вы будете пробовать торговаться.

Потратьте время, чтобы внимательно посмотреть на все обстоятельства, а не только на цены. Там могут быть некоторые включенные обстоятельства, которые вам неприемлемы, и те, которые вам не нравятся, однако с которыми вы могли бы существовать. Попросите вашего адвоката посмотреть на предложения и предупредить вас о вопросах, которые он или она считают важными, которые вы, возможно, пропустили. Затем вернитесь к клиенту. Перейдите на все вопросы, которые у вас идут с предложением, и решите, что вы можете сделать. Сосредоточьте внимание на наиболее важных вопросах для вас. Если стоимость слишком низкая, попытайтесь условиться о самой высокой цене, про которую вы думаете сможет позволить бюджет компании. Не начинайте с вашим офигительным минимумом. Не будьте жадными, однако ожидайте, чтобы получить справедливый доход за вашу работу. И сохраняйте вашу общую цель в виду.

При необходимости компромисса в менее важных вопросах, добейтесь уступок по вопросам, которые являются более важными. Если вы понимаете выгоду и начинаете подключать адвоката в переговоры, чтобы дистанцироваться от переговоров. Убедитесь, что защитник знает, на каких вопросах вы настаиваете и на том, на какие компромиссы вы можете пойти, так что бы ваш правовой законопроект не становился излишне сложным.

В то время как всё это происходит, оставайтесь на связи с любыми людьми в компании, с которой вы на самом деле будете взаимодействовать после заключения договора. Если они рекомендовали вас, они весьма заинтересованы в том, чтобы ваш контракт был подписан и они будут признавать это или нет, скорее всего, будут делать то, что они могут сделать за кулисами, чтоб ускорить подписание контракта.